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1、3 履职尽责承诺1 s 项目管理组织机构为了满足施工的需要,充分发挥我公司人力、物力 . 管理、设备等各方而的综合能力 , 决泄组建“孟州市环路改建工程施工项目三标段(二次)”项目部,配备髙素质的各部门管 理人员和技术实力雄厚的施工队伍,实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、 节点考核的管理办法组织施工,实施 IS09001 : 2000 质呈: 保证模式,创优良工程。项目经理部采取精编人员、减少层次、灵活调度的原则,建立高效率的指挥系统。项目管理组织机构图rrr务理商经一厂工I程质 检部部安全管理部采购供应部经营财务部综合管理部-H专业施工队我单位在此承诺,保证该项目的技术措施落实
2、到位,具体内容及措施如下:2、施工准备阶段技术保证措施!1、 组织有关职能人员及施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院的设计交底, 了解设计意图和业主需要,掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。2、 根据现场的平而与外形,结合现场条件,绘制施工平而图。3、根据合同文件的规泄和工程结构特点,结合本公司技术水平,管理能力及机械设备,周转材料装备条件,按保证方便施工进行统筹考虑,确左施工方案,编制施工组织设计。4、由项目部进行一级交底,组织编制二级技术交底文件。3、 技术组织保证措施1、 建立高效精干的项目管理机构,按项目法施工,设置项目经理部的各个部门,人员 全从公司范囤内选聘精兵强将,建
3、立工程质量责任制,各项质量责任必须有明确的责任人, 并和公司签订质量责任状,项目经理是第一个责任人。2、 成立全而质量管理领导小组,明确人员制泄奖罚制度。3、质量保证的核心是人的工作质量,凡参加施工的全体干部职工,都要认真学习质量 保证手册和程序文件,学习施工组织设汁、施工方案和有关的规程、规范。4、 配备专职质量检查人员, 作好施工工序的质检工作,并积极配合甲方及监理人员工作。5、配备专职试验人员,加强原材料的试验检验工作,按先试验,后使用的原则把关,试验人员及时做好配合比试配工作,在確搅拌时抽检外加剂的掺量由试验员亲自控制,试块的养护工作,确保妊的质量。6、认真做好三检,隐蔽项目未经验收不
4、得进行下逍工序施工。4、 技术措施落实不到位的处理承诺我单位在此承诺,若因此项目的技术措施不能按要求落实到位,自愿接受建设方的相应处罚,并及时整改到位,若处罚后还不能整改到位的,自愿放弃中标资格。5、 关键岗位人员在岗、更换等履职尽责承诺1、 我单位承诺,按投标文件拟派的项目管理机构人员组成现场工程项目管理机构;2、 严格执行现场关键岗位(项目经理、 技术负责人及相关技术人员、质检员、 安全员、 材料员、检测员)管理人员的考勤机制,确保关键岗位人员在岗履职每周不少于5 个工作日;? ?3、 原则上,我单位不更换项目管理机构人员,确保现场关键岗位人员(项目经理、技术负责人及相关施工员、质检员、安全员、材料员、资料员)与拟派人员一致,若因特殊情况需更换现场关键岗位管理人员的,首先要征得建设方及监理方的书而同意,且保证替换人员的个人能力要优于被更换人员,且能满足项目管理需要。6、 履约保证承诺我单位若有幸中标,保证能按要求缴纳履约保证金,确保该项目能正常履约,若不能正常履约,我单位愿接受因不能正常履约而发生的相关处罚;投标单位 : 河南华隆建设工程有限公司日 期: 2019 年 9 月 17