关于公司后勤工作计划范文八篇

上传人:亦*** 文档编号:223175252 上传时间:2021-12-13 格式:DOC 页数:25 大小:37KB
返回 下载 相关 举报
关于公司后勤工作计划范文八篇_第1页
第1页 / 共25页
关于公司后勤工作计划范文八篇_第2页
第2页 / 共25页
关于公司后勤工作计划范文八篇_第3页
第3页 / 共25页
关于公司后勤工作计划范文八篇_第4页
第4页 / 共25页
关于公司后勤工作计划范文八篇_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《关于公司后勤工作计划范文八篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于公司后勤工作计划范文八篇(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、关于公司后勤工作方案范文八篇 关于公司后勤工作方案范文八篇 日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,一定有不少可以方案的东西吧。工作方案的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是帮大家的公司后勤工作方案8篇,希望能够帮助到大家。 为了配合好企业的开展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作方案: 20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,为广阔员工提供优质的效劳,为公司的经营开展提供可行的后勤保障。 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、

2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司

3、的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按照公司20xx年的工作方案,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有

4、一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。 4、加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以

5、办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须经常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四

6、)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速开展提供有力的后勤保障。 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,

7、就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时, 在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好。 工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。 2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查

8、和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。 4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部XX年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一

9、步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部XX年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结XX年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

10、 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查

11、过程中仍然能发现问题。 2、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。 4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节

12、的问题,后勤部20-年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部20-年依然面临着诸多的问题,对此,后

13、勤部将认真总结20-年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。 1#、2#职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,房间10余间,但仍不能满足需要。3#公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳水平。 随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部方案对职工澡堂新增一层,两层共到达1300m2,人均到达1m2。 职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。 进一步改善矿区环境,到达园林化标准:进一步完善矿区绿化地带,保

14、持矿区环境卫生整洁;投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,到达了环保要求的污水零排放。 公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。 保障职工生活用水平安,解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水平安,同时增加水池围护。 锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准,确保矿区平安供暖、供

15、气。具体方案有:增加超温、超压、上下水位报警连锁装置;加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育;新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题;对选煤厂供暖系统进行完善改造。 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照职业病健康监护管理方法规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 地面工程明年主要工程是:继续完善3#单身宿舍楼;职工澡堂维修改造;工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);800m3生活水池围护工程;地面建筑维修;工业场区维修。 加强对今年出台的工程工程建设管理规定、房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时, 在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号