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1、人力资源实习工作参考总结（通用）人力资源实习报告(一)：一.实习目的通过根底课和专业根底课上的学习，我们对人力资源治理的相关知识有了一个初步的认识和理解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不一样类型的企业人力资源治理的工作进展适当的理解同时还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。同时与市场中的HR从业者进展应对面的接触也会对我们本身的将来成长有所帮助和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联络的本领。1、理解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。2、理解当下企业内部HRM情景以及HRM从业人员的现状分析。3、理解人力资源治理相关
2、行业就业从业情景。二、实习方式1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM研究。讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源治理的法律边界和案例解析。讲座五：HRM从业人员的职业成长。2、HRM沙盘介绍与实操。3、调查招聘会。去招聘会现场实地调查并详细理解HRM职业开展现状及就业前景。三、实习过程第一周周一：第一天我们简单的听取了曹国年老师对实习周的介绍和任务安排。第一周周三：我们有幸听到了南京财经大学秦伟平博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们明白了当前中国HRM行业一些存在的征询题以及一些值得反思的地点。中国是一个讲究人情关系的
3、国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源治理制度，这些现象产生的缘故一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完好的制度来约束和治理企业内部的人力资源工作，这导致的结果确实是企业不能有效同时客观公正的进展人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好开展奉献力量。第一周周五：南京天策治理征询公司省公务员考官秦晓蕾博士给我们带来的讲座：公务员招聘中的人才测评方法通过几个简单的例题给我们讲解了有关公务员招聘的情景。公务员热也是一个不得不说的中国特色国情，当下我国还处在社会主义初级阶段，在各种体制亟待完善的
4、今日，报考公务员的热潮是否应当给我们带来更多的考虑和反省呢?或许也确实有人有着光明的追求和信仰梦想着有一天可以为祖国和人民效劳，但是我相信大多数人依然奔着公务员的待遇和福利去的，当下中国大学生的就业压力非常大，而公务员又是一个相对来说比拟稳定的岗位。假如通过一段时间的复习然后可以通过考试如此就拥有一个铁饭碗那么何乐而不为呢。但是这极低的通过率确实让非常多人望而却步，同时看惯了社会负面音讯的我们能否给党和国家一份满意的答卷也是一个值得深思的征询题。第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京佑佐治理征询公司的副总经理徐洪江博士。徐博士形象而深化的给我们介绍了一个治理征询公司业
5、内的职责和相关工作情景。他给我们详细分析了“为什么企业本身可以自我处理的内部治理工作会到外面去找征询公司来做呢?”这一征询题。企业的良好运营和开展需要一个制度来约束，任何企业都不能保证自我的制度是完满的是没有缺陷的，治理征询公司存在的意义确实是不定时的发觉企业存在的征询题并帮助企业处理这些征询题，尽管有时候企业本身可以发觉这些征询题同时有本领处理，但是从企业的角度出发，企业要处理这些征询题所需要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请治理征询公司来做这项工作，因此往往大多数企业也是愿意聘请治理征询公司来进展这项工作的。这也是人力资源治理的一个开展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去，治
6、理征询公司也是一个不错的选择。第二周周三：第四个讲座：企业人力资源治理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进展了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的知识根本都跟劳动法有关系，同时上学期我们也有进展过这门课的教授工作，因此徐律师所介绍和解释的材料相对来说就不会那么难明白。我们在从事人力资源相关工作时首先必需要对相关法律有所理解进展工作时也不能违背法律，所以，这些依然和要靠我们自我自觉在先，假如单单只靠法律来约束的话相信不管是谁都不能非常好的完成工作。第二周周五：最终一个讲座：HRM从业人员的职业成长是由银城
7、集团股份人力资源部朱咏田经理带来的。假如说前面的讲座还比拟概括化同时陌生不易明白的话那么这个讲座则显得更容易贴近我们马上到来的职场生活。朱经理非常年轻，从业仅有7、8年，但是给我们带来的讲座却不似他的年龄那般青涩懵明白，他结合本身的经历给我们详细介绍了在企业中人力资源相关工作的材料和怎么样开展工作等。朱经理的那张工作的一天幻灯片给我们展示了他一天的工作，通过展示，我们理解到人力资源工作的详细材料以及怎么样更好的完成公司的工作和上级下达的任务。最终，朱经理还不忘给我们推荐了3本好书高效能人士的7个习惯、此刻，发觉你的优势、要事第一。在大学中我们有丰富的课外空闲时间，有不少人用这些时间打游戏、谈恋
8、爱、参加学生社团等等，这些在大一大二或许还可以理解，但是放到大三来讲我觉得这是十分不好的现象，我们应当感遭到马上毕业之后就业的压力然后可以更充实自我让自我的大学生活不留遗憾。第三周：沙盘介绍与实操。给我们带来沙盘介绍与实操的是南京睿哲治理征询公司总经理的朱杰博士。HRM治理沙盘，是以沙盘为载体，以学员为主体，主角扮演，模仿演练，实战感受，讲师点评，案例分析。完全颠覆传统的讲座式教学方式，通过模仿企业运转，使受训者在主导“企业”各项运营治理活动的训练过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学治理规律，提高企业治理本领，具有非常强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个明显的特点。而我们学生作为学
9、员，在模仿运营的过程真正体会到了治理的重要性，人力资源治理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上表达不出来的科学。企业运营的好坏，是各部门互相协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的招聘，培训，调配和薪酬治理不再那么抽象，在沙盘中我们自我就在做，能感悟到业务经理在人力资源治理上的作用，也能探究到一些HRM中实物性的规律，非常受启发。另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次附近的招聘会，详细情景将会在以小组为单位的人才市场调研报告中做详细说明。四、实习总结时间过得真快，转眼间三周实习的时间就过去了。这丰富而又紧张的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深化的认识以及一个更深化的理解
10、。实习周开场之前，我就有一种“实习确实是放假”的感受，但是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源治理作为一门理论与实践亲切结合的学科，与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源治理理论，强化我们对各项人力资源治理技术纯熟程度的一项根本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的妨碍，认识实习并没有安排参观企业人事运作，但是通过讲座交流活动的方式各位老师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。在通过了两个学年的根底课学习之后，尽管我们已经对HRM相关知识有了必须的理解，但是通过两周的实习生活我发觉理论与实践事实上依然有差距的，各位前辈讲座中提到的专
11、业术语有非常多根本确实是书本上所没有的，同时也是学不到的，这让我收获颇丰。假如单单想靠书本上学到的理论知识就想做好企业的治理工作实在是痴人说梦，做好治理工作是靠一点一滴的经历积累而来。尽管说仅有理论知识是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的根底上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为HRM的学科开展奉献微薄的力量，在今后的从业生活中让人力资源治理在企业中可以更多的发挥作用。人力资源实习报告(二)：一、前言1、实习目的熟悉现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践本领，并在工作中学习新知识，对所学的知识进展总结提升，以指导将来的学习重点
12、和开展方向。由Www.QunZou.Com整理2、实习时间20XX。03、013、实习单位二、实习材料(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，依照所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要材料：1、入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资历证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简单介绍操作流程。(3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。(4)经部门经理审批后，收回
13、录用审批表，检查填写是否标准、完好。(5)指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理工作证。(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同保密协议、照片、身份证复印件、学历资历证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑征询的地点及时与相关部门沟通确认。(8)经审批通过的通知来上班。2、离任(1)提出离任申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。(2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离任交接表与离任员工，简单交代其去各部门办理工作交接。(3)待离任员工办理完毕上交离任交接表时，检查各项
14、交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。(4)将离任人员材料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离任员工名单中，完成后将离任员工材料归档。3、转正(1)按合同商定转正时间到期的或申请提早转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。(2)部门领导依照转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并给予相关意见。(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完好，转正时间是否贴合规定，部门
15、意见是否明确，不贴合或不清晰的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。(5)将贴合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正材料归档。4、调动(1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。(2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及调查时间。(3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否贴合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的材料归档。(二)招聘1、网上挑选简历公司目前的招聘需求比拟大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比拟多，每一天都会接收非常多应聘者投递的简历。因此，挑选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是非常关键重要的岗位，自我可以尝试着挑选。挑选简历的标准主要是依照岗位的职责和任职要求，例如相关工作经历、年龄、专业及其他关键要素，初步挑选出比拟贴合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2、预定面试
