《红狮水泥有限公司员工工作总结（精选5篇）_水泥厂员工工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《红狮水泥有限公司员工工作总结（精选5篇）_水泥厂员工工作总结（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、红狮水泥有限公司员工工作总结（精选5篇）_水泥厂员工工作总结 红狮水泥有限公司员工工作总结（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“水泥厂员工工作总结”。 第1篇：长宁红狮水泥有限公司社会责任报告 长宁红狮2022年社会责任报告 本公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、精确性和完整性担当个别及连带责任。长宁红狮(以下简称“公司”)2022 年度社会责任报告（以下简称“本报告”），依据公司在履行社会责任方面的详细状况编制的，真实地总结和反映了公司在履行社会责任方面的实践，旨在真实反映公司2022至2022年年履行社会责任的状
2、况，以促进公司全面健康发展。 时间范围：2022 年1 月1 日至2022 年7 月31 日 一、公司基本状况 红狮控股集团（下称红狮集团）是中国民营500强和国家重点支持十二家全国性大型水泥企业之一，主要有水泥（含水泥窑协同处置固废等关联行业）、投资两大版块。截止2022年底，总资产约309亿元，员工12000余人，在浙江、江西、福建等10个省有40余家大型水泥企业，产能8000万吨，实施水泥窑协同处置固废等关联行业，并有多个“一带一路”水泥项目已经启动；是杭州银行（股票代码：600926 ，总资产6000亿元）第三大股东和中国民生投资股份有限公司（注册资本500亿元）主发起股东。 长宁红狮
3、水泥有限公司是一家专业生产高标号水泥的大型企业，位于宜宾市长宁县硐底镇，是红狮控股集团在四川的重要战略布点。现已投产1条日产4000吨新型干法水泥生产线及配套9MW纯低温余热发电项目，年产高标号水泥160万吨，熟料124万吨。该项目于2009年8月28日开工建设,2022年12月投入试运行，目前运行正常。 二、公司绿色发展理念 公司主动响应国家“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持把做好环保工作当作提升竞争力的重要手段，也作为企业应担当的社会责任。 坚持推动创新驱动，加大环保投入，采纳国际一流的工艺、技术、装备和环保设施，实施水泥窑协同处置固废项目、节能环保技改等，强化环保基础管理
4、，提升整体管理水平，用“平安、环保、低碳”方式制造水泥”，创建“花园式工厂”，实现绿色发展，致力于成为国际一流的绿色建材企业。 三、加强环保工作主要措施 公司坚持创新驱动和绿色发展，主动创建绿色环保企业，实现持续健康发展： 1、坚持环保高标准。国家对水泥行业制订了严格的环保标准。根据红狮集团的要求，坚持环保高标准，二氧化硫、氮氧化物、粉尘、噪音等环保考核指标，均严于国家标准并严格执行，如二氧化硫排放，公司通过多次探讨、技改，在预热器分解炉顶部增设一只热生料管道，干脆送至窑尾锅炉进口，采纳热生料进行脱硫，经过实际验证，脱硫效果达到40%左右从而达到节约成本，降低排放标准的目标，有效的提升了公司环
5、保整体水平。 2、加大环保投入。为提高环保管理水平，确保达标排放，公司加大环保资金投入，实施环保技术改造，推广应用先进的环保工艺、技术和装备，1条日产4000吨生产线环保设施投入达5873万元，占总投资的11%以上；后期通过降噪密封，实施脱硫、脱硝、包装岗位收尘技改等，投入资金达4000 万元。到目前止，累计环保总投入达1亿元，起到了较好的效果。 3、强化技术创新。创新已成为引领企业发展的第一动力。公司坚持创新驱动，加大技术研发投入，驾驭水泥制造各环保前沿技术。同时，开展创客工作，激发员工参加创新的主动性，完成电收尘自动振打、氨水喷枪雾化智能限制等创客课题探讨，15年公司将原喷氨点分解炉尾部改
6、至C5旋风筒出口处，通过对截面积的减小，使氨水喷出时能更好的与气体全面接触，增加脱氨效率，同时降低氨逃逸量，从而达到节约氨水，降低排放标准的目标，并两处喷氨可随时通过阀门调整，避开因喷氨口出现紧急状况，必需停止喷氨状况，削减超标排放问题，取得了较好效果。 4、严格践行平安责任制 坚固树立“平安是企业和员工的首要任务”的平安理念，加强平安培训, 提升全员平安意识，实现了由“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”的转变。通过新员工平安培训、全员每月电脑考试、典型事故案例学习等逐步提升员工平安意识。 全面落实平安生产责任，执行平安管理制度。车间现场各类标识齐全，危急源辨析清晰，生产设施做到“四有四必
7、有”（有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖），日常工作做到“四不损害”。落实平安责任和执行平安管理制度，是做好平安工作最基本、最干脆、最有效的方法，公司目前平安状态总体受控，多年未发生过员工损害事故。 诚信经营保障客户、供应商合理利益 增加客户满足度 公司坚持以客户需求为关注焦点，建立健全公司质量统一管理体 系，进一步强化各单位主体责任，完善客户关系管理。通过多种渠道 征集客户看法，发掘和满意客户需求，在产品设计、开发、生产、营 销等诸多环节刚好改进产品和服务质量，为客户供应超值和增值服务， 为自身和社会创建经济效益和社会效益。 保障供需双方利益 公司始终坚持诚信经营、利益共享、互惠
8、互利的原则，确保质量、敬重供应商的合理报价，努力实现合作共赢、共同发展。招投标过程中，坚持“公开、公允、公正、诚恳信用”的原则，公开引入更多合格供应商，形成良好竞争机制。与供应商保持同等、协作关系，确保物资选购流程规范、透亮，敬重并爱护供需双方合法权益。 以人为本让广阔员工共享企业发展成果 稳步提升员工待遇 多年来，公司在稳步提高职工收入水平的同时，先后出台了工作餐补贴、夜班补贴、班长平安责任津贴、困难员工帮扶、企业年金等近十项惠民政策，让广阔职工共享企业发展成果。生产区免费住宿，有效缓解员工安居压力。 社会责任主动支持地方经济及公益事业建设 公司发展的同时，主动支持地方经济社会发展。一是诚信
9、纳税。2022 年开机至今上缴税费近2亿。二是扩大就业，维护社会稳定。通过新装置投产，带动地方就业；通过主导产业发展，带动地方物流运输、商贸、劳务等配套服务。三是主动开展精准扶贫工作。2022 年至今支出一百余万元用于扶贫工作，通过产业扶贫、搬迁脱贫、健康扶贫、就业脱贫等多种手段，胜利帮助脱贫65 户。 第2篇：长宁红狮个人工作总结 2022年度工作总结 我是今年6月底毕业的，7月5号来到了长宁红狮水泥公司，之前在学校半工半读在旁边网吧搞网络管理搞了有一学年。从刚刚进公司到现在已经差不多有小半年了，作为一个刚刚毕业出来的学生在公司，刚刚起先的时候还有些担忧不知道该怎么搞好同事关系，如何做好领导
10、赐予的工作。尤其当我听到这边的川话时，我真的有点退缩了，但是最终我还是坚持了过来。但是这几个月以来，在公司融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事们的悉心关照和耐性的指引，我很快的熟识了公司大体体系。在较短时间内适应了公司的工作环境，也熟识了自己所在部门的工作流程，做好自己的本职工作，这使得我工作实力和单独处理事务的方面取得 了不小的收获。这段时间所收获的一切，现在做一个小小的总结，希望可以发觉自己的不足，能在以后的工作中完善自我，改进自我以提高工作水平和效率。 2022年7月份至10月中旬我在公司是试用期。期间从刚刚起先的一名电工，到后来的DCS管理员。在这期间我学会了许多，电工的那一个月我熟识
11、了公司的环境和一部分设备作用。后来DCS安装时我也参加了全程调试。在后两个月的期间，我学会了AdvanTrol-Pro软件的运用以及DCS组态编辑程序和修改程序以及解除程序故障。能做到娴熟的操作。期间调试窑头、原料磨和窑尾 电力室我也参加了调试。对现场电力室的DCS柜子安装和维护也有了肯定的了解。 2022年10月份下旬至今我参加了煤磨、水泥磨、包装、矿山电力 室调试和全厂压力表校对、检修。其中对我影响最大的就是矿山调试。那是我全程参加调试的。程序的修改和添加。以及现场DCS端子线路的连接。这些都是珍贵的阅历。现在看来我对这方面还有很长一段路要走，我还很嫩，也有须要完善的地方，不过好在并没有什
12、么无法挽回的错误。学问是一个积累的过程，也是一个循环渐进的过程，须要不断的加深和更新。 总的来说，我还是有许多的缺点的，工作还不够自信，每次完成任务的时候总是还不够细致。现场处理问题的时候总是有点依靠感。不能每次都很好的完成领导下达的任务。以后工作生活当中我要多多加强，力争把工作做的更好！ 第3篇：水泥厂员工工作总结 水泥厂员工工作总结 水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。 一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1
13、、水泥生产质量限制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量限制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量限制员进行一次质量限制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的实力。 2：xx年，由于公司
14、推从清洁生产，节能增效，坚决运用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一起先他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供应惊慌，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司确定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就须要我们反复试验，刚好归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了许多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为
15、更好的限制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发觉异样数据刚好分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据须要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进行技术沟通和质量沟通。 和本室人员加强政治理论学习，主动深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有志向、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 在我室内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
