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1、各级装置管理人员职责 一、企业厂长经理的职责 1、贯彻执行国家有关装置管理的方针、政策和法规,签发企业装置管理的规章、制度; 2、在任期内有效地利用投资者授予其经营管理的装置资产,实现资料增值; 3、提出企业装置管理的方针目标,审批管理机构的设定和机构负责人的聘任; 4、批准企业装置改造更新计划与重大装置投资专案; 5、审定企业装置发行更新与维修费用的预算; 6、负责装置管理的监督检查和综合管理协调工作; 7、在任期内实现企业装置管理的主要经济技术考核指标。 二、企业装置动力工作主管负责人的职责 1、依照国家有关装置管理方针、政策和法规,及时组织研究企业装置管理和维修工作中的重大问题,并作出决
2、定; 2、健全企业装置管理机构,审定装置管理的规章、制度、标準、定额及装置操作规程,并颁布执行; 3、组织制定、审查企业装置的发行更新规划方案和装置投资方案的技术经济分析与论证,并组织实施; 4、审定年度装置大修理计划,保证装置大修理资金的合理利用,保证装置技术状态完好,实现企业制定的装置管理的各项经济技术指标; 5、监督、检查装置管理部门的工作,协调解决装置管理中存在的重要问题; 6、主持重大、特大装置事故的分析、处理; 7、领导装置管理与维修人员的技术业务培训工作,组织推广先进的管理方法和维修技术。 三、装置科长的职责 1、贯彻执行国家关于装置管理与维修工作的方针、政策、法规和企业的各项规
3、章、制度,实现装置管理与维修各项经济技术指标; 2、负责组织拟定企业装置管理的规章制度、技术标準、定额及装置操作维护规程; 3、负责组织实施企业装置固定资产的实物状态与技术状态综合管理,制定统一编号,建帐、建卡、建档,并定期清查核对。稽核装置验收、投产、转移、封存、启用、调拨、报废等凭证和档案; 4、组织实施企业装置技术改造更新计划; 5、贯彻装置预防维修制度,组织编制和审查企业装置的年度、月度修理、保养计划,并组织实施; 6、负责组织装置修理备件的採购、自制和保管工作; 7、负责组织装置的润滑工作; 8、实施对各子公司分厂部门装置管理、维护保养与修理等项工作的业务领导; 9、贯彻执行国家有关
4、装置安全执行的法规与规程,监督操作使用和执行状况,确保装置的安全与经济执行; 10、组织各类装置事故的分析与处理; 11、组织企业装置维护保养的检查、评比和表彰活动; 12、制定装置管理与维修人员培训计划,并组织实施,负责组织装置操上岗前的操作、使用、维护培训、考核併发放操作证; 13、组织学习和推广装置管理与维修的先进技术和经验; 14、定期总结工作,稽核装置管理经济技术指标完成情况并组织编制报表; 15、参加装置规划方案的调研、编制和论证工作; 16、负责调查装置货源,蒐集装置的技术、经济资讯,做好整理分析工作; 17、负责(或参与)装置的选型。对关键装置和成套装置的选型提出可行性分析报告
5、; 18、负责装置的订货和合同管理,以及到货后的开箱检验和办理入库; 19、参加自制装置技术设计的审查和製造后的技术鉴定; 20、参加装置安装、除错和转固定资产的交接验收工作; 21、负责装置使用初期阶段效果分析与评价,以及资讯反馈工作。 四、分厂装置管理负责人的职责: 1、贯彻国家和企业有关装置管理的各项规章制度,保证装置资产完整,负责实现本单位有关装置的经济技术指标; 2、健全本单位的管理机构,指定专人管理本单位的装置和附件,保持账物相符,并按规定向企业装置管理部门填报装置管理与维修的凭证、资料和资料; 3、认真执行装置维修计划,实行装置预防维修。协调修理与生产的关係,保证装置维修计划的实
6、施,保证装置的正常运转; 4、组织操作工人学习、执行操作规程,保证生产作业现场的装置整齐、清洁、安全执行; 5、按照企业的装置维修保养制度开展装置日常维护和定期维护保养工作,定期组织检查、评比活动; 6、对本单位发生的装置事故负领导责任,并按事故处理程式,及时组织分析、处理,并写出事故报告; 7、组织编制修理计划与方案,做好各项準备,确保修理工作按期、保质完成; 8、组织编制修理工艺,採用先进技术,提高修理质量,并儘量做到修改结合; 9、提高修理工作效率,降低修理成本。 五、分厂装置员的职责 1、具体组织贯彻企业有关装置使用、维护、检修以及动能管理方面的规章、制度、计划和决定。把企业对本车间规
7、定的装置完好率、利用率、维修费用、动能消耗等指标分解到生产工段和维修组同,保证全车间指标的实现; 2、建立车间的装置台帐、卡片,负责新装置安装与装置修理完工后的验收,办理装置封存、启封、企业内部调动、报废等手续; 3、领导车间维修工段组及润滑站,检查督促其完成规定的维修任务,对生产工段长及班组装置员进行有关装置使用维护等项工作的指导; 4、负责组织定期维护保养、定期检查,故障排除及项修计划的完成。开展装置状况检查,掌握装置的技术状况; 5、参加车间装置改造更新方案的审查; 6、组织车间的装置维护保养竞赛活动,定期进行检查、评比; 7、负责装置事故的调查分析,并组织抢修,及时上报事故报告; 8、
8、有权制止违章操作。发现严重带病运转的装置,有权提出停止使用的意见并报主管领导决定。 六、分厂车间主任的职责 1、负责工段装置的正确使用与维护。接受车间装置员有关装置使用维护工作的指导; 2、组织执行定人定机制度、装置维护制度及交*制度; 3、检查督促装置操合理使用装置,认真执行装置操作规程; 4、组织装置操认真进行日常和定期维护保养,并主持检查评比工作; 5、参加装置事故分析,提出并採取防範措施,执行上级对事故的处理决定; 6、参加新装置安装和装置修理完工后的验收。 七、装置资产管理兼机械技术员的职责 1、负责企业装置固定资产的利用管理,包括装置验收转为固定资产的使用、封存、启封、移动、闲置、
9、租赁、调剂、报废等项管理工作,并办理有关手续; 2、参加新装置安装后的验收,确定装置的编号、修理複杂係数、装置型别和折旧年限等; 3、负责建立装置台账、卡片,定期与使用单位和财务管理部核查,做到账、卡、物相符; 4、负责建立装置档案,并进行日常管理; 5、按有关制度规定,组织转让装置的价值评估和更新装置的技术鉴定,并办理相关的处理工作; 6、定期彙总主要生产装置拥有量、装置固定资产原值与净值、新度係数、装置完好率、装置利用率、故障停机率等资料以及库存、闲置装置清单; 7、做好装置管理、装置状况的经济技术分析; 8、负责做好起重装置、压力容器、机动车辆、电梯的监督、使用和检验工作; 9、组织编制
10、装置维护、检修、检验、监测等技术规程,定期修订装置管理标準和工作标準; 10、做好现场装置动态技术工作。 八、现场管理及机械修理技术员的职责 1、负责装置的使用、维护及状态管理、督促检查车间执行装置使用维护制度和开展状态检测检查; 2、编制装置使用、维护规程和装置日点检及定检标準,并组织贯彻执行; 3、负责检查生产作业现场定人定机和使用维护情况,有权停止违章操作装置的使用; 4、组织企业各生产车间开展装置维护竞赛活动,并定期检查、评比; 5、稽核车间提出的修理申请表,作为编制修理计划的依据; 6、定期组织车间装置技术状况的普查或抽查,确定装置完好率。定期向上级领导提供装置技术状况的报告; 7、
11、有针对性在开徵装置技术鉴定,对效率低、加工质量差、耗能高、汙染严重、安全性差的装置提出改造或更新意见; 8、参加车间装置事故的分析,提出处理意见; 9、负责制定各类装置平均修理工作定额; 10、按规定程式编制年、季、月装置修理计划及年度装置大修理计划; 11、编制单台装置大修理费用预算; 12、负责联络装置的委外修理,签订合同,并组织有关部门进行修理质量监督和验收; 13、检查装置修理计划的执*况,监督大修理费用的合理使用; 14、协助主管领导会同有关职能人员开展好装置预防性修理工作; 15、负责装置大修、项修的预检工作,根据预检的实际技术状况,有权对装置修理计划确定的修理类别提出变更意见;
12、16、按修理準备工作计划及时编制大修、项修技术档案。对关键装置大修理(含修改结合)方案,应提出技术经济可行性分析; 17、会同有关人员编制关键装置和成套调适在修理网路计划; 18、负责修理工作的技术指导,参加竣工验收,对关键装置的大修理作出修理总结; 九、装置润滑管理技术员职责 1、负责全厂装置的润滑技术和管理工作; 2、编制装置润滑图表,制定清洗週期及油脂消耗定额; 3、编制年度装置用润滑油脂计划,并组织订货及验收; 4、编制全厂年、季装置润滑油过滤、取样检验和清洗计划,以及废油*指标并组织实施; 5、负责检查车间装置润滑状况,发现严重缺油或润滑油严重汙染的装置,有权停止使用; 6、组织推广
13、应用新型润滑油脂及新增剂; 7、负责指导润滑站的入库、贮存、发放以及化验、配製等项工作; 8、建立健全装置润滑及密封的档案和统计台账 十、备件管理技术员的职责 1、按照企业实际状况,确定abc分类管理备件目录; 2、根据装置的实际情况,组织编制备品配件的消耗定额和储备定额; 3、建立健全备品配件的原始记录统计报表和台账,掌握备品配件的成品、半成品库存数量,发现问题及时解决; 4、定期召开备品配件技术管理会议,总结交流经验,检查、布置工作; 5、指导备件库做好备件入库的验收和保管的技术工作; 6、严格领用手续,定期完成备件资金佔用核算工作,提高资金週转速度; 7、负责企业间备件互助合作工作,减少
14、库存; 8、做好入库备品配件质量的複验工作; 9、选择优质合格*商,保留*商相应资质证明。 十一、装置电气技术员职责 1.电气装置执行、维护、除错、检修规程; 2.监督落实电气装置年、季、月度预修计划,以及年度大修计划; 3.参与电气装置技措更新、改造计划,验收拨交工作; 4.参与公司用电负荷调整工作,深入车间检查电气装置运*况; 5.组织电气(仪表)装置检修工作; 6.健全电气装置管理基础资料台账和装置技术档案,配合做好做好电气装置固定资产的管理工作,负责办理调拨、报废手续,并参与固定资产报废的技术鉴定; 7.负责电气装置检修前的準备,检修中的质量检查,检修后的试车验收及整理; 8.负责监督、检查电气装置运*况和检修工作; 9.负责抓好电气操作人员的教育,组织维修人员技术学习并做好定期考核;