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1、2022年xx医院廉政风险防范管理工作实施方案 为了进一步加强党风廉政建设，健全医院权力运行监控机制，推动医院反腐倡廉建设科学化、制度化、规范化，落实惩治和预防腐败体系的各项任务，促使反腐倡廉工作再上新台阶，结合我院实际，修订成都医学院第一附属医院廉政风险防范管理工作实施方案。一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化落实科学进展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防”的反腐倡廉工作方针，乐观拓展从源头上预防腐败的工作领域，不断创新制度，完善工作机制和工作方法。有效遏制和削减腐败现象的发生，进一步推动我院党风廉政建设和反腐败工作深化开展，为医院实现跨越式进展供应
2、有力保障。二、组织机构（一）廉政风险防范管理工作领导小组1.领导小组人员构成组 长：xxx副组长：xxx成 员：xxxx、xxx、xxx、xxxx、xxx2.领导小组职责（1）在院党委领导下，统筹部署医院廉政风险防范管理工作；（2）负责审定工作方案、工作报告等指导性文件；（3）支配、指导廉政风险防范管理工作的开展；（4）争辩解决医院廉政风险防范管理重点、难点工作。3.领导小组人员分工（1）组长全面负责医院廉政风险防范管理工作；（2）副组长组织开展医院廉政风险防范管理工作，负责落实监督；（3）领导小组全部成员为分管部门廉政风险防范管理工作第一责任人，负责审核所分管部门廉政风险防范风险点的排查、审
3、定各分管部门制定的部门廉政风险防范管理工作制度、监督各分管部门落实廉政风险防范管理工作。（二）廉政风险防范管理工作领导小组办公室1.领导小组下设廉政风险防范管理工作领导小组办公室（设在纪检监察室）。人员构成如下：主 任：xxx副主任：xxx成 员：xxx、xxx2.办公室职责（1）负责组织落实领导小组部署的工作，拟制工作方案、状况汇报、总结报告等文字材料；（2）做好廉政风险防范管理工作的沟通与协调；（3）负责全院“风险点”分类整理、收集汇总及其它资料的归档、管理工作；（4）依据领导小组要求，做好相关会议筹备和会议精神落实工作；（5）承办领导小组交办的其他工作事项。3.办公室人员分工（1）主任全
4、面负责办公室工作开展；（2）副主任具体负责办公室材料整理及其他相关工作；（3）工作人员依据分工定向核实工作进度，收集各项工作材料。三、工作目标针对医院权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，分析查找在思想道德、岗位职责、工作流程、制度机制和外部环境等方面可能存在的廉政风险点，通过梳理职责、完善工作流程、健全措施、调整修正等环节，对廉政风险进行有效把握，对预防腐败工作进行规范化、系统化管理，有效促进医院各部门的管理和业务工作形成权责清楚、制度完善、程序规范、监督有力的科学管理体系，逐步建立起层层管理、重点防控、责任到位的廉政风险防控机制。四、工作内容结合我院自身状况和建立健全惩治和预防腐败体系的
5、各项要求，全院各部门要切实做好廉政风险防范管理工作，结合本部门主要职责，查找部门本身的风险点，针对这些风险点制定防控措施，完善防把握度。五、工作步骤（一）预备阶段（2022年6月21日至6月30日）1再次启动廉政风险防范管理工作。修订成都医学院第一附属医院廉政风险防范管理工作实施方案，公布办公室电话、邮箱等联系方式，保证工作中随时与各部门沟通和各项信息的准时反馈。在院周会上，明确推行廉政风险防范管理工作的工作内容和方法步骤。（二）具体实施阶段（2022年7月1日一2022年8月11）1查找风险点医院各部门，要在紧密结合本部门实际的状况下，针对权力运行和重要工作环节，对每个岗位和每个人员的职责权
6、力进行梳理，实行自下而上和自上而下相结合的方式，通过自己查、同事帮、群众提、领导点的方式，逐人逐岗梳理查找各个权力节点上可能存在的廉政风险点和监管风险点。2风险分级管理依据不同状况，将查找出的风险点等级依据从高到低挨次分为A、B、C三级。A级风险点：发生风险的可能性最高且后果严峻，可能对医院的形象、名誉、经济等方面造成重大损失；B级风险点：相对简洁发生风险，可能危害到医院、部门利益或影响到医院员工利益，不利于干部的培育和疼惜；C级风险点：具备发生风险的可能性，在确定范围内有危害，但影响相对较小，消退后不会造成严峻后果。对以上三级风险点，医院依据最终审定的内容进行分类监控：A级由医院党委主管，纪
7、委和本部门共同监控：B、C级由本部门监控。3制定防范措施依据查找出的风险点状况，各部门制定有针对性和可操作性强的防范措施，围绕岗位职责风险、制度机制风险、外部环境风险等几个方面，针对每一个风险点提出把握和管理的措施，形成以岗位为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控机制。4填写上报表格各部门依据查找出的风险点状况和评定的风险等级，填写成都学院第一附属医院廉政风险防范管理工作部门廉政风险识别、防控表（附件1）中的各项内容，并于2022年7月14日前交医院廉政风险防范管理领导小组办公室。5.审定和公示表格上交完毕后，依据上下全都的原则，由领导小组办公室对各部门所填内容进行初步审核，对符合要求的上报领
8、导小组审核通过，然后向全院员工公示，接受各方面监督；对不符合要求的要返回部门，对查找不精确或制定防控措施不得力的按要求重新进行，并将相关信息反馈给分管院领导，该项工作在8月11日前完成。（三）制度执行阶段（2022年8月14日至8月31日）各部门依据审核确定的廉政风险防范措施，参照附件中样本的要求，制定符合本部门实际状况的廉政风险防范管理工作制度（附件2），并于8月31日前交纪检监察室。六、工作要求（一）加强领导，全面落实医院成立廉政风险防范管理工作领导小组并设立了办公室。全院各部门负责人为本部门廉政风险防范领导监督责任人，负责本部门廉政风险防范管理工作的具体落实。各部门要把推动廉政风险防范管理工作作为近期的一项重要任务，要严格依据规定的工作时间段认真学习有关推动廉政风险防范管理工作文件，明确具体工作人员，周密支配部署，认真组织实施，确保工作的各项要求落到实处。（二）强化监督，完善制度医院廉政风险防范管理领导小组对各部门制定的制度和实施效果进行长期和全面监督检查。对风险点防范不力的，准时督促有关部门进行整改。通过加强动态防控，强化制度执行力、健全责任追究体系等途径，建立符合我院实际状况的廉政风险防范管理长效机制，逐步形成内部管理有制度、岗位操作有标准、毁灭问题能修正的廉政风险防范管理体系。
