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1、年终县污水处理厂职工个人工作总结 年终县污水处理厂职工个人工作总结 年终县污水处理厂职工个人工作总结 我于今年的四月份来到公司，回忆这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。现将半年来的工作状况总结如下：1、爱岗敬业
2、，具有激烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神.2、专业知识、工作能力和具体工作。化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索施行，认真学习相关业务知识，不断提升自己的理论水平和综合素养。提升了工作能力，在具体的工作中锻炼出了熟练，能够熟练圆满地完成化验工作.在这半年，我本着“把工作做的更好这样一个目标，开拓革新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：1虚心学习，勤于实际操作，理论接合施行，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。2协助主管做好了各类文件资料的登记、
3、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给领导查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果3协助主管做好关于化验室认证的相关工作。4认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，遵守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到
4、老老实实做人，勤勤恳恳做事。二,存在的问题和今后努力方向总结大半年的工作，无论有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不够。比如有创造性的工作思路还不是很多，各别工作做的还不够完善，在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少.知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已经下了决心去做,我一定可以.我对自己有信心.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧！我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提升效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一
5、步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！三，201*年工作展年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不够之处。201*年我们依旧会以安全第一的原则不断认真的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作计划，将工作更上一个新的台阶。四，201*年个人对公司的建议本着一颗对工作热诚的心之外，本人还保留有对公司的一个小小的建议:我们广西中环水业有限公司是一个具有人性化管理的公司，我希望，201*年我广西中环水业有限公司平果县污水处理厂能合理的安排生产部的轮休。每一个人，工作累了，都需要时间适当的
6、调整我们的身心。这样能使我们每一位员工更有精神的做好每一天的工作，从而对生活充满了希望，从而对工作充满了信心，从而更有决心地把领导交代的每一项任务做到完美。 扩大阅读：污水处理厂年终工作总结 污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。 二、全年实现安全
7、生产，经营指标喜人 一、全年实现安全生产，圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，保持贯彻“安全第一、预防为主的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。 依据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理
8、量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%436.55万吨。从市环保局环境监测定期和不定期抽检的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：codcr27mg/l标准值60mg/l，bod59mg/l标准值20mg/l，ss12mg/l标准值20mg/l，总磷0.5mg/l(标准值1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(标准值15mg/l),符合城镇污
9、水处理厂污染物排放标准gb18918国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为保证污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不够、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。保证了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出
10、厂水达国标。 三、强化节约意识，成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，依据公司的统一布暑，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提升节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油活动，使节约意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相关于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作
11、： 一、推行技术革新，节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一状况，我厂技术人员在参照厂家看法、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金5079
12、0元。 在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行制定了“内筒顶部加盖钔板的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行状况优良，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好。据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，天天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000
13、元- ；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，估计可节省水费近30000元。 二、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水活动落到实处 节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是强化了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理办法，保持“事先计划、统一购买、统一发放的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打
14、印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行修理。三是规范用车管理，出台了车辆运行管理办法，出车必须事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆修理、保养应填写修理保养申请表，关于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，关于结算时超支部分严格分解到个人， 费得到了有效的控制。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得
15、到了显然的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素养不断提升 一推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一布暑下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际状况，灵活合计了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。 二完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提升 为规范管理，我厂将各科室班组的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室班组组织学习。在实际工作中，保持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断加强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起，在公司的统一布暑下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工
