板材公司工程实施阶段的质量管理(范文)

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1、板材公司工程实施阶段的质量管理目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 宏观环境分析4第三章 行业背景分析8第四章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第五章 工程项目实施阶段的质量管理13一、 实施阶段质量管理的程序和依据13二、 实施阶段质量管理的工作内容14第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协

2、调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。二、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,

3、高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、沈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主

4、席。4、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、武xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。第二章 宏观环境分析以“中国制造2025”行动纲领和“互联网+”行动计划为指引,以“五一”产业为导向,推进供给侧结构性改革,坚持存量提升与增量扩大并举,打造现代产业体系,做大做强温州制造和温州服务品牌,激发民营企业发展活力,努力构

5、筑我市产业发展新优势。(一)加快产业结构调整优化提升发展温州制造。编制实施中国制造2025温州行动纲领,努力建成以先进装备为核心的智能制造集聚区,全面推进温州由制造大市向制造强市转变,力争到2020年工业增加值突破2300亿元。推动电气、汽摩配、泵阀等传统制造业向中高端装备制造业转型,大力引进高端引领项目,加强高新技术和先进设备的应用,加快培育一批高端装备产业集群。加快推进鞋业、服装等传统轻工产业向时尚智造转型,努力提升设计水平,大力培育品牌文化,推广在线定制、众筹设计、线上线下融合等柔性制造模式。加快实施“两化”深度融合,全面提升智能制造水平,分层次推进企业“机器换人”、生产过程智能化和协同

6、制造,全面提升制造业核心竞争力,努力实现规上工业企业“机器换人”全覆盖,全员劳动生产率达12万元/人。积极推进生产方式绿色化,加快构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构。实施“温州制造”质量提升计划,加快法规标准体系、质量监管体系、先进质量文化建设,推动标准强市、品牌强市建设,全面建成质量强市,打响“温州制造”品牌。注重本土建筑业龙头企业培育,大力推进建筑业技术创新、管理创新,积极推广装配式建筑,力争到2020年建筑业产值突破2000亿元。(二)扶持民营企业跨越发展扶持企业做优做强。深入实施“三名”工程,坚持企业主体与政府引导、联动推进与分级培育、动态管理与优胜劣汰相结合的原则,通过

7、引导土地、能源、环境容量指标向培育企业重点项目倾斜,支持开展兼并重组,鼓励企业创新投入,推动全产业链发展,强化人才引留支持等举措,加快培育一批主业突出、核心竞争力强、发展速度快、质量效益好、带动作用明显的领军企业(集团)。大力培育发展“四新”企业,加快形成以龙头企业为引领、高成长型企业协同发展的企业梯队。深入实施小微企业成长计划,构建小微企业成长的工作机制、服务平台和政策体系,促进小微企业集聚、集约、集群发展,继续推进“个转企”、“小升规”,推动企业上规升级。引导企业更加重视质量建设、品牌建设和标准建设。(三)推进产业供给侧动力培育培育现代新兴产业。培育产业发展新动力,推进战略性新兴产业规模化

8、,发挥产业政策导向和促进竞争功能,培育和发展信息经济、旅游休闲、现代物流、激光与光电、临港石化、轨道交通、通用航空、新材料、文化创意、生命健康等十大新兴产业,形成具有温州特色的现代新兴产业体系。进一步完善产业发展方向和布局导引,建立健全统计体系和评价体系,实施产业项目动态管理。加快破解资金、土地、人才等要素制约,推进一批有引领性、带动力强的项目建设,提升新兴产业发展加速力和承载力。推进企业减负增效。加大力度淘汰落后产能,狠抓重污染高耗能行业整治提升,分类有序化解过剩产能,严格控制增量。创新破产案件审理方式,有效处置僵尸企业,促进企业兼并重整,盘活存量资产,有效解决设施和土地等要素资源闲置浪费问

9、题。全面落实企业税费减免政策,引导企业用好用足优惠政策,千方百计降低制度性交易成本和工业用地成本,有效降低企业商务成本,努力提高企业效益。加强对企业的帮扶,化解企业金融风险,营造扶商、安商、惠商的良好市场环境。促进“互联网+”跨界融合。实施温州“互联网+”行动计划,构建网络化、智能化、服务化、协同化的新产业新业态新模式,努力建设信息经济大市,到2020年,信息化发展水平位居全省前列,信息化发展指数达到0.95以上。积极推动新一代信息技术发展,加快物联网、云计算、大数据的研发和在全社会各领域的示范应用,推进重要基础设施智能化改造,提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力。积极做大做强电商经济,加

10、快电子信息产业园区建设,培育发展一批综合性电商街区,率先培育发展微商经济,促进线下与线上融合、实体与网络联动。支持基于互联网的各类创新,推进产业组织、商业模式创新。以新供给创造新需求。创新产品和服务供给,全面提升企业制造力、品牌优势和产品质量,促进个性化、多样化消费回流。牢牢把握消费升级的新变化和新市场,积极拓展服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费等发展新空间,培育教育、健康、文化、体育、家政服务等新的消费热点,加快潜在消费需求向现实消费的转化,促进消费稳定增长和结构升级。进一步改善消费环境,完善促进消费政策体系,加大市场监管力度,维护消费者合法权益。第三章 行业背景分析板材作为建筑与装修的

11、重要材料,一直是一种传统的存在。随着我国房地产的发展和城镇化的建设进程加快,将带动了板材行业蓬勃发展。目前板材这个行业的市场需求是极为旺盛的。在家居市场上,装修拥有巨大的消费群体,板材在市场上也拥有大规模的市场需求。尤其上随着年青一代消费者的成熟,他们对于自己的家有更加独特、更加有个性的要求。这就促使板材在如今的市场上,能够赢得更多的份额。当前消费者绿色人居的需求日益突显,在“即装即住”的趋势下,家居家装的绿色环保愈发重要,这也迫使消费者对家居产品和装修材料提出更高的绿色需求。此外,消费者绿色居住需求的提升促使家居和家装行业环保变革持续深化,越来越多的企业加大对产品绿色环保的投入力度,进一步迎

12、合消费导向,实现绿色转型。而作为家居家装的上游企业,板材行业的升级成为下游行业比拼的重要一环。板材行业的环保变革,赋能家居家装行业的绿色转型升级,从原材料率先实现绿色变革,打造完成的全家居产业链的绿色生态。我国板材行业前后经历了两轮高速增长期,2009-2012年人造板产量和营收均经历了每年24.5%左右的高速增长。2012年以后增速放缓,2018年行业产量增速降至5%以下,营收增速降至6.33%。虽然增速放缓,但存量空间巨大,2018年整个行业规模达到8261亿元。行业格局则较为分散,企业数目约5000家,行业内规模最大的企业市占率仅1%不到。在消费端,由于消费者的绿色环保需求日益提升,而在

13、政策端,国家部门对于板材行业的监管力度也在不断加大,从环保法的出台到环保督查,板材行业遭受强烈震动。2017年以来,国家对板材的监管力度和环保标准不断提升,大部分板材企业遭遇阵痛。根据环保局通报,要将从严治理“散乱污”企业作为强化督察的重点内容之一,对无法升级改造达标的企业,2017年9月底前一律关闭。截至2017年6月底,京津冀及周边地区28个城市已经核查出“散乱污”企业17.6万家,2017年全国关停散乱污板材企业上千家。政策的环保化,一方面对于采用劣质材料的企业造成沉重打击,另一方面也是板材行业转型升级的重要契机,对于坚持选用环保优质材料的企业而言,是一次实现突围的良好机遇。同时,这也带

14、动了板材行业的洗牌,板材企业不想被市场淘汰,就必须积极响应国家政策,选用环保产品,进行环保生产,提升产品质量。新一轮的行业洗牌已到来,加速了企业的环保革命,板材行业转型升级势在必行。第四章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:板材公司项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积58000.00(折合约87.00亩),预计场区规划总建筑面积101395.95。其中:主体工程74041.64,仓储工程95

15、79.74,行政办公及生活服务设施10999.71,公共工程6774.86。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39904.07万元,其中:建设投资32370.10万元,占项目总投资的81.12%;建设期利息464.22万元,占项目总投资的1.16%;流动资金7069.75万元,占项目总投资的17.72%。(二)建设

16、投资构成本期项目建设投资32370.10万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用28865.42万元,工程建设其他费用2613.99万元,预备费890.69万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入78300.00万元,综合总成本费用59870.70万元,纳税总额8540.69万元,净利润13497.20万元,财务内部收益率27.84%,财务净现值23882.10万元,全部投资回收期4.88年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积101395.95容积率1.75

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