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1、贩卖猜测及花费方案治理与库存操纵课程目标理解代价流剖析办法学会库存操纵的多少多个要害模子操纵落低库存与减速周转的无效手段学会订单与紧迫订单处置的技能学会无效处置花费方案与物料方案学会延长交货期进步定时交货率课程特色大年夜量案例与探讨，协助老师理解最经典无效的猜测与方案治理技能参加货色制作性企业的花费主管、花费方案职员、物料方案职员、经营主管等。课程纲要运作流程图剖析1.5hr企业运作流程简析代价流剖析案例来自：丰田、适口可乐等需要治理与贩卖猜测需要治理末端0.5hr贩卖猜测必需思索的八大年夜要素转动贩卖猜测与猜测倾向剖析库存操纵的多少多个要害模子5hr库存操纵的目标与内容障碍库存水准的要紧要素
2、库存方案的四个经典模子s，Q模子R，S模子sS,模子R，s,S模子订货批量计划的五种办法库存的效能程度模子缺货概率缺货次数实现率平安库存的设定与效能程度的关联库存的本钞票模子-ABC本钞票剖析各环节库存点库存程度计划办法库存点设置及配送核心选址咨询题探讨案例来自：爱芬、HP、美的、志高订单处置与花费方案1.5hr订单处置的原那么与办法如那儿置紧迫订单花费方案必需思索的要素花费方案的分类花费方案的剖析与排程物料需要与推销方案2hrMRP中的库存程度设置花费速率操纵传统物料库存操纵的手段平安时刻确实定较长供给周期的物料操纵供给商库存治理的六种办法案例来自：欧司朗、高露洁、美的交货期与库存速率治理2
3、hr花费进度治理什么是交货期如何样延长交货期什么是库存速率如何样放慢库存周转全进程库存操纵与库存趋向剖析案例来自：欧司朗、戴尔新产物上市与产物进展0.5hr新产物上市对产物供给的特不央求产物进展对产物供给的特不央求贩卖猜测与方案的要害目标剖析0.5hr课程总结与评价0.5hr讲师引见：周教师AACTP认证讲师，工程硕士，喷喷鼻喷鼻港理工大年夜学MBA，中山大年夜学教学司理研讨会理事，清华大年夜学经营4000课时，培训老师约达6000人次。/花费总监班主讲讲师，2002年开场从事培训行业。总培训课时约曾担负适口可乐公司花费司理、美资嘉亮国际及举世食物厂长、美晨团体股份行政运作总监，先后赴喷喷鼻喷
4、鼻港、日本、澳洲与韩国承受工场双方面治理培训并短期任务，熟习种种进步的花费治理零碎。多年来担负工场双方面治理，熟知方案、推销、收支口、花费、工程、品控、仓务等流程，在工场本钞票治理与花费力晋升方面做过专门研讨，总结了“杰出的花费力讲演零碎，对花费进程各个方面见解独到，阐述精炼，曾被新快报、北方都会报、武汉晨报等多家媒体具体报道。其主讲的音像培训教学DVD添加工场本钞票的五个办法、策略推销技能与供给商评价，将日资、美资等企业添加工场本钞票的思维精髓以及最新推销管理的精髓杂糅其间，启发聪明，引领潮水，深受好评。其讲课作风重视实务训练，联合案例剖析与咨询题处置，极存在用性跟操纵性。触及课程要紧为：贩
5、卖预测与花费方案、推销治理与供给商评价、高效的工场本钞票治理、精益花费治理、杰出的花费现场治理、高效5S治理、仓储库存与运输实务、如何样做一名杰出的班组长、如何样做一个杰出的花费主管、花费司理的八堂课等。要紧代表客户：电信及动力：中国挪动、中国联通、中国铁通、广东省通信股份、深圳电信、长讯实业、壳牌石油化工、沙角电厂、黄埔电厂、中能电力装备、广东电力物质总公司、爱破信通信、北电通信家电与汽车：西门子、博世、美的空调、科龙团体、TCL、长虹电器、志空中调、华腾空调、本田汽车中国、广州本田、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、西风本田汽车零部件、武汉神龙、艾帕克汽配、台亚汽配、泰维克汽配、广日公用车、京滨汽车
6、电喷安装花费品与效能：适口可乐、百事可乐、箭牌口喷喷鼻喷鼻糖、吉百利糖果、佳口食物、不合食物生、生力啤酒、正广跟、雅客食物、高露洁、完满中国日用品、美晨团体、破白团体、金鹿日化、维达纸业、广东开展银行、欢喜谷、长沙卷烟厂、卡夫广通、吉宝贝流、北方李锦记、北方都会报、乐百氏医药行业：太太药业、太极团体、丽珠医药、九芝堂、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通医药、金贵中药、巨能金匙药业、珠海祥乐医药IT企业：西门子、摩托罗拉、中建电讯、金鹏团体、阿尔创信息技能、星锐网捷通信；电子行业：卡西欧电子、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、泰科电子、中名电子打扮行业：李宁体育用品、红豆团体、安静鸟、劲霸中国、安踏中国、中威日用品、宇华纺织制作业及产业：三菱电机、日破电梯、施耐元配电装备、欧司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐家洁具、科勒洁具、寿力亚洲、艾利包装、苏拿镜片、安美特化学、海金杜门、航天科工、美芝制冷装备、德赛团体、金发科技、美涂士涂料、三棵树涂料、虎彩印刷、可耐福、波士胶芬得利、三雅摩托。讲课办法：常识解说、案例剖析探讨、足色训练训练、小组探讨、互动交换、游戏感悟、脑筋风暴、夸张大年夜老师参加
