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1、公司安监部工作的自我参考总结（通用）安监部的职责为负责公司治理体系文件的编制、修订和治理；负责各程序符合性的日常监视抽查验证；负责质量治理体系有关的质量记录的治理；负责相关法律法规、技术标准(规程、标准)目录的发布治理；组织工程的环境、职业健康平安、设计回访和设计质量抽检；组织我公司承担的工程工程发生的环境污染、职业健康平安、质量事故的调研,对提出改良的建议进展跟踪验证。我部人员较少，担负的业务工作比拟重要，在公司领导的大力支持和相关部门的亲密配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生严重平安事故和环境污染事件，公司的三项认证估计年底前获得证书。2012年工作自我总结和2021年工作计划
2、详细内容如下：一、2012年工作总结1完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运转自公司领导确定今年工作目的之一确实是通过三项体系认证以来，我部从年初就开场文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运转，在运转过程中不断完善，又依照征询公司意见进展了屡次修正，构成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的治理和正常运转发挥了重要作用。2组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训，获得证书87份，为推进公司各部门做好三项体系认证打下了良好根底。3落实平安消费责任制并检查施行公司成立了以董事长为首的平安委员会，公司领导和部分治理人员参加了建委组织的消费平安培训，参加了平安治理上岗考核，获得
3、了部分平安岗位证书。我部年初就完成了公司平安消费责任制、公司平安消费规定，同时结合体系文件编制了工程平安治理规定、重要危险源应急预按等文件，并陆续发给各部门及各工程部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工理解了本人在平安消费工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行平安职责。4监视各现场职业健康和平安及环境操纵情况。依照工作计划，我部预备每季度对国内各现场进展一次巡检，目前除三季度由于认证外审没有对所有工程全检查外，一、二季度国内所有工程全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有严重平安事故发生，各总承包现场装备了专职平安治理人员，与分包商分别签署了
4、平安协议书，对分包商进展了交底，在工地质量巡检的同时进展平安检查，有平安隐患及时发整改通知。在工程检查的同时，对工程人员贯彻体系文件也进展了督察辅导，协助他们完善各种工程文件的编制。5完成公司内审工作和外审组织工作10月份组织了公司内审和治理评审，为了防止内审时征询题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进展了一次预审，对查出的征询题先行进展了一次整改，正式内审前又编制了比拟详细的计划，通过细致调查整理编制了治理评审输入材料。我部组织对各部门和一个工程部进展了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，依照开具的不符合报告催促各部门进展了封闭，检查完毕后完成了完好的内审报告和治理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，依照外审组意见再次完善体系文件的编写并催促相关部门完成不符合项的整改。6完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了平安帽、平安鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购置，满足了各现场的需要。
