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1、2021年9公路施工集团公司优秀事迹工作总结攻坚克难提速发展 凝聚合力开创新局金秋时节,走进x集团总承包公司在x的各个项目建设现场,只见机器轰鸣、车辆穿梭,“全副武装”的工人们正紧锣密鼓地施工。x位于x省中部偏东,地处x两大城市之间,被誉为“x走廊上的明珠”。2018年,伴随一公局集团合并重组,总承包公司加快“进城”步伐,迈入差异化转型升级之路,将x市作为市场开发的重点区域。从城市中心到临空新区,从市政主干道到装配式临时路x集团总承包公司以点连线、以线成面,走多元化发展路线,逐渐壮大的“x项目群”成为x区域中的建设新标杆。企业名片x集团有限公司(简称“x集团”),是世界500强、特大型中央企业
2、x集团的旗舰公司,于2018年由x与x隧道局战略重组而成。公司拥有90余家各具专业特色的子分公司,员工2.5万余人,总资产、年新签合同额、营业收入均超千亿元。x集团有限公司总承包经营分公司(简称“x集团总承包公司”)于2006年6月26日在北京市朝阳区正式注册成立,依托并使用母体x集团有限公司的公路工程施工总承包特级资质及部分专项资质,经营业务涵盖装配建筑、公路、市政、桥梁、隧道等领域的交通基础设施工程施工,以及施工总承包、BOT、EPC和代建制等高端项目的运作和管理。固本强基、打造精品,紧握质量安全“生命线”“工程虽小,但我们要把它当成精品工程干,因为我们代表一公局集团,代表的是x人的形象!
3、”2018年9月,在x市区金光道西延工程开工动员大会上,x集团总承包公司金光道项目经理李健的讲话掷地有声。金光道西延工程,是一公局集团总承包公司落地x的第一个项目。该工程于2018年9月中标,合同额不到4000万元,是公司2018年最小的一个项目,但就是这样一个小项目,却成了公司打开x市场的敲门砖。小项目如何爆发出了大能量?从项目进场开始,全体建设者坚持“干好一项工程,创建一个品牌”的管理目标,严格按照标准化、精细化流程,抓好项目管理每个细节。他们从建设初期就组织全员学习标准化相关文件,无论零星采购还是大宗物资采购,都严格规范采购流程,有效管理物资成本节超,实现项目的降本增效;他们精心编制雨污
4、水管道施工作业指导书,严格规范雨污水管道标准化施工,强化工人施工质量意识,提升作业标准,把打造品质工程的理念深入项目职工心中;他们坚持方案比选原则,向质量和安全要效益,从前期策划开始,选择合理可行的施工方案,切实落实“安全技术交底制度”,重视工序“事前控制”,所有工序严格执行“三检制”,定时召开质量安全主题讨论会,确保整个项目施工过程中安全质量“零”事故。在x市政项目部,质量、安全、品质是每一名建设者的出发点和落脚点。质量是生命。在金光道(西昌路龙光路)大皮营引渠桥和雨、污水管施工初期,项目部采用BIM三维+可视化交底,全方位模拟施工细节,合理安排施工工序,以BIM信息化手段管控施工质量和进度
5、。针对桥梁内部砼、钢筋、预应力管束、临时孔道、定位钢筋、预埋件等细部构造较多的情况,利用BIM进行设计图纸的复核检查以及设计优化,全方位的指导施工。安全是底线。丰盛路(广阳道北凤道)和新源道(银河路裕华路)工程地下水位埋深浅,污水管道沟槽开挖深度大,项目部采用集水井明排水法+钢板桩支护+内支撑的明开挖的施工方法,有效保证了施工质量和安全;规划三路(瑞丰道南龙道)污水管道沟槽开挖深度大,且管道中线距周边建筑物最近距离仅十来米,为了确保周围建筑物的安全稳定,项目采用以泥水平衡顶管机为主的顶管施工,制定了安全可靠的监测方案,全方位、多角度不间断地进行防控。品质是追求。从一粒沙子到一条道路,从规划、设
6、计到施工,x建设团队处处“精雕细琢”。金光道(西昌路龙光路)大皮营引渠桥一侧有一处面宽仅7米的小桥,每逢上下班通行高峰期就会堵塞交通。小桥原有的铁栏杆、斜拉索道和破旧的桥塔与河道两侧的园林风景也极不适应。当新修建的大皮营引渠桥代替原有小桥作为车辆通行的主要通道后,项目部将原有的铁栏杆更换为外形美观的汉白玉栏杆,拆除原有的索塔,重新安装带有彩色灯光带的斜拉索每当夜幕降临,桥上灯带与公园的景色相互映照,美轮美奂。从最初不起眼的金光道西延工程,到后来的荣开路、常青路、规划三路等路网完善工程,再到丰盛路、新源道,以及备受瞩目的临空经济区起步区项目地图上这一个个小点,被一公局集团总承包公司的建设者们用坚
7、守和付出连接在了一起,以金光道项目为起点的x项目群愈发壮大。攻坚克难、锐意创新,为企业转型升级开疆拓土2019年10月24日,随着最后一张绿网铺完,全长3.5公里的北京大兴国际机场临空经济区x片区(以下简称“x临空经济区”)临时路如期完工,由此,x临空经济区项目建设迈出了坚实的第一步。x临空经济区临时路总长3.5公里,路面宽8米,包括1.33公里沥青路和2.17公里装配式路面。短短10天,原本空旷的荒地上突然“变”出了一条宽阔的临时便道。这条路的修建,也意味着这片原本荒僻的乡野将被彻底改写命运。10天修通一条路,是一场与时间赛跑的战役。为了打好项目施工第一枪,项目部实行24小时不间歇作业,全体
8、员工进入战斗状态,施工问题不解决誓不罢休,施工任务不完成绝不休息,现场人员冒着寒冷日夜作战2天清表,5天换填,1天铺级配碎石,2天铺水稳,再到摊铺沥青,10个日夜顺利通车,他们用汗水和“永争第一”的企业精神生动诠释了“x速度”和“x质量”。2020年6月25日,x集团总承包公司x市政项目部收到一封来自北京大兴国际机场临空经济区(x)片区管委会、x临空经济区开发建设有限公司的感谢信,信中对临空经济区路网项目分部全体x建设者们的奉献和担当表达了由衷的感谢和敬意。凭借此前项目建设的完美“答卷”,2019年12月,x集团总承包公司承揽了x临空经济区市政路网及配套EPC工程这是临空经济区建设基础设施重点
9、市政工程,涉及8条市政道路及市政配套设施,道路总长度13.44km,建成通车后将进一步完善临空经济区x片区起步区的路网体系,并服务于园区内外过境交通和集散区域交通,工程建设使命光荣、意义重大。在施工外围环境复杂,工期紧、任务重的条件下,项目部仅用1个月便完成临建,春节照常施工不放假。疫情期间,他们一手抓防控、一手抓生产,2月底率先全面复工复产,铆足干劲抢晴天、战雨天,抢进度、保节点,在临空路网项目单位中率先完成目标任务。走进x市政临空经济区预制板厂,机械轰鸣,火花四溅。钢模制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑、脱模成型工人在各自的工作区忙碌而有序,当混凝土碰到钢筋,就像豆浆碰到油条一样,产生绝妙的化学反
10、应,一块块成型的装配式路面板在这里流水线生产,一次成型。x临空经济区11条临时道路所需的161184块装配式路面板就在这里生产,运到施工现场再像拼“拼图”一样完成铺设。“传统的临时道路大多采用一次性现浇混凝土,施工过程中不仅受天气、气温的影响,还需要大量的人力、机械同时作业。而装配式路面板可流水线作业、标准化生产,将施工过程搬到了工厂里,不受天气等外界因素制约,同时也可减少建筑垃圾、扬尘污染,与传统施工相比,可节约人力40%,缩短工期30%,既环保又能保证质量。”项目经理李健介绍道,装配式路面板生产可工厂化生产、一次成型,只需要1台吊车、6名工人即可完成装配式道路的铺设工作,用完后还可“打包带
11、走”,重复利用。没有混凝土浇筑,也没有水稳、沥青摊铺临空经济区长18.75公里的临时路在装配式技术的支撑下,逐步实现了从“建造”到“智造”的蜕变。此外,市政项目路缘石重量一般在160190公斤,传统的安装方法是采用夹具进行搬运,安装十分费力,常因路缘石表面光滑导致搬运时滑落,发生安全事故。为此,项目部创新研发出一种重型路缘石起重安装工具,在已有的路缘石安装机具原理基础上增添紧线器系统,实现一个人通过机具轻松搬运路缘石,化繁为简,提高了施工工效。乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。x集团总承包公司着眼于保证工程质量、提升工作效率,攻坚克难、锐意创新,深耕x市场,为推动企业转型升级开拓出一片新天地。党
12、建引领、文化聚力,“红色引擎”推动企业高质量发展公司x市政项目是一个由多个项目组成的项目群,市区4个项目,临空经济区2个项目,共6个项目、3个分部,各分部为独立项目,由总部统一管理,项目多而分散,管理难度极大。然而,五十年的发展历程中,飘扬的鲜红党旗始终引领着企业前进的方向,“自强不息,永争第一”的企业文化因子已经渗入骨髓,鼓舞着x人砥砺奋进。一个组织,数颗初心。走进x项目部大厅,大门左右两边就是“不忘初心 牢记使命,凝心聚力 砥砺前行”展牌,走廊里设置了党建、廉洁文化宣传墙,“撸起袖子加油干”“绝知此事要躬行”“留得清气满乾坤”等经典语句指引着广大职工修身自省、奋勇前行。党员活动室里,在飘扬
13、的党旗见证下,一个个党员庄严宣誓,要以战斗的姿态迎接考验,冲锋在前,永不退缩。“党员就应该时刻冲在前面!”新冠疫情来袭,为了保障广大职工安全,促进项目全面复工复产,以项目书记为首的党员队伍,迅速集结,成立疫情防控先锋队,协助项目制定疫情防控专项预案,体温测量,消毒查杀,自告奋勇坚持轮流值班值岗,用实际行动为广大职工的安全构筑了一道安全防护网,也为项目2月底全面复工复产提供了有力保障。以党建为引领,以党建促生产。为了将疫情“耽误”的时光抢回来,党支部成员再发力,结合劳动竞赛活动,成立了以现场技术人员为主要成员的青年突击队,以服务生产经营为目标,制定科学施工计划;结合“我是党员我先行,提能增效当先
14、锋”活动,党支部定期开展安全质量、文明施工以及雨季防汛专项检查,进行负面清单问题分析专项整治,自2月底复工以来,共开展活动8次,发现整改问题40余项,为全面完成上阶段劳动竞赛目标提供了有力的保障。以党建带团建,以党建促成长。在工作开展过程中,党支部坚持以“党建育人”为工作重点,以“334”工程建设为抓手,开展导师带徒、新青年讲堂等活动,不断提升职工的业务能力,激发青年职工奋发有为的良好精神面貌。截至目前,新青年讲堂共举行11期,授课内容包含经营、财务、安全、测量、实验以及“双代会”和工作会会议精神宣贯等各个方面,同时,以“质量月”为契机开展测量技能比武活动,不断提升青年职工综合素质。“党建引领
15、+安全”,保障项目平安和谐。党支部不断激活党建生命力,打造项目发展新引擎,为项目安全管理注入硬核力量,党支部将安全工作作为服务项目生产的重要一环推进,成立“党员安全先锋队”,开展蓝马甲志愿服务活动,深入一线协助安监部对工程安全进行监督,全体党员带头签订安全承诺责任书,结合“安全生产月”活动召开安全主题党课,培训安全专项知识,组织安全知识竞赛活动,使安全理念深入人心。“党建引领+法治”,将党建融入法治建设。党支部着力推进法治文化阵地建设,通过法治教育培训、加强法治驿站建设,持续推进学法进行时,为项目营造法治、和谐的工作环境。加强培训教育,召开法律风险防范专题培训会、法律知识学习培训会以及法律规章
16、制度宣贯等会议,并通过观看普法微视频、普法知识竞答等方式,促使广大职工牢固法治意识和法治观念;加强法治驿站建设,设立法治一角,每月制作三期法治宣传黑板报,每两月制作一期法律微视频、出版一期期刊,以部门联动、人人参与的方式,让每个人都能尊法、学法、守法、用法。立业,先立心。自x项目进场以来,项目部严格按照公司集团标准化建设要求和VI手册,对项目形象进行整体规划和展示。走进项目部驻地放眼望去,办公区、生活区、生产区三区分离,井然有序。从户外的宣传展板到室内醒目的岗位职责牌、企业文化标牌,从院内迎风飘扬的司旗、彩旗到工地标准化施工广大职工在潜移默化中受到党建文化、企业文化、廉洁文化的浸润,从中汲取前行的力量。内外兼修,凝聚力量。从进入x市场时的举步维艰,到短短两年在当地创下了良好口碑,稳稳立足x市场,“干好在建项目,树立企业良好品牌”的企业文化如同一盏明灯,照亮公司x市政项目