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1、幼儿园园长年度个人总结及小结 幼儿园园常年度个人总结及小结 这一年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的施行与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。 一、 强化内部管理，提升办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子
2、建设我强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识。班子人员团结一致、分工明确、勤政清廉、严以律已，是一支开明、团结、清廉、高效的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在教师中引起激烈凡响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园优良的师德师风。 我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的想法看法，采纳对话式而非命令式;思想上，激励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提升教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作，引领着
3、四周的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝集了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。 二、 狠抓内涵建设，提升教育质量 在务实与灵活兼俱、求真与革新统一的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做
4、到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提升了管理透明度，加强了管理效益。 我倡导教师悉心钻研教学艺术，提升课堂教学质量，厚实施行基础，不断依据新的基础教育理念来审阅和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提升教育艺术、积存教育智慧。我激励教师人人有潜力，个个能成功，激励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断加强教师的工作成就感，使教师们迅速成长。 三、 更新办园理念，
5、强化服务意识。 面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势，我保持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面要有激烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得优良的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成优良的社会声誉;有了优良的社会声誉，幼儿园才干不断发展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、到处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开
6、不同类型的个性化家长会，分别做好各别家长工作，重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参加幼儿园的管理，充分利用彩虹报为桥梁，及时做好广大家长的宣扬、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。 优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈我对全园教职工进行安全意识强化教育，使人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特别病史的排查活动;保
7、证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的三个原则、四个严格、五个认真，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无一例责任事故发生。 教育需要无私奉献，管理需要不断革新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的一年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩! 延伸阅读： 幼儿园园常年度个人总结 以年初支公司提出的工作思路为指导，上级财务部门的业务指导下。以提升企业效益为核心，以加强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业
8、效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提升，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 年公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成状况 1、固定费用：1-x月份累计完成.5，完成进度计划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。 2、三项费用：1-x月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。 3、内部利润：1-x月份完成-.1元，较计划进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机，不断加强全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财
9、务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司固定费用治理办法、资金预算治理办法等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采用定额包干的方式，将手机费、 费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采用预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提升现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提升了现金预算意识在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了
10、降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步加强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提升财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提升理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不够，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，加强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计
11、从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于x月份开始每周三全员按时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在x月份、x月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初马上实施的新准则打下了优良的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提升 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐加强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落
12、实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金治理办法、货币资金治理办法、工资资金治理办法、工程资金治理办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采用了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面
13、提升了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为强化对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年x月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料治理基础工作，保证了库存物资的帐帐、帐实相符，提升了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一
14、步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。 六、强化资金治理，减少资金占用，提升资金利用率 近年来，为强化对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提升资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量显然提升，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围
15、内的资金预算，保证了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，执行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提升了企业经济效益。 阅读拓展： 幼儿园园常年度述职报告 尊敬的各位领导： 大家好!非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在 各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下， 朝着幼儿园既定的工 作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教 学计划。工作中有收获也有不够，为了今后的工作能够更好的开展， 现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报： (一) 保持严于律己，内外兼修。 作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思， 更要具备严于律己、清廉奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然巡视利剑观后感及心得我 已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍保持不断的学习，这样才 能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。关于教师的关心，要 做到生活和工作的双关心。 在工作中给她们创设优良的工作环境和心 理氛围，设立方便教师休息和学习的 教研活动室 ，在生活中给教 师提供舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作 为园长，我随时注意深入第一线
