《游学商业计划书(共34页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《游学商业计划书(共34页)(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上游学商业计划书篇一:XX教育留学服务机构市场推广营销商业计划书 XX教育留学服务机构市场推广营销计 划书 第一部分、市场状况 一、服务产品目前成都地区从事出国留学中介服务机构很多,相似公司有美中国际、狄邦出国、啄木鸟出国、华樱出国、新东方前途出国澳际出国、启德出国、新航道、顺顺留学等几十家,目前这些留学机构所提供的服务内容与本公司基本相同,主要是围绕出国留学申请提供一系列服务,如语言培训、背景提升服务,同时开展游学体验、投资移民等服务产品。 二、宣推方式 通过对部分留学机构官网、电话、市场实地、关系调查等了解到,目前市场上留学机构(或语言培训学校)采取的线上推广方式有
2、:1. 地铁广告:如美中、顺顺2. 电梯轿厢:如新东方、金翰3. 社区展板:如美中4. 车身广告:5. 短信:6. 站台:7. 学校所在楼宇广告:如金翰、新东方等8. 百度竞价推广:如澳际、美中、新东方前途出国、启德、啄木鸟、金吉利、狄邦、天道、华樱、太傻留学.9. 电视广告。以上的线上推广方式费用投入较大,如地铁广告牌及电梯轿厢投放费用最低一般在10万以上/月,百度竞价排名推广费用更是不菲,据考察了解,5万/月做百度竞价基本只能保证进入前105页,因线上推广一般针对有一定资金实力的、连锁性大型留学机构(或培训学校)采用。大部分中小型留学机构(培训学校)的推广方式更多采用线下渠道+活动(讲座、
3、巡展等线下各种形式)+自媒体,1. 渠道(1)同行渠道通过公司员工自带资源收集同行电话,基本流程如下:陌电多次拜访签订协议活动(讲座)、感情维护推荐目标学员成功签约返点。(2)异业渠道通过公司员工、股东关系获取异业电话,基本流程如下:陌电多次拜访或活动(讲座)邀请上门成功签约。2. 活动(讲座)(1)以吸引生源为目的市场宣推? 时段性产品推广:如7月份开始的高考后留学产品系列讲座案例1:美中国际高考后留学产品介绍:针对需要在XX年秋季XX年春秋季入学出具三套方案案例2:华樱出国高考后留学方案,凭高考成绩定制留学方案,出具三套方案案例2:啄木鸟出国高考后的留学时代+180天冲击美国名校? 暑期活
4、动,每个活动针对具体某一方面案例1:美中国际暑期活动围绕提高留学三个方面能力设置:常春藤集训营提高学术能力暑假语言强化班强化语言精英计划提升背景? 讲座类,每次讲座明确一个主题,围绕主题设置老师讲课内容,邀请目标客户案例1:啄木鸟出国高考后的留学热点针对高三毕业班学生案例2 :美中国际本科留学揭秘用什么申请文书打动加州大学主题是怎么打破“感动式文书”的魔咒? 优惠活动,当月主推优惠活动吸引生源案例1:美中国际毕业了,还有钱拿?中/高考成绩乘以6.8换现金截止7.31,签约还有抽奖案例2:新东方前途出国“澳”视群英,10万奖学金征集令(不含成都)(2)社会实践活动此类活动以现有留学学员(潜在留学
5、学员)为主要对象开展,以学员背景提升为直接目的,以配合留学过程中文书申请为主要目的开展的一系列社会实践类活,以考察学生的激情、承担、投入、领导力、社会性等入手,提高学员的适应能力、自主学习能力、独立研究能力、自我管理能力、人际沟通能力等。备注:以上两大类活动主要目的和主要针对性客群有较大区别,提升背景活动主要为留学机构后期活动3. 巡展结合产品特点、主推学校性质开展针对性巡展活动案例1:新东方前途出国XX英国,艺术与设计作品巡展(各分公司巡展7月初8月底结束)4. 以主推优惠课程搭配常规课程设置招生基本每个出国留学机构均会定期或结合当月情况,进行课程设置,以吸引语言学习生源,课程一般涉及语言学
6、习(托福、雅思)、学术学习、素质学习等各方面5. 自媒体(1)公司官网:主要设置以下板块? 公司名称及公司形象宣传语? 公司介绍? 分项目介绍:留学项目介绍、语言学习、投资移民等? 名校介绍、专业介绍? 师资力量介绍? 留学各阶段涉及到的问题文章? 成功(典型)案例介绍、随时更新成功数目及学员情况(哪个国家哪个学校哪个专业)? 活动预告及回顾、主推活动? 外延信息,囊括国外衣食住行各方面(2)公司微信订阅号,活动信息同步发送.6. 宣推目的(1)在市场保持一定的曝光度,让客群产生印象记忆了解选择或推荐;篇二:商业计划书,教育篇一:教育培训学校(机构)创业计划书(全)目 录一、执行总结. 3 二
7、、公司概述 . 52.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务. 93.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析. 144.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销. 185.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理. 206.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理. 297.1、选址及构建7.2、采购八、财
8、务分析. 358.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析附 录. 47 附件一:团队介绍附件二:社会调查问卷附件三:调查报告第一部分执行总结“国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门
9、槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。企业简介1公司名称:北辰文化传播有限责任公司2. 学校名称:知行学府3公司地址:雨花区湖南省林业科学院内4经营业务:国学类培训机构5注册资金:100万元6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业ceo以及喜爱国学的其他人群。企业发展规划在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文
10、化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。市场进入优势1、迎合消费者的市场需求2、特色的私塾教学3、长沙有足够的消费群4、本地还没有一个完善的私塾学堂5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。宣传前期,即公司成立一到两年间,
11、影响有限时期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的中国古代诗歌朗诵比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地国学爱好者或其他国学教育机构派代表来长沙进行一个国学交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性国学交流会。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的国学教育班“发起挑战”,互相交流。租借湖南省的一些古代流传下来的
12、书院建筑,比如岳麓书院等,在这里教授精品课程。竞争分析虽然现在的培训机构很多,类似的私塾也有不少,其中以“明伦书院”的实力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点;就同类私塾来说,周边地区确有办学,但这些现代私塾的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。说到“明伦书院”,我们的优势也是非常明显的,我们拥有专门的办学场地,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来
13、威胁消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分贫困但喜爱国学的人群。人力资源管理在策划方案中,人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它花的合理、花的值,给我们的办学带来了非常大的经济效益。优势如下:1. 清雅、灵动的特色学习环境2. 优质的国学学习氛围3. 精打细算的房屋租赁和装修设计体制4. 齐全的教学设备和后期采购管理机制投资与回报我们的启动资金是100万,这对于一个国学推广及培训的长期投资来说