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1、 医院财务的精细化管理及实现途径分析 杨海燕摘要：随着社会的高速发展，新医改的推动力度不断加强，并且医院财务管理也被提出了很多的要求，由于现在医院的财务管理远远不满足新医改的要求，导致医院的绩效不能做到合理分配，医院的发展受到严重影响，如果将精细化管理应用在财务管理，从而使医院的财务管理达到科学化、系统化，问题就会迎刃而解，本文主要对医院财务的精细化管理的可行性以及实现途径进行分析和探讨。关键词：医院财务管理 精细化管理 实现途径一、医院财务管理及精细化管理必要性（一）医院财务管理现状由于新医改的不断推进，为了保证医院合法合规有效运营，需要对财务管理进行不断加强，但是现在很多医院的财务管理都存
2、处于简单的记账模式，不能完全符合新医改的要求，对医院的发展以及改革产生了严重的影响。大部分的医院都仍然运用传统的财务管理模式，不仅对医疗服务不够了解，对医疗环境和医务工作也无法结合实际，与医疗严重脱节，从而无法从财务的角度提出合理的建议。在一些小型医院，由于相关的财务人员数量不够多，而且整体的专业素质比较低，只能完成一些简单的日常财务管理工作。（二）医院财务精细化管理的必要性在新医改的不断推进下，我国的医院逐渐形成了多元化的办医格局，因此建立医院财务精细化管理对医院的经济活动以及核算都起着极大的作用，由于医院的主要收入来源主要是医疗服务收入。所以一定要依靠着提高医疗质量，提升业务水平，以质量要
3、效益，同时必须实行财务精细化管理，医院不仅要核算各种医疗活动成本，还要进行项目成本、诊次成本、床日成本、单病种成本等。特别是单病种成本核算，必须在实行财务精细化管理的前提下才能做准做细，这样才能使医院符合新医改的要求，并且真正地实现财务精细化管理制度。二、医院财务精细化管理的可行性及实现途径分析（一）医院财务管理精细化管理的可行性在新医改的不断推进下，医院财务精细化管理模式已经逐渐成为新型的管理理念，并且在其他的领域中实现了应用，主要作用是能够准确的制定计划内容、控制、决策和考核等进行管理，现在医院已经开始施行全面预算管理、内部控制、成本控制等，这些工作都为精细化管理模式的应用奠定了基础，医院
4、财务精细化管理主要是让医院实现了效率高、质量好、低能耗的目标，当今大部分的医院已经开展了信息化发展与管理，及时地规范了医院业务以及管理流程，提高了財务的管理效率，为精细化管理模式的应用提供了保障。这样才能使医院符合新医改的要求，并且真正地实现财务精细化管理。（二）医院财务精细化管理的实现途径分析1.改善医院财务信息管理系统建立并且完善医院财务信息管理系统，可以使医院在日常财务管理中系统性的对固定资产进行管理，并且对医院医疗服务水平的提升有着极大的影响，实行财务精细化管理可以有效的减少相关资产的损耗，从而提高医院相关的经济效益，并且能够及时收集准确的财务数据，为医院决策者提供更多合理的建议，从而
5、为医院制订出一个完善的发展战略，医院还可以从财务信息管理系统中及时的获取到存在的弊端，并且加以改善，从而促进医院能够健康可持续的发展。2.加强成本管理及资产管理在医院运营过程中，需要采购各式各样的医疗设备、医疗耗材、试剂等，这就产生了大量的存货，如果管理不善就会导致浪费，因此医院就要实施财务精细化管理，来减少采购保管使用成本，并且及时收集准确的财务数据，加以分析，为医院决策者提供更多合理的建议，为医院制订出一个完善的发展战略。此外，在建立医院财务精细化管理的同时，还要加强成本的控制，在考虑执行成本及效率的前提下通过成本考核的方法，确保各项医疗耗材等获取最大的经济效益，为医院节约了成本同时也减轻
6、的患者的就医负担。3.加强医院财务预算审核能力在施行医院财务精细化管理的基础上，相关的财务管理人员需要对医保垫付基金、医保回款等进行及时的分析，结合单病种付费，进一步降低成本，减少医院的损失。提升医院的预算能力以及核算能力，根据实际情况调整预算，按月按季度按年进行预算执行分析，从而精确地获取到财务数据，能过不断的修正，医院的核算能力以及预算能力能够得到大幅度的提高，确保医院财务管理的细致性以及精确性。4.库存材料精细化管理在新医改的不断推进之下，当前我国的医院库存材料管理模式基本上分为二级管理模式以及条码管理模式，在二级管理模式中主要是将材料进行验收贴码之后，在转交给二级库房进行收费以及管理。在医院财务精细化管理模式下，一级库房要对材料进行严格的复核，并且细致地进行记录在案和贴码等工作流程，加强材料跟踪检查，明确当前材料的使用情况，利用信息化手段把精细化管理准确的运用在医院的库存材料之中，杜绝浪费，减少库存，降低资金占用，同时要保障并且及时补充库存材料。三、结束语综上所述，在新医改的不断推进时，现今的医院需要逐渐地向社会市场发展，财务精细化管理变得越来越重要，同时对医院的信息系统化的管理模式也有着极大的影响，完善好财务精细化管理制度的前提下，还要对资产管理以及信息管理等方式的不断加强。 -全文完-
