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1、公司财务经理个人工作参考总结（通用）第一篇：财务经理个人工作总结一、财务治理工作xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xxxx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而消费基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的消费正常进展，公司领导决定将财务部搬到消费基地办公，于xxxx年8月10日搬到消费基地办公。本人业务才能的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻缺乏，整个消费车间正在进展改良，产品在进展试消费阶段，工程不能习惯规模消费，限制了企业的开展，当时整天都在想怎么样才能将银行的贷款及早到位，协助企业运作起来
2、，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍经历如初“领导说：赵会计，这但是一千万哪，我说，确实是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模特别小，尽管注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的治理得到了进一步的标准，6年来公司从小规模企业开展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;
3、从固定资产改良到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品消费、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。二、业务方面本人自xxxx年开场从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能妨碍单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务
4、水平指导本部门人员的工作，不管是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的运营决策提供及时，精确的经济信息。自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，遵从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的治理上：工程工程按计划、合同列支消费运营按消费计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度特别标准，主管领导指导特别及时，这都是我学习的地点。多年来，会计职业时刻提示我，一定要恪守会计人员的职
5、业道德，按照会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的接着教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务治理工作，以最优的方案为领导的运营决策提供及时、精确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作，做好效劳工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比拟繁琐，涉及部门比拟广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触特别多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑效劳，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和效劳主旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好配合、协调
6、工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近x年财务经理的实践工作中，我深深感遭到企业制度标准化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的责任心，事业心业务才能也是特别重要的。按公司目前的开展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在治理、预算、工程投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的开展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的今后，财务部门将成为优秀人才向往的地点。第二篇：公司财务经理个人工作总结回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位
7、同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，特别好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。所以，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务治理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，通过一个月的数据初始化和三个月的结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理
8、业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部不断人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量不断特别大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、细心、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各
9、项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用尽本人最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证220219张，精确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性治理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用操纵等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱
10、单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。二、资金调度和信贷工作资金关于企业来说，就如“血液”关于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各运营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了宏大的资金压力。我部依照工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排
11、调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。自工程启动以来，不断有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间搜集、整理了大量材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待
12、银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直截了当关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。依照财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房
13、款9301万元，尚有未收房款2021万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班。第三篇：财务经理述职报告与个人工作总结的区别有不少人在拟写财务经理述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。财务经理述职报告和个人工作总结是使用比拟频繁的两种事务文书，要精确掌握它们的写法，关键在弄清两者的区别。一、概念不同概念是反映对象本质属性的。财务经理述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。财务经理述职报告是财务经理如实陈述本人在一定时期内履行岗
14、位职责情况的一种事务文书。孟子梁惠王上说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职确实是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进展系统的回忆、分析，从中找出收获、经历教训及带有规律性的认识的一种事务文书。二、目的作用不同财务经理述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依照，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经历、汲取教训、提高素养、改良工作，还有利于加强民主监视的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，
15、同时，也有助于针对性地克服工作中存在的咨询题，不断提高本身的工作才能。三、答复的咨询题不同两者在详细写作中，文中详细所要答复的咨询题也有所不同。财务经理个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳，它要答复的是做了哪些工作，有哪些成绩，获得了哪些经历，存在哪些缺乏，要汲取什么教训，今后有何计划等咨询题。而财务经理述职报告要答复的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等咨询题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申诉处理咨询题的依照和理由。除上文涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的
16、侧重点不同、完毕语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，财务经理述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地点也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，获得的成绩都能够归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和才能，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二、完毕语不同应用文的构造一般有固定的方式，它崇尚程式化的构造，循规蹈矩而不别出心裁。财务经理述职报告与个人工作总结在构造上大致一样，只确实是在结尾部分有所区别。述职报告完
