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1、疫情期间防疫物资供给方案一、编制目的为保证我项目部在疫情期间防疫物资有效使用，确保疫情期间防疫物资供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【202*】12号文标准，项目部针对施工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。二、组织保障1、组织架构项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心，应急响应工作启动实行联络人负责制，项目部各部门执行落实。项目部疫情物资保供组织架构项目部疫情物资保供领导小组组长：副组长：组员：项目部疫情物资保供工作联络组联络组负责人:联络员：2、部门职责项目部疫情物资保供领导小组（项目经理室）负责组织审核防疫物资保供预案；负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工
2、作；负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。技术部贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定，并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作；负责与政府部门的联络工作，负责相关疫情信息的上传下达；负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化；负责项目安全库存的稽查，并负责将项目安全库存情况上报项目经理室;负责分解、细化项目部防疫物资保供指令，指导防疫期间物资供应工作,组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施；负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足，提高防疫物资保供能力。安全部落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。落实项目部防疫
3、物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。（4）物资部落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作；负责项目部防疫物资安全库存的储备工作；负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。负责库存储备情况监督，发现物资不足10天使用周期应立即采购，并向项目经理室汇报。成本部落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；负责项目部防疫物资的资金保障工作。(6)其他职能部门贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定，按照保供预案的分工要求，明确任务，做到互相协调、通力配合，确保物资的紧急供应。三、项目部疫情物资保供处置1、应急处置原则和要求优选管理原则：
4、项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存，以防疫物资的优先采、配、送、结算为原则；安全管理原则：防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送为原则；防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作;做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则；在防疫物资保供响应启动到结束期间，防疫物资保供领导小组成员所有通讯设备24小时开通，确保信息畅通。2、事前应急准备：完善应急信息监测，强化安全库存预警技术部实时跟踪疫情的突发变化情况，密切关注事件的严重性，时刻准备应急工作的启动，并及时与项目经理室取得信息的交流；物资部要启动疫情期间必需品市场监测，密切关注防疫必需品市场运行动态，并及时
5、反馈至技术部；物资部及时监控防疫物资安全库存，并反馈至技术部；技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门；物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况，了解掌握供应商的物资生产及库存情况。3、附则本制度由项目经理室负责解释。*公司*年*月*日疫情防控期间粮油保供稳市实施方案为认真贯彻落实党中央国务院，省委省政府、市委市政府和市委市政府关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作决策部署，有效防范化解粮食市场风险隐患，切实做好粮油保供稳市工作，确保我市粮油市场供应充足、运行平稳、保障有力，特制定本工作方案。一、总体目标保障区域粮食市场稳定是粮食安全责任制的重要内容，是各级各有关部门义
6、不容辞的使命责任。特别是当前应对新型肺炎疫情期间，保障粮油供应，维护市场稳定，对于打赢疫情防控阻击战意义重大。要深刻认识做好粮油保供稳市工作的重要性和紧迫性，强化政府和部门粮食安全责任，加强部门协作联动和政策支持，建立健全粮食安全保障体系，严防超标粮食流入口粮市场。要牢固树立以人民为中心的发展思想，主动担当作为，认真履职尽责，把粮油保供稳市作为一项政治任务落细落小落到实处，确保粮油供应不脱销、不断档，确保粮油市场运行平稳，全力服务疫情防控大局。二、工作任务（一）强化市场监测预警立即启动粮油市场信息日监测日报告制度，密切跟踪粮油市场动态，加大监测频率和力度，全面掌握粮油市场供应信息，加强形势分析
7、和研判会商，准确把握粮油市场变化趋势，增强工作的主动性和前瞻性，做到心中有数。对发现的苗头性、倾向性、潜在性问题，提前研究、主动应对、妥善处置。特殊情况及时向当地党委、政府和市有关部门上报。（责任单位:粮食股、成本调查和监管股）（二）抓好粮源组织调度一要及时建立县级成品粮油储备库，确保政策性储备粮油储得实、调得动、用得上、有保障；二要做好政策性储备适时适量投放市场各项准备工作，确保人民群众“吃粮买得到”。（责任单位:粮食股、市粮安公司）（三）保障粮油市场有效供给一是摸清粮油应急加工企业产能、粮源、复工、待复工，粮油应急供应企业（网点）开门营业时间、库存粮油数量，粮油应急配送（运输）企业运输能力
8、、车辆状况、复工时间等基本情况；二是对计划复工的粮油应急加工企业，要帮助其解决加工粮源、检修资金、周转贷款等问题，督促企业尽快复工投产。对不具备开工条件的，要及时了解和掌握存在问题，指导企业制定方案，出台扶持政策，帮助其尽快投产。三是协调储备、加工、储运、配送、供应等环节有效衔接；四是加强与交通运输等部门的沟通协调，确保粮油运输顺畅，着力打通供应“最后一公里”；确保出现供应紧张时，政策性粮油按照市粮食应急预案及投放市场，保证当地市场供应。必要时，申请上级支持。（责任单位:粮食股、办公室、工业交通股、市粮安公司、各应急企业）（四）积极维护粮食流通秩序按照粮食安全责任制要求，履行好行业监管责任，加
9、大对粮油加工、批发、零售等重点环节的监督检查力度，保障市场经营秩序总体稳定。配合有关部门督促粮食企业依法诚信经营，严厉查处以次充好、囤积居奇、操纵价格、散发虚假信息等法违规行为。要强化质量监管，坚决防止不符合国家粮食安全标准的粮食流入口粮市场。（责任单位:价费管理股、粮油中心）（五）准确引导舆论及时处置舆情一要通过门户网站、主流媒体等渠道，加强政策宣传解读，及时发布粮油市场信息，主动发声，正面引导舆论，营造良好氛围，帮助消费者了解当地市场实情，引导其理性采购，避免出现不必要的排队抢购行为。二要强化舆情监测预警，建立舆情快速处置机制，及时回应社会关切，及时澄清不实信息、处置负面舆情，稳定预期增强
10、信心。（责任单位:办公室、粮食股、价费管理股）三、保障措施（一）加强组织领导为确保粮油保供稳市工作的顺利进行，特成立市粮油供应应急保障领导组，局长任组长，其他科级领导任副组长，各股室、下属单位负责人为成员。领导组下设办公室，设在粮食股，办公室主任由兼任，任办公室副主任，负责粮油供应应急保障日常工作。各单位要加强组织领导和协调，主要领导同志靠前指挥，精心部暑。要明确任务分工，责任到岗到人，认真组织实施。要全面做好粮食应急准备，必要时迅速启动应急预案。要加强值班值守，保持通讯畅通，重要情况及时向有关部门报告。（二）落实经费保障办公室要主动作为，加强与财政政部门沟通，力争将相关工作经费列入本级财政预算，确保各项工作经费落实到位。（三）强化督促检查市发改局将加强工作指导，加大督察督办力度。各单位要根据实际情况，建立健全责任制和责任追究制，明确责任人和工作完成时限，及时跟踪进展情况，加强指导和协调，确保各项工作落实到位，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
