智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)

上传人:泓*** 文档编号:224826408 上传时间:2021-12-16 格式:DOCX 页数:15 大小:25.55KB
返回 下载 相关 举报
智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)_第1页
第1页 / 共15页
智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)_第2页
第2页 / 共15页
智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)_第3页
第3页 / 共15页
智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)_第4页
第4页 / 共15页
智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《智能养老设备公司应聘人员的初步甄选(范文)(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、CMC.泓域咨询/应聘人员的初步甄选智能养老设备公司应聘人员的初步甄选xx有限公司目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试提问的设计8二、 面试的目标10第四章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第五章 宏观环境分析15第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称智能养老设备公司(二)项目投资人xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约11.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)

2、投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资4735.22万元,其中:建设投资3705.62万元,占项目总投资的78.26%;建设期利息95.24万元,占项目总投资的2.01%;流动资金934.36万元,占项目总投资的19.73%。(四)资金筹措项目总投资4735.22万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)2791.62万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额1943.60万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):10500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):8340.57万元。3、项目达产年净利润(

3、NP):1581.50万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.56%。5、全部投资回收期(Pt):5.41年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3489.86万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积7333.00约11.00亩1.1总建筑面积11512.26容积率1.571.2基底面积4253.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩329.122总投资万元4735.222.1建设投资万元3705.622.1.1工程费用万元3222.772.1.2工程建设其他费用万元400.592.1.3预备费万元82.262.2建设期利

4、息万元95.242.3流动资金万元934.363资金筹措万元4735.223.1自筹资金万元2791.623.2银行贷款万元1943.604营业收入万元10500.00正常运营年份5总成本费用万元8340.576利润总额万元2108.677净利润万元1581.508所得税万元527.179增值税万元423.0510税金及附加万元50.7611纳税总额万元1000.9812工业增加值万元3386.2213盈亏平衡点万元3489.86产值14回收期年5.41含建设期24个月15财务内部收益率26.56%所得税后16财务净现值万元2030.95所得税后第二章 行业背景分析根据工业和信息化部、民政部和

5、国家卫生健康委员会的定义,智能养老设备是紧密结合信息技术,具备显著智能化、网络化特征和健康养老服务功能的新型智能终端产品。近年来,随着老年人口基数不断增长,老年人的购买能力与老龄消费需求拉动老龄产业快速发展。我国智能养老设备行业的发展离不开智慧养老服务产业的发展,2017年及以前都可以归纳为智慧养老服务产业的培育期。在此期间,适应养老服务产业的法规、政策、标准和创新体系及可信交易环境将逐步建立,众多智慧养老服务企业将不断推陈出新。2018-2020年左右是智慧养老服务产业的成长期。2020年以来,智慧养老服务产业开始进入行业爆发期,我国智能养老设备行业也随之加速发展。随着智慧养老行业的加速发展

6、,我国智能养老设备行业的市场规模快速增长。根据Ageclub的数据,近四年来我国智能养老设备市场规模快速增长,2015-2019年的复合增长率达到了25%,2019年我国智能养老设备行业的规模达到429亿元,按照智慧养老行业的发展速度,前瞻测算2020年我国智能养老设备行业的规模约在536亿元左右。随着政策支持、技术革新以及消费观念的转变,未来5-10年智能养老设备行业将随着智慧养老产业的全面爆发而加速发展。我国智能养老设备规模增速将在20%-25%之间,到2026年智能养老设备市场规模有望突破1760亿元。第三章 应聘者面试的组织与实施一、 面试提问的设计(一)面试提问设计技巧在面试之前,面

7、试考官需要准备一些基本的问题。这些基本问题的来源,主要是招聘岗位的工作说明书和应聘者的个人资料。通过回顾工作说明书,就会对岗位的职责和任职资格有所了解,并且会考虑到该岗位所需要的主要能力,由此可以准备一些用来判断应聘者是否具备岗位所要求的能力的问题。另外,通过甄选应聘者的简历或申请表,一定也会发现某些矛盾或对某些问题感兴趣,也可以准备一些有关应聘者过去经历的问题。例如,某人力资源总监助理的岗位空缺,其职责之一是对应聘者进行面试,并将合适的候选人推荐给合适的部门。根据这项职责,可以设计以下提问。1、请举一个例子说明你是怎样对应聘者进行面试的。面试之前你要进行哪些准备活动?面试的过程是怎样的?你是

8、怎样作出判断的?2、你是否经常向用人部门的负责人推荐人选?请讲述某一次你所推荐的人选被用人部门拒绝的经历,你是怎样处理这件事情的?3、你是否遇到过与用人部门的负责人在对一个候选人的判断上产生分歧的时候,你是怎样处理的?4、能不能告诉我你所遇到的最难得出结论的候选人,具体情况是怎样的?你是怎样做的?这些基本的面试问题不宜过多,而且这些问题最好是开放式的问题,能够让面试考官从应聘者的回答中引发出更多的问题。仔细倾听应聘者的回答,可以找到很多值得进一步追问的问题。(二)面试提问举例1、你为何要申请这项工作?(了解应聘者的求职动机)2、你认为这项工作的主要职责是什么?如果你负责这项工作你将怎么办?(了

9、解应聘者对应聘岗位的了解程度及其态度)3、你认为最理想的领导是怎样的?请举例说明。(了解应聘者的管理风格及行为倾向)4、对你来应聘,你的家庭成员的态度怎样?(了解应聘者家庭成员是否支持)5、你的同事当众批评、辱骂你时,你怎么办?(了解应聘者现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力)6、你的上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,而你又确信你的想法更好,此时你怎么办?(了解应聘者在困境中是否能够冷静处理问题)二、 面试的目标由于面试是考官与应聘者双方相互交流的过程,因此,面试涉及双方的目标。1、对面试考官而言,其作为企业的代表,应完成企业赋予的考评、挑选的任务,为了使面试活动成功完成,一般应明

10、确以下目标。(1)创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。(2)让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等。(3)了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。(4)决定应聘者是否通过本次面试等。2、对应聘者而言,应聘者虽然在选择环节处于弱势地位,但也有挑选的权利,希望通过面试过程进一步了解用人单位、应聘岗位,最终作出自己的决定。一般来说,应聘者应明确以下目标。(1)创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现出自己的实际水平。(2)有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。(3)希望被理解、被尊重,并得到公平对待。(4)充分了解自己关心的问题。(5)

11、决定是否愿意来该单位工作等。从面试考官和应聘者双方的面试目标中可以看出以下三点。首先,面试考官和应聘者的面试目的并不完全相同,这是由双方所处的位置决定的。其次,面试考官和应聘者之间是双向选择的关系,双方最终都会作出自己的判断和决策。最后,在面试活动中,由于面试考官始终处于主导地位,因此,考官在安排、组织和实施面试的过程中,除了要达到预定的面试目标外,还要帮助应聘者顺利完成预定的面试程序3、围绕面试目标应进行的必要说明。面试开始,作为考官应当向应聘者作简要说明,这有利于应聘者了解面试的目的和程序,以保持应聘者的自信。例如,对面试进行文字记录或录音,可以作如下解释说明:“面试过程中我们要做一些记录

12、,为的是不遗忘你所告诉我们的任何信息。所以当我们低下头时,不要以为这是不感兴趣,我们只想确保记住你的谈话内容。”又如,为了保证面试的顺利进行,必须考虑速度问题,可以这样向应聘者说明:“由于面试要考察的内容较多,为确保你有机会回答所有的问题,有时我们可能会打断你的谈话,然后提出下一个问题,希望你能够正确理解我们的做法和目的。”有时面对非常健谈的应聘者,即使要多次打断其谈话,也要确保面试的正常进行,掌握好面试的速度。第四章 公司基本情况一、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管

13、理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。二、 核心人员介绍1、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。201

14、8年8月至今任公司独立董事。2、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、蔡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、张xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。第五章 宏观环境分析综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号