(可编)医院巡查自查总结

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1、医院巡查自查总结仅供学习参考范文格式,严禁照搬照抄范文内容 常见公文写作规范一、公文的定义及种类1.公文定义。公文是公务文书的简称。公文是具有特定效力和规范体式的文书,是传达方针政策,公布法规 和规章,指导、布置和商洽工作,请示和答复问题,报告医院巡查 自査总结 XXXXXXX委员会2021年X月X日医院巡查自查总结3篇XX县人民医院20XX年“大型医院 巡查”自查总结报告根据XX市卫计委关于开展大型公立医院巡 查工作的通知(XX卫生计生函20XX 1XX号)文件精神,我院迅速 按XX市大型公立医院巡查自査表逐项展开自查工作,将具体自查 情况总结如下:一、指导思想明确,组织制度到位医院深入贯彻

2、落实党的十 九大精神和中共国家卫生计生委党组贯彻落实<建立健全惩治和 预防腐败体系20XX-20XX工作规划>的实施办法有关精神,坚 持以科学发展观为指导,坚持以人为本,按照深化医药卫生体制改革 有关要求,坚持从医院的实际情况出发,继续把以病人为中心,保证 医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,改善医疗服务,优化服务 流程,构建和谐医患关系作为主要内容,努力为人民群众提供安全、 有效、方便、价廉的医疗服务,持续改进医疗质量、医疗服务和医院 管理水平,保障医疗安全。医院在院两委的领导下,层层负责,分工 明确,落实到人,实行责任追究制。督查方式以定期与不定期相结合,做到每月由分管院长具

3、体负责,及时通 报,及时整改,并与季度考核相结合。医院健全医院组织结构,完善 了各项管理规章制度。对科学规范的公立医院管理体制也进行了积极 探索。二、工作重点突出,内容涵盖全面 (一)始终坚持反腐倡廉 建设1、医院反腐倡廉建设总体情况良好。医院建立了以XX院长为 组长、纪检书记为常务副组长、两委班子成员为副组长、相关科室负 责人为成员的惩防体系建设领导小组,完善了医院纪检监察室建设, 制订了反腐倡廉相关工作计划,细化了工作目标和措施,将惩治和预 防腐败体系建设工作纳入医院整体工作这中,制定了具体的工作计划 和方案,统一部署落实,切实贯彻落实了党风廉政建设责任制和医疗 卫生纠风工作责任制、中共国

4、家卫生计生委党组贯彻落实<建立 健全惩治和预防腐败体系2015-2017工作规划>的实施办法、中 央八项规定等相关规范制度,并针对医院日常工作中“权、钱、人、 项目”等重点环节制定了完善的规定和实施细则,形成了较为完备的 制度体系,并认真贯彻落实;有针对性的对全院干部职工开展了形式 多样的反腐倡廉宣传教育活动;完善了廉洁风险防控工作,安装了电子监察系统,实施了廉洁风险动态监控,实行了党风 廉政建设台账式管理。(一)始终坚持反腐倡廉建设1、医院反腐倡廉建设总体情况 良好。医院建立了以XX院长为组长、纪检书记为常务副组长、两委 班子成员为副组长、相关科室负责人为成员的惩防体系建设领导小

5、组, 完善了医院纪检监察室建设,制订了反腐倡廉相关工作计划,细化了 工作目标和措施,将惩治和预防腐败体系建设工作纳入医院整体工作 这中,制定了具体的工作计划和方案,统一部署落实,切实贯彻落实 了党风廉政建设责任制和医疗卫生纠风工作责任制、中共国家卫生 计生委党组贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系2015-2017 工作规划>的实施办法、中央八项规定等相关规范制度,并针对 医院日常工作中“权、钱、人、项目”等重点环节制定了完善的规定 和实施细则,形成了较为完备的制度体系,并认真贯彻落实;有针对 性的对全院干部职工开展了形式多样的反腐倡廉宣传教育活动;完善 了廉洁风险防控工作,安装了

6、电子监察系统,实施了廉洁风险动态监 控,实行了党风廉政建设台账式管理。2、健全完善了决策机制。健全了党委、行政领导班子议事规则 和工作规则,落实了 “一把手”末位发言制;建立并落实了 “三重一 大”事项集体讨论决定制度,健全了决策权、执行权、监督权相互制 约又相互协调的权力结构和运行机制,无主要负责人直接分管人事、 财务、基建和物资采购等违规现象;健全了民主决策制度,充分发挥 了职代会和专业委员会的职责职能。3、严防商业贿赂现象。积极在全院干部职工中开展纪律法制教 育和警示教育,加强了对财务、基建、药剂、信息、采购等重点部门 和关键岗位人员的监督,加强了处方权监管,落实了药品用量动态监 测和超

7、常预警制度,不当处方院内公示和点评制度,推行阳光用药, 安装了反统方系统,防范非法统方,强化处方管理;全面落实了医药 购销廉洁协议制度、医药购销领域商业贿赂不良记录制度。4、加强了医德医风建设。建立并落实了医师定期考核管理制度, 健全了医德考评制度,完善了全院干部职工医德医风考评档案,积极 开展满意度调查工作,定期收集社会评价意见反馈全体职工,不断整 改完善提高,持续改进。5、推行院务公开。健全了院务公开组织领导,全面落实了院务 公开工作机制。6、创造了良好环境,大力宣传典型,职工满意度高。制订了较 为详细的职工工作制度,开设了职工食堂,对新招的外地职工负责安 排住宿,条件优越,环境优美;大力

8、宣传和表彰服务过程中先进人物 和先进事迹,营造了人人争优的良好氛围,职工对院领导班子、对工 作环境、生活环境、医院建设与发展满意度高。(二)切实贯彻落实了 “九不准”将医疗卫生行风建设“九不 准”、医疗机构从业人员行为规范等编印成册,全院干部职工人手一 册,并组织学习,医院组织督査专班不定期地下科室督查学习成效, 积极查处违反“九不准”规定的行为,目前未发现全院各部门和职工 有违反“九不准”情况。(三)建立了医院管理科学长效机制1、落实了公立医院改革 重点任务工作,切实维护人民群众健康权益。开展了多种方式的门诊 预约诊疗服务,优化了门急诊环境和流程,开设了便民门诊服务,急 诊绿色道24小时畅通

9、,推行了同级医疗机构检査、检验结果互认、 优质护理服务、“志愿者服务在医院”活动,落实了医疗投诉处理办 法、首诉负责制;坚持合理检査、合理治疗、合理用药、合理收费, 开展健康教育和患者随访、健康咨询和义诊等多种形式的公益社会活 动。2、认真落实了对口技援、支边等医疗工作。与XX大学第一附属医院签订了对口支援协议并认真落实;对XX乡卫生院、XX镇卫 生院、XX镇卫生院基层乡镇卫生院签订了对口支援协议,定期派驻 专家通过教学査房、手术示教、专家门诊等多种方式对基层医院进行 技术培训,建立并实施了双向转诊制度与相关服务流程,承担并出色 完成了政府指派的大型社会活动医疗保障任务。3、开展了临床路径、规

10、范化诊疗、单病种质量控制等工作。健 全了临床路径领导小组,完善了临床路径相关制度,完成临床路径培 训工作,认真开展了县级医院50个临床路径病种,入径率达标;推 行了日间手术。4、出色完成了传染病等疾病的救治工作。建立了健全的传染病 管理制度及诊疗操作规范,加强了人员培训,实行了传染病预检、分 诊制度,落实了食源性疾病监测报告制度,出色完成了甲型流感防治、 手足口病等传染病的防治工作;严格执行了病原微生物实验室生物 安全管理条例及相关规范。5、开展了住院医师规范化培训工作和各类科研工作。健全了住 院医师规范化培训领导小组,明确规培师资,通过院内网络、转科培训、技能操作考核、学术活动等多种形式对住

11、院医 师进行规培;制订了切实可行的科研规划和工作计划,并积极实施研 究工作。6、医院设置、功能和任务进一步完善。制订了医院发展目标和 中长期发展规划,集全院之力按三级医院标准建设新院,20XX年实 现整体搬迁,届时医院设置、功能将更趋完善。7、加强了领导班子能力建设、作风建设。院领导定期接受相关 法律法规规章和管理知识培训,加强了领导班子团队意识和协作精神。8、加强了人才培养和梯队建设,建立了全员聘用制度和岗位管 理制度。完善了卫生技术人才培养和梯队建设规划并切实实施,定期 组织了医务人员“三基三严”培训考核,考核全员达标,加强了重点 学科建设和人才培养,对学科带头人实行选拔和激励机制;建立了

12、全 员聘用制度和岗位管理制度,严格人才引进(临床医生要求一木以上, 医技人员要求二本以上、护士要求全日制大专以上),聘用和岗位管 理负责相关规范。9、落实了岗位绩效考核制度和社会保障政策。建立了综合绩效 考核制度,医院奖金分配实行了按岗位、工作量、服务质量和工作绩 效取酬等相关政策,充分调动了医务人员积极性;贯彻执行了社会保 障制度,切实保护了员工合法权益。10、完善了医院管理规章制度和组织机构,建立了科学规范的 医院管理体制。成立了职工会,建立了各专业质量管理委员,完善了 民主管理和院务公开制度,领导班子分工明确,职能部门独立设置并 正常运转,医院管理规章制度和岗位职责健全;实行了院长任期目

13、标 责任制和离任审计制,开展了新农合住院病人即时结报工作,医院管 理信息化建设逐步完善。11、积极开展临床重点专科建设,提高了医院核心竞争力;医 院建设与发展有亮点和新举措。把维护人民群众健康权益放在第一位。 积极参加XX市及崇安区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突 发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。积极开展义诊、 百名医生下企业等多种形式的公益性社会活动。控制医院特需服务的 规模,处处为病人着想,积极推进临床路径及单病种质量控制等工作, 到年底为止,在全院己在外科、眼科、妇科及儿科推行5种疾病的 临床路径,大大减轻了患者的经济负担,保障了医疗安全。医院根据 国家相关法律法规

14、,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。 严格执行了传染病预检分诊制度和报告制度。(二)医院历来重视人才的培养和干部队伍的建设,尤其近两 年来派遣医务人员分批赴新加坡、上海等高级别医院进修学习,带回 了新的理念与技术,加强了医院临床重点专科建设,提高医院核心竞 争力,也大力促进了医院的发展和干部队伍的建设,同时医院的梯队建设也愈发厚实,“赛马不相马”一直作 为医院选拔人才的座右铭。(三)医院建立了全员聘用制度和岗位责任制度。落实岗位绩 效考核制度,完善内部分配机制,调动了医务人员积极性。根据无锡 市的社保政策,落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。(四)医疗服务方面,全体医务人员进一

15、步强化服务意识,改 善医疗服务,优化服务流程,不断提高医疗服务能力和服务水平。积 极探索适合医院院情的志愿者服务模式,逐步完善志愿者服务的管理 制度和工作机制,认真组织开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务 相关工作,促进医患关系和谐。加强门诊信息公开与咨询服务,规范 预约诊疗工作制度,不断提高门诊患者预约挂号、预约诊疗服务比例。 优化门急诊和入、出院服务流程,简化环节,提高效率,通过提高医 疗技术,增加医疗手段,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。建立 医患沟通制度,构建和谐医患关系,维护患者的合法权益,履行知情 告知义务,保护患者隐私。规范医院投诉管理,及时调査处理医疗投 诉并通过投诉不断改进

16、工作。(五)医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业, 医院及科室命名规范。医务人员依法执业,不断根据业务需要,严格执业地点的变更。建立健全并严格执行首诊负责、 三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死 亡病例讨论、交接班等核心制度,保障医疗质量和医疗安全。贯彻落 实病历书写基本规范和电子病历基本规范,规范病历书写行 为以及电子病历系统建设和电子病历的临床应用,加强病历内涵建设, 提高病历质量。完善医疗技术准入和管理制度,加强医疗临床技术管 理,促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。建立健全医疗技术 临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案。每年对开展 的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理;加强了第二类医疗技术 临床应用的管理,不得开展未经批准技术的临床研充和临床应用;加 强对医疗技术临床应用情况进行规范化管理,特别是白内障超声乳化 技术

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