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1、市政工程职称述职报告范文 市政工程职称述职报告范文 20xx年,区市政工程维修管理处在区委、政府和区纪委的领导下,始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中,以群众满意作为工作的最高标准,抓管理、促作风、上水平,圆满完成了各项任务目标。现述职如下: 一、认真做好市政设施管理工作,以管理保障民生 为更好地保护城市公用根底设施,我们依据城市道路管理条例、城市排水许可管理方法等有关规定,严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续,加大对城区道路的管理力度,私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件,查处私挖道路等违法行为34起,对相关责任人、责任单位下达
2、整改通知书23份,马路拉链减少了,河道中的污水根本不见了,市民的出行和居住环境更加舒适。同时,我们依托市政效劳热线6172319和民声网等渠道,及时解决了大批群众关心的热点难点问题,属于市政处的事情及时办理,属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的及时做好协调,今年共处理和回复6172319市民热线168件,民生网反映情况及询问48起,办理政协提案10件,人大代表建议6件,小街巷专项评议征求建议意见530余条,无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。 二、当好政府物业,市政设施养护力求覆盖广,标准高 设施维护与群众生活密切相关,今年我们结合创城工作的要求,维修城区道路和人行道面积2.3万平方
3、米,修补灌缝面积3万平方米,更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1.2万米,清挖检查井、雨水斗2.4万余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16.4公里,淤泥8.5万立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41个;维修、更换路灯3468余盏,维修线路2196米,处理路灯突发故障68宗,主、干道亮灯率到达98%,等等上述工作使我们的城市在确保平安度汛的同时,市政设施完好率明显提升,白天更加整齐有序,晚上更加灯火明亮。 三、工程建设精益求精,保质量、保平安、保工期,争创省级精品 在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时,我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点,科学制订施
4、工方案,从工程人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关,确保工程全区领先,xx市一流,省级先进。在对辛街、天苑路、军民路,城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时,我们将工作重点放在设计方案优化上,一是配套要全,地下管线同时建设,雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实,近最大可能扩大行车道,减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价,花小钱,办大事,办好事。 总之,今年以来,我们认真扎实地开展政风行风建设工作,广泛接受各级领导及社会各界人士的监督,立整立改,确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此,我们的工作和广阔市民的要求还有一定差距,下一步我们将继续加大工作力
5、度,加强内部管理,转变工作作风,以一流的效劳,一流的业绩,为全区人民做出新的更大奉献。 在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 作为工程部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程本钱。主要以下几个方面说明 1、工程质量管理。 针对望湖城工程的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工
6、前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的根底。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,到达监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战
7、斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 市政施工员年终工作总结市政施工员年终工作总结 (3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水
8、平有了整体的提高。 4、平安管理工作 在工作过程中,主动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本工程的平安管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,望湖城工程开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的.一致好评。 6、材料管理工作 本着节约本钱的原那么,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋
9、班组收集,在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在工程的建设中节约了本钱。 7、 技术管理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和工程部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院屡次协商联系,终于到达预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。 二、新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、工程部门,在xx年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本工程部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、出勤
10、情况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。 四、思想情况 为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、目前存在的问题和改良方案 在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。 3、要创造性地开展工作,多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。 1.市政工程职称述职报告范文 2.工程师职称述职报告 3.高级职称述职报告 4.xx年评职称个人工作总结范文 5.建筑中级职称工作总结范文 6.工程管理人员述职报告范文 7.评高级工程师述职报告 8.建筑工程评职称个人业务工作总结范文 9.xx干部述职报告范文 10.xx年政府侨办述职报告范文