酒甑亩ǖ憬哟穹桨酒店的定点接待服务方案aspanclass=

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1、东海楼宾馆会议定点接待服务方案自接到市政府采购中心关于2016年度会议场所定点投标通知以 来,宾馆的管理层把投标定点接待列入了宾馆的重要议事日程。我们 围绕“硬件改进、完善功能、创造氛围、提高员工素质”等方面的工 作进行展开,进一步强化服务质量,提高自身的竞争能力,为宾馆下 一步经营发展打下基础,具体方案如下:1、加强对会议定点宾馆服务接待工作的认识。为进一步做好政府各项活动的接待工作,提高宾馆接待档次和服 务水平,提升宾馆知名度,宾馆总经理牵头召开如何做好政府会议接 待工作为主题的专题会议,会上明确宾馆各部门以及营销代表的责 任。通过专题会议,进一步提高宾馆管理人员对政府会议接待的重要 性的

2、认识,强化服务人员对政府会议接待的优质服务意识,为进一步 做好政府接待活动打下坚实基础。营销部为此制定一套详尽实用行之 有效的会议接待流程,对政府会议的接待信息、接待要求、房务安排、 餐务安排、陪同人员安排、签单及会前准备、会中服务、会后延续服 务等服务细节作了详细规定和说明。Z建立健全组织机构,实行分工负责,确保接待各项工作得以顺利 开展。宾馆严格按照星级酒店服务标准及要求对操作层进行强化培训, 牢牢树立了标准意识、服务意识,全面掌握各岗位的服务准则、服务 规范,注重培养宾馆服务人员良好的服务意识和推销意识,从而使各 部门进入规范的循环体系,使员工个人素质和业务素质,尽快适应了 高星级酒店规

3、范管理的基本要求,创造良好的服务接待环境,做好对 客的各项接待服务。3、建立健全岗位规章制度,建立良好的工作秩序。服务质量是宾馆经营管理一个重要的环节,结合员工队伍整体素 质情况,针对性地建立了部门管理制度:比如客房管理制度、财务管 理制度、工程运行系统安全条例、人事培训制度、餐饮服务规章制度、 后厨管理制度等,严格进行监督检查,强化了质管委的职能;利用质 量管理奖、罚条例来规范员工礼仪,严格执行各项规章制度,使每 个员工在日常生活中养成良好的习惯,不断提高自身的综合素质,有 效保证为宾客提供最佳服务。4、实行分级管理,保障服务水准。宾馆实行总经理一部门总监一主管一领班一员工五级负责的管 理体

4、制,坚持“责、权、利”相结合的原则,实施垂直领导,逐级管 理,制定了各部门管理规范,对中层干部施行部门总监岗位责 任制,对部门总监的行为规范、职责、值班经理职责及考勤和各部 门员工违规违纪或优秀事迹的质检情况等方面,进行考核,实行重奖 重惩。对广大员工根据高星级宾馆服务规范标准、各岗位职责及人事 培训内容,采取了书面考试与实际操作和平时质检考核相结合的措 施。宾馆实行“五严五暖”为特点的思想教育方式,树立员工爱店 敬业的思想意识,培养广大员工的爱心、精心、细心、耐心,促使广 大员工自觉遵循规范服务原则,在工作中做到亲切主动、礼貌热情、 高效美观、拾金不昧、服务到底。5完善硬件设施,提升会议接待

5、档次完善硬件设施,是促进宾馆健康发展,提高会议接待能力的前提 和保证。为进一步完善宾馆服务功能,提高宾馆的接待档次,去年3 刀份开始,对院内环境、管网和二楼进行了改造、装修。新增两个会 议室,对多功能厅及附属连廊也进行升级改造。增设和配备多媒体投 影仪,更换现代化视听系统等先进设备并抓好硬件设施的维护保养, 确保会议接待工作正常开展。6. 树立安全意识,完善安全设施,确保旅客安全。宾馆对员工的消防及其他安全知识进行定期培训;不断完善宾馆 的安全设施,添加楼层灭火器、安全出口指示灯、安全应急灯等安全 设施;对室外项目也增加防护设施,树立警示牌,张贴警示语等来强 化和保障安全。宾馆制定了各项安全措

6、施,对员工的消防及其他安全 知识,进行定期培训,严格要求人不离岗、有患必除,严格要求安保 人员执行全天候的巡逻控制,尤其是监控室人员,24小时不离岗, 一旦发现问题,立即通知就近保安,进行处理。对保安人员严格要求 执行夜间巡逻制度;同时,宾馆组建义务消防安全队。这些有效的安 全保障措施,都确保了住店客人的生命财产安全。宾馆开业以来,没 有发生一起重大安全事故,既为客人提供了安全的入住环境,也保证 了宾馆的正常运行。7. 狠抓清洁卫生,营造素雅温馨的亮丽环境。宾馆从外部环境、停车场到接待大厅、客房、餐厅等,都是检查 经常性地清洁维护与打扫。卫生责任由部门到班组到人员层层落实负 责,按周期有计划地

7、清洁,努力做到“勤”和“细”。在监督上,以 自查和逐级督促与宾馆质检相结合的方式;投入相应物资作为保障, 切实保证宾馆设施的完善。比如门厅地毯的铺设减小了尘埃带入量, 客房吸尘器的添制方便了地毯清洁,采用一些高质有效的清洁和消毒 剂保证了清洁的品质效果等。同时搞好了设施设备的维护保养及部分 更新添置。日常工作中,坚持部门维护、保养与工程人员指导、维修 相配合的原则,制定维修计划,定时维修保养。在工程人员中也采取 分工合作方式,对某些大型重要设施,聘请厂方技师前来指导维护。 及时对空调机房、变压器、线路、管件、房间空调、电器、家俱、洁 具、某些墙面天花等进行了多次保养或维修,以保障宾馆设施的正常 运行,确保宾馆的服务质量。通过强化内部管理,东海楼宾馆目前硬件设施和服务质量均得到 很大提高,宾客至上,超出客人对我们的期望”这种服务理念,将 化作每一位员工的自觉行为,宾馆将一如既往地秉承“高标准、严要 求”的经营服务方向,为客人提供更加舒适、更加完善、更加便捷的 优质服务。在今后的会议接待过程中,我们将严格按照会议接待程序, 做好每一个环节的服务工作。为促进我市双文明建设,做出积极的努 力和应有的贡献,同时力求给客人提供和创造一个舒适、安全、良好 的住店环境。

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