《（可编）药品会计药品会计述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（可编）药品会计药品会计述职报告（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、药品会计药品会计述职报告药品会计药品会计述职报告1我目前担任的是财务科药品会计，经过这个月对公司的初步了解及据以往的工作经验，我总结了这一岗位的工作职责如下几点1、负责药库、 中心药房、 门急诊药房所有药品出入库单据的日常审核， 及时发现出入库中存在的问题并解决，包括对药品进价进行监督检查，对不合理的进价及时进行调整，严格控制药品成本;2、每月根据供应链系统编制供应商对帐函及对账单，编制付款计划明 细表并及时分发至供应商邮箱进行核对;每月编制付款计划汇签表并据汇签表审核药品付款申请单金额与所附单据是否相符，及时清理往来款项 ;3、每月据审批完成的付款申请单及银行出纳提供的付款票据编制应付 及付
2、款凭证 ;并生成红字暂估单编制付款冲暂估凭证;每月月底据入库单编制暂估入库凭证 ;据调拔单、销售出库单及其他出库单编制相应凭证;据住院区库存药品编制假退料凭证并回冲上月假退料凭证;4、维护更新供应链中相关药品资料及进销存统计表格;根据医院规定定期对药品进行盘点或不定期进行抽盘，协助相关管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符;5、每月编制相关财务报表及内部管理报表;6、完成上级交办的其他工作任务。目前我的工作开展还算顺利，没有遇到有关人员不配合或阻碍工作进展的因素。对于工作职责范围内的事情，我都是尽最大的努力去完成，且努力做得更好甚至最好。我完全有信心胜任药品会计这一岗位。在今后的工作
3、中，我将进一步加深对公司整个流程的了解，希望得到的锻炼机会， 也希望上级领导及各位同仁能一如继往地帮助我，支持我 !药品会计药品会计述职报告 2200X 年 X 月 X 日的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。我是 20xx 年 9 月有幸被 XXXXXXX录用，在 XX进行培训。于10 月8 日正式到上海就职，至今已有四个多月的时间。上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作， 在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪
4、律做好财务工作。财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平 常最繁重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支 持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段， 工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真
5、处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12 月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3 财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理
6、了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争 在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实， 目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。 我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。 征取更好的工作成绩。药品会计药品会计述职报告3会计的职能是核算和监督，药品会计的职责是会计职能的有效结合和最佳体现。为了保证医院药品财产
7、的安全，防止舞弊行为的发生，促进经济活动的健康发展，药品会计从保证医院资产安全完整和会计信息的准确性、可靠性入手，用一整套科学的管理手段和独立的核算方法，建立以会计为中心，覆盖医院经营管理各个环节的内部会计控制体系，真正做到了账账相符 (即药品支出额与财务收入相符)，账实相符 (即药品账与实物相符)通过数量控制、实物控制，规范医院会计行为，确保医院药品资产的安全、完整。建立采购与验收环节的管理制度，对验收程序做出明确规定，加强 采购计划、验收入库单、采购发票等原始凭证的相互核对工作。同时，对 药品的出库、消耗、盘存管理也制定了相应的内部控制措施，确保药品管 理流程的合理性。一、严格把关，加强药
8、品管理药品是医院为了开展医疗活动而储存的各类药品，药品管理要严格执 行药品管理法、药品价格政策和职工基本医疗保险制度的有关规定，遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则，努力把好药品 的质量关，并制定相应的药品管理制度。结合我院的实际情况，成立了招 标采购办公室和物流中心，招标采购办公室负责医院卫材、药品及固定资 产的招标采购，规范了药品的采购流程，减少了中间环节，减少了药品价 格虚高的现象，节约了成本。物流中心的一部分职责是负责全院的药品及公用药如酒精、碘酊等公用药的存贮、发出、药品的质量控制及特殊药品 的管理工作，以保证临床用药的供应等等。搞好医院药品的存贮，是有效 开展医疗卫
9、生服务的重要基矗用最低成本、最优方法来存贮最优品质、最 佳数额的药品，来满足医院各科室良好的运行需要，为了减少药品的积压， 避免药品过期失效，加快流动资金周转，药品“零库存”管理就显得尤其 重要，必须加强管理。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的 储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医 院带来的药品加成收入是医院主要业务收入的来源之一。二、规范药品的核算管理流程规范药品的核算管理流程，首先应该加强认识，这不仅是医院财务部门的事情，还涉及招标办、物流中心及临床科室等多个部门，药库、药房、财务、临床科室之间相互监督，各负其责。对药品的采购、入库、领用调 拨、报损、
10、消耗等要按规定程序办理有关手续，必要时需报请院领导签字， 会计方可准确进行会计核算。药品会计应每月编制药房药品进销存明细表，结合自身医院实际分为 西药和中药(包括中成药和中草药)，并按期与财务部门的有关收入账进行核对，做到账账相符、账实相符。以我院为例，药品按性质分为西药、中成药、中草药3类，药房也按分工的不同分为住院西药房、中药房、门诊西药房和中药房，以及社区卫生所药房(随着“大病进医院，小病进社区”号召的提出， 社区卫生所应运而生)。住院病人在住院药房领取药品(中、西药 )， 主要形式为记账 ;门诊病人在门诊药房领取药品(中、西药 )，主要形式为支付现金或使用医保卡。每个月月末，地段药房负
11、责人根据药房实际收支，上报财务数据，药品会计进行审核，并与财务部门药品收入账进行核对，准 确无误后方可进行财务核算。对住院药房和门诊药房，药品会计则根据药 品管理系统中的数据进行处理，形成在药库、药房、财务、临床科室之间 相互联系、相互制约、相互监督，确保药品管理业务得到有效控制的局面。医院对药品的核算要制定相应的管理制度，我院的工作比较特殊，为了保证临床和门诊病人用药的供应，对液体和 * 药品以及常用药品实行当月结账，对不常用或用量极少的药品实行 3 个月一结账，减少资金占用。建立健全药品出入库制度，提高内部控制意识，抓住药品采购、入库、保管、出库、领用等环节，同时，通过信息化系统加强管理，
12、设置每个岗位的人员经过授权只能按照所授予的权限进行操作，对每一个功能模块都设置操作权限和密码，防止非法操作和越权操作，以确保经济信息和会计信息的及时、准确、可靠与可验证性。1、药品采购。药品采购首先要查询供货单位的质量状况，是否具备三证，即“合格证”、卫生行政部门颁发的“许可证”、工商管理部门颁发“营业执照”，然后从多种渠道了解该企业信誉状况。药品采购人员应有高度的 责任感，紧密配合临床用药，有计划地采购药品，我院根据自身需要，成立了招标采购办公室，加强了药品采购的透明度，减少了中间环节，节约了采购成本。2、入库管理。药品的购入必须建立健全入库手续，药品入库时，药库保管员应对药品的品种、规格、
13、数量、质量、价格、供应商、厂商、生产批号等与采购计划和发票逐一进行核对，药品会计现场监督，对不符合规定的和临近有效期的药品拒绝验收入库，并及时进行退换处理。验收合格后，由药品会计输入微机，如有调价事宜，据有关文件进行调价，并负责通知各药房相关负责人，并负责药品转换量的计算：(因我单位实行的是药品入药库是按盒为剂量，调拨出库到药房是按最小转换量发放)，按照发票或随货同行入账，并打印药品入库单，月末由药品会计和库房保管员共同签字后连同发票或随货同行交领导核准盖章后，由药品会计将核对无误的发票、入库单汇总、加盖药品会计审核章后交财务科，财务科据以入账。3、出库管理。药品的领用必须建立健全药品出库领用
14、手续，各药房及各科室应当提前填写药品请领单交由负责药品采购的人员。领用药品时， 药品会计应根据各个药房领用药品的数量和规格打印药品出库单，并由仓库保管人现场清点无误后与药品领用人共同签字后方可领药。药品会计通过微机管理信息系统进行出库管理，原则上采用“先进先出法”，并遵循有效期在前的先发出，确保患者用药的安全和药库药品的核算管理。4、调价、报损管理。如遇药品价格调整，药品保管员应及时清点调价药品的数量，而药品会计应当根据国家物价部门的通知，结合本院经营情况，确定应调价的品种进行调价，并及时通知各个药房进行核对。如果药品报损，药品保管员也应及时填写药品报损单，交由分管院长签字后，由药品会计现场监
15、督，方可进行报损处理。5、药品“零库存”管理。药品“零库存”管理可使库存压缩到最低限度，所需采购的品种和数量都相应减少，从而减少因库存量大而占用较多 资金的现象。提高了药品库存管理水平，降低了成本、节约了资源。财务 管理中的 ABC分类法正是药品“零库存”管理的最佳方法。这个方法概括起来就是：分清主次，分类管理。ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额的大小进行分类。医院药品种类繁多，有的药品尽管品种数量很少，但金额巨大，如果管理不善，将给医院造成极大的损失。相反，有的药品虽然品种数量繁多，但金额微校因此，医院很有必要对药品分成ABC类进行严加管理。A 类药品的特点是金额巨大，但品种数量较少，应当严格管理、 重点管理、严格控制 ;B 类药品金额一般，品种数量相对较多;C 类药品品种数量繁多，但价值金额却很小，对于这类药品应当一般管理、一般控制。三类药品的金额比重大致为70%、20%和 10%。而品种数量比重大致为10%、20%和 70%。通过对药品进行ABC分类，可以使医院分清主次，采取相应的对策进行有效的管理和控制。药品会计药品会计述职报告41、认真执行会计法，遵守财经纪律，实施财务监督，严格物价政策。2、按库名、 品名设置金额数量明细账，对入、出库药品要及时按品名、数量、
