瓶装水项目薪酬制度管理(范文)

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1、CMC.泓域咨询/薪酬制度管理瓶装水项目薪酬制度管理xxx(集团)有限公司目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 公司简介9一、 基本信息9二、 公司简介9三、 公司主要财务数据10第四章 岗位评价12一、 岗位评价的特点12二、 岗位评价的基本功能13三、 进行岗位评价的基本原则14第五章 宏观环境分析17第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:瓶装水项目2、承办单位名称:xxx(集团)有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx

2、(待定)5、项目联系人:马xx(二)主办单位基本情况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持提升

3、企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约21.00亩。项目

4、拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7997.30万元,其中:建设投资6642.29万元,占项目总投资的83.06%;建设期利息162.91万元,占项目总投资的2.04%;流动资金1192.10万元,占项目总投资的14.91%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资7997.30万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)4672.57万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项

5、目申请银行借款总额3324.73万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):13500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):11009.20万元。3、项目达产年净利润(NP):1819.01万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.10%。5、全部投资回收期(Pt):6.47年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):5648.55万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。第二章 行业背景分析瓶装水是密封于符合食品安全标准和相关规定的瓶装容器中,可供直接饮用,不含糖的水。瓶装水按照

6、水质可划分为纯净水、天然水、矿物质水和天然矿泉水。近年来,随着居民消费水平的不断提高,健康意识的日益增强,我国碳酸饮料增速持续走低,而瓶装水市场保持稳健增长。从碳酸饮料市场来看,自2013年以来我国碳酸饮料产量的增长速度逐年放缓,发展到2018年已经呈现出现出负增长发展趋势。而从瓶装水市场来看,我国瓶装水市场发展迅速,其产量始终保持着稳定增长趋势。而各大饮料企业也纷纷加大对瓶装水市场的投资力度,推动瓶装水市场的进一步发展。从销售量来看,2018年,我国瓶装水销售量达到11500万吨,较上一年10050万吨的销售量相比,增长了约14.4个百分点,随着市场需求的不断扩大,预测发展到2019年,我国

7、瓶装水市场销售量将突破12000万吨。从市场规模来看,自2012年以来,我国瓶装水行业市场规模始终保持持续增长趋势,发展到2018年,我国瓶装水市场规模达到了1910亿元,与上一年1780亿元的市场规模相比,增长了约7.3个百分点,随着市场的持续稳定发展,预测发展到2019年,我国瓶装水市场规模将突破2000亿元。可以看出,我国瓶装水市场未来发展仍将持续向好。从产品结构来看,我国瓶装水目前仍以中低端产品为主,中低端产品占比达到七成以上。然而在消费升级观念的影响下,高端瓶装水的占比不断提升,且进口高端瓶装水销售金额也在持续增长,表明了我国瓶装水市场正逐渐趋向高端化。而这种趋势的发展将进一步带动我

8、国天然矿泉水市场的发展。天然矿泉水不仅水质好、口感佳,还富含一定对人体有益的微量元素。随着消费者对高端瓶装水市场的不断扩大,未来天然矿泉水将成为我国高端矿泉水的主流产品。随着居民消费水平和生活水平的不断提高,以及相关健康意识的逐渐增强,绿色、纯净、健康的瓶装水产品受到了越来越多消费者的青睐,这一定程度上促进了我国瓶装水行业的快速发展。目前我国瓶装水仍以中低端产品为主,但由于受到消费升级的影响,我国瓶装水市场逐渐趋向高端化,因此未来天然矿泉水将成为我国高端矿泉水的主流产品。第三章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:马xx3、注册资本:620万元4、统一社会

9、信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-10-107、营业期限:2011-10-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事瓶装水相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。

10、公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3335.342668.272501.51负债总额1828.881463.101371.66股东权益合计1506.461205.171129.85表格题目公司合并利润表主要数据项目

11、2020年度2019年度2018年度营业收入10785.398628.318089.04营业利润2501.872001.501876.40利润总额2347.591878.071760.69净利润1760.691373.341267.70归属于母公司所有者的净利润1760.691373.341267.70第四章 岗位评价一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工,但它是以岗位为对象,即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。由于岗位具有一定的稳定性,它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一,因此岗位评价能促进企

12、业合理制定劳动定员和劳动定额,从而改善企业管理。由于岗位的工作是由劳动者承担的,虽然岗位评价是以“事”为中心,但它又离不开对劳动者的总体考察和分析。2、岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程。在岗位评价过程中,根据事先规定的比较系统全面反映岗位现象本质的岗位评价指标体系,对岗位的主要影响因素逐一进行测定、评比和估价,由此得出各个岗位的量值。这样,各个岗位之间也就有了对比的基础,最后按评定结果划分出不同的岗位等级。3、岗位评价需要运用多种技术和方法。岗位评价主要运用劳动组织劳动心理、劳动卫生、环境监测、数理统计知识和计算机技术,使用排列法、分类法、评分法、因素比较法四种基本方法,对多个

13、评价因素进行准确的评定或测定,最终作出科学评价。二、 岗位评价的基本功能1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。在企事业单位中,员工的劳动报酬是否能够体现“效率优先、兼顾公平”原则,是否能够实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”,是影响员工士气及生产积极性、主动性的重要因素。当员工按时保质保量地完成本岗位的工作任务以后,获得了相应的劳动报酬,他们可能会得到一定程度的满足。因此,在企事业单位中,要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平公正的原则,就应当实现“以事定岗、以岗定人、以职定责、以职责定权限、以岗位定基薪、以绩效定薪酬”。2、量化岗位的综合特征。对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限大小、所

14、需要的资格条件等因素,在定性分析的基础上进行定量测评,从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。3、横向比较岗位的价值。由于对性质相同相近的岗位制定了统一的测量、评定和估价标准,从而使单位内各个岗位之间,能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较,并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。4、为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。也正是基于这一重要原因,目前世界上许多国家的企事业单位,为了建立起组织、员工、工会三方满意的公平合理的薪资报酬制度,广泛推行了岗位评价的科学

15、方法。岗位评价的结果可以是分值形式,也可以是等级形式,还可以是排顺序形式,但最重要的是岗位与薪酬的对应关系,这种对应关系可以是线性关系,的直线A、直线B反映了不同的薪酬差距,直线A比直线B的岗位之间薪酬差距大,激励作用大。岗位与薪酬的对应关系也可以是非线性关系,的曲线M反映了岗位等级低的薪酬增长的速度慢于岗位等级高的。实际上,曲线M在企业比较常用:岗位等级低的工资水平低,提高比较少的工资就能产生激励作用;而岗位等级高的,工资也高,需要增加较多的工资才能达到激励效果。三、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说,这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力,而且还要触及许多学科的专业技术知识,牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展,提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性,在组织实施中应该注意遵守以下原则。(一)系统原则系统,就是由相互作用和相互依赖的若干既有区别又相互依存的要素的具有特定功能的有机整体。其中各个要素也可以构成子系统,而子系统本身又从属于一个更大的系统。系统的基本特征是整体性、

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