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1、财务司理个人年终工作总结202X年 财务司理是成为财务总监的必经路径，财务司理对付财务人员的治理、兼顾、和谐方面的要求和熬炼时弗成疏忽的。20xx年年末到了，财务司理的个人怎么写对照好呢?下面是为人人精心的20xx年财务司理个人年终工作总结，希望可以赞助到人人! 转眼我到单位工作已经半年了，这半年是我人生旅途中的紧张一程，期间在领导的培养赞助、同志们的关切支持下我逐步完成着从象牙塔到当局机关、从大学生到国家公务员这种情况和角色的双重改变和适应。岁首年终，我静心回首这半年的工作生活，劳绩颇丰。现将我这半年来的学习工作环境总结如下： 一、自觉增强理论学习，进步个人素质 首先，自觉增强政管理论学习，
2、进步党性修养。两委浓厚的政治学习气氛深深的沾染着我，我积极参加委内组织的各项学习运动，并注重自学，认真学习了胡锦涛在邓小平生日百年纪念大会上的讲话、胡锦涛七一紧张讲话、xx届四中全会关于增强党的执政才能的抉择等，进一步进步了本身的理论程度与政治素质，包管了本身在思想上和党保持一致性，强化了耿介自律的自觉性。 其次，在业务学习方面，我客气向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，尽力使本身在尽短的光阴内熟悉工作情况和内容。同时，我还自觉学习某市企业投资工程立案、核准暂行治理法子、行政许可法等与工作相关的政策、司法常识，积累本身的业务知识。 此外，依据组织支配我参加了某市公务员初任培训。在为期三
3、周的培训生活中，严格的军训检验了我的意志，富厚的课程学习使我的知识贮备和条理获得了进步。通过某市经济成长状况及党委当局工作的介绍，使我进一步理解了某市三步走战略，看到了某市经济腾飞的宏大潜力，加强了对某市的了解和酷爱;通过公务员宗旨和行为标准的教导，使我建立了正确的权力不雅，加强了经心全意为人民办事的宗旨意识;通过办公室实务的学习，使我了解了公牍写作的内涵，进步了办公室实务的处置惩罚才能，为我更好的投入工作打下了优越根基。 二、踏实肯干，尽力完成好各项业务工作 在某科工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的根基上已经根底能完成科室的各项日常工作，期间我具体介入的工作主要包括以下几个
4、方面: 第一，共同领导做好我区XX五筹划的编制工作。通过参加市县XX五筹划研讨班，我了解了XX五筹划编制的紧张意义、基滥觞根本那么、筹划法度模范等，认识到XX五筹划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。 半年来，我们依照市当局统一安排和区委区当局的工作要求，订定了编制*区国民经济和社会成长XX五筹划的支配看法， *月份共同区当局组织各街镇和有关委局召开了全区XX五筹划编制工作会议，对筹划编制工作进行了发动和具体安排，个人总结并为各街镇起草了筹划编写的布局例如作为参考。为实时了解和督匆匆各专项筹划及街镇筹划编制工作的开展，*月又组织召开了XX五筹划推动会。 期间，我自觉增强相关知识的学习，密切关
5、注国家及某市市XX五筹划的政策理论和进展动态，收集学习我区及兄弟县市十五方案的胜利经验，为专向筹划的编制单位提供根据和素材，同时通过学习调研、听取和介入领导们关于筹划的讨论，使我渐渐加深了对我区整体状况的了解，为我处置惩罚其他工作奠定了根基。 第二，做好全区各种固定资产投资工程的汇总上报工作。 今年8月份以来，依据市发改委下发的看护要求，我科积极开展工作，部署并督匆匆各街镇及相关委局进行查询访问陈诉请示，依据各单位的陈诉请示环境，我们先后对我区汽车零部件企业根底环境和工程环境、工业投资1000万以上的工程等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解，同时增强了我
6、区固定资产投资工程的贮备，也为我区XX五筹划提供了强大的工程支撑。 第三，施展科室职能，做好工程审批和治理工作。 通过科长的指导，我逐步控制了固定资产投资工程的审批程 序和处置惩罚措施，了解了经济办事中心计委窗口的工作职能。今年以来，我们共审批各种扶植工程奸淫个，总投资奸淫亿元，建筑面积奸淫万平方米。 第四，共同科室做好各项翰墨写作和信息报送工作。 半年来，我先后介入草拟了*区农村子经济工作座谈会议资料、*区办事业成长环境陈诉请示资料、某科XX年工作总结等多篇文章。我从8月份开始担负科室信息员，负责依据科室的重点工作和突出变乱撰写信息。 在科长的指导下，我先后完成了我区召开XX五筹划编制工作会
7、议、*工程得到国债资金支持、*工程得到市办事业引导资金支持等多篇信息，在此历程中渐渐进步了本身的变乱敏感度和翰墨写作才能。 第五，帮助科室同事完成昔时科和投资科的固定资产投资工程审批材料的、归档、定卷工作。 第六，完成好领导交办其他各项根基性和临时性工作。 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，增强预算治理，以增收节支为中心，低落公司运行本钱和产品生产本钱，进步产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真施展公司职能部门监督治理作用，共同各生产单位做了一些根基治理工作。现将一年的工作状况陈诉请示如下： 一、认真做好部门日常根基治理工作。 1、切实增强了本部门职工的思想政治学习，
8、实时精确地转达了公司抉择、决策、规定等，并认真学习落实。使人人能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、依照公司财务出入方案，做好财务出入挂号工作，认真编制公司财务出入状况表。 3、增强公司预算治理工作。按期不按期地对公司财务预算(方案)执行状况，进行反省、稽核，并对执行中存在的问题实时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况申报。 4、严格依照公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调整支配使用，有效地包管了资金的平安运营，进步了资金使用效率。 5、共同财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、增强自身业务知识学习，进一步
9、进步了业务程度及工作效率和做事潜力。先后参加了管帐人员继承教导培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，共同生产单位做了一些工作。 1、按公司支配，按期不按期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根基，以本钱节制为核心，介入生产经营历程，并将有关状况实时与生产单位勾结。 2、居心共同帮助生产单位财务部门，进一步树立和完善内节制度，个性是生产本钱、费用的节制和稽核，理顺根基财务治理、管帐核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营近况做了认真的了解阐发，为炭素厂低落经营风险，进步经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部
10、门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额收受吸收了09年租赁费用和资料贩卖款项。 三、完成领导交办的其它任务。 个人工作总结扩展阅读 岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年，依据餐饮部司理的，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展环境作陈诉请示，并就来岁的工作计看成简要概述。 作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与治理已很成熟，市场知名度较高，颠末十五年的治理经验沉积和提炼，已形成了本身的治理作风，要在办事治理和培训上取得突破艰苦较大。入职后，依据餐饮部实际状况，本人提出了“打造优秀办事团队”的治理目标和口号，旨
11、在进步整体办事程度，建立优越的行业形象。入职一年以来，主要开展了以下几方面的工作： 一、以晋升办事品质为核心，增强办事品质工程扶植 餐饮办事品质的扶植，是一个庞大的系统工程，是餐饮治理实力的综合表达，20xx年度，在对各运作部门的日常治理及办事品质扶植方面开展了以下工作： 1、编写操作规程，晋升办事质量 依据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了宴会办事操作标准、青叶庭办事操作标准、西餐厅办事操作标准、酒吧办事操作标准、管事部办事操作标准等。统一了各部门的办事标准，为各部门培训、反省、监督、稽核确立了标准和根据，标准了员工办事操作。同时依据高朋房的办事要求，编写了高朋房办事款待流程，从咨客款待、
12、语言要求、席间办事、酒水推销、卫生标准、物品筹备、情况部署、视听后果、能源勤俭等方面作了明确详细的规定，匆匆进了高朋房的办事质量。 2、增强现场监督，强化走动治理 现场监督和走动治理是餐饮治理的紧张形式，本人坚持在当班期间按二八原那么进行治理光阴分配（百分之八十的光阴在治理现场，百分之二十的光阴在做治理总结），并直接介入现场办事，对现场呈现的问题给予实时的矫正和提示，对范例问题进行记录，并向各部门负责人反响，阐发问题根源，订定培训方案，堵塞治理漏洞。 3、编写婚宴整体实操，晋升婚宴办事质量 宴会办事部是酒店的品牌工程，为了进一部的晋升婚宴办事的质量，编写了婚宴办事整体实操规划，进一步标准了婚宴
13、办事的操作流程和办事标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，匆匆进了婚宴市场的口碑。 4、按期召创办事专题会议，探讨办事中存在的问题 优越的办事品质是餐饮竞争力的核心，为了包管办事质量，进步办事治理程度，进步顾客满意度，将每月最后一天定为办事质量专题研讨会日，由各餐厅45级治理人员参加，阐发各餐厅当月办事状况，检讨办事质量，分享治理经验，对范例案例进行分析，寻找问题根源，研讨治理法子。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极介入，畅所欲言，敢于面对问题，敢于承当责任，防止了同样的办事质量问题在治理历程中再次呈现。这种形式的研讨，为餐厅治理
14、人员提供了一个沟通交流治理经验的平台，对包管和晋升办事质量起到了积极的作用。 5、树立餐厅案例收集，削减顾客投诉几率 本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对办事质量、出品质量等方面的投诉，作为改进治理和评估各部门治理人员治理程度的紧张根据，各餐厅治理人员对收集的案例进行阐发总结，针对问题拿出办理规划，使治理更具针对性，削减了顾客的投诉几率。 二、组织首届办事技能角逐，展示餐饮部办事技能 为了共同酒店xx周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮办事技能暨餐饮知识角逐，编写了角逐实操规划，颠末一个多月的筹备和初赛，在人力资源部、行政部的鼎力支持下，取得了胜利，获得上级领导
15、确实定，充分展示了餐饮部娴熟的办事技能和过硬的根底功，加强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，到达了预期的目的。 三、开展各级员工培训，晋升员工综合素质 本年度共开展了xx场培训，此中办事技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置设想和主要内容如下： 1、拓展治理思路，坦荡行业视野 各餐厅中层治理人员大局部是由低层员工逐步提升（有些治理人员在同一岗位工作已有四、五年光阴），治理视野相对狭窄，为了增强他们的治理意识、拓展行业视野及专业知识，本年度为中层治理人员设置了7场餐饮专业知识培训，主要内容有顾客满意经营、餐饮营销知识一、餐饮营销知识二、餐饮治理根基知识、餐饮美学、高效沟通技术、如何
16、有效的治理员工等。这些课程的设置，在拓展中层治理人员的治理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在治理历程中的各类矛盾冲突，促进员工与员工之间，员工与顾客之间的情感。 2、培养员工办事意识，进步员工综合素质 在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx工程司理至今已有十个月的光阴，在分公司的鼎力支持和关切下，工程部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作如下： 一、工作方面： 工作上，我处处以身做责，处处严格要求本身，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地舆地位偏僻，交通和通讯极为未便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多未便。在降服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全
