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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2009级人力资源管理专业绩效考核方案学 生 姓 名： 任成指 导 教 师： 王雅荣专 业： 2009级人力资源管理专业学 院： 经济管理学院时 间： 2012年4月2日4月20日成 绩：目录1引言为了进一步完善09-人力班的班级贡献考核制度以及绩效管理制度，为给09-人力班学生的发展提供坚实有力的管理基础，为使09-人力班管理工作日益实现科学化、精确化、信息化，为使大家更好的融入09-人力大家庭、更好的定位自我、更好的发展自身素质，我们2009级人力资源管理班成员在不断总结提炼前人经验的基础上，本着科学、合理、公平、公正的原则，结合2009级同学的实际情况，特制订
2、本实施方案，本方案适用于2009级全体人力资源管理专业的成员。2准备工作2.1 准备内容表1 绩效考核准备阶段的相关内容项目内 容1确定行动时间并选定本班所有成员为考核对象。2讨论确定方案设计的指导思想、主要目标及实施步骤。3讨论并查阅搜集相关资料，选定考核方法，定义维度及考核要素，进行图表绘制，形成电子文档。4整理资料，讨论确定工作重点。集体讨论，确定评价注意事项及具体要求。5集体对09-人力成员进行绩效考核，得出考核排名。6汇总资料，得到方案设计报告，制作PPT。7校对改错。3班级绩效考核工作的指导思想及基本原则3.1指导思想为了正确评价内蒙古科技大学经济与管理学院大学生09-人力资源管理
3、专业成员的德才表现和工作业绩，进一步规范班级考核工作，逐步建立科学、规范、系统的考核体系，提高班级的整体效能，建立一支高素质、高境界和高度团结的班级队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为班级的良性竞争和和谐发展提供保障，特制定本方案。n 以有利于09-人力班同学全面发展和适应社会，促进09-人力班同学更好的为班级发展做贡献为目标，着重考核09-人力班同学的班级贡献、个人发展、综合素质，并为同学提供反思自我、总结提高的机会。n 设定的测评指标既是评价依据，又是09-人力班学生发展的导向目标。n 发挥测评过程和结果的甄别激励作用和发展激励作用，体现09-人力班同学的个
4、人特色。班级考核应公平、公正、公开，以班级成员考核制度规定的内容和方法为操作准则，遵循注重实绩和群众公认的原则，以全面性、客观性、规范性为考核基本理念。3.2考核目的1）、绩效考核的首要目的是在班级内部造就一支业务精干的高素质管理团队，促进整个班集体的良性运作。2）、绩效考核是为了及时、公正地对班级成员过去一段时间的工作业绩进行评估，肯定成绩、发现问题，为下一阶段工作绩效的改进做好准备。3）、绩效考核不仅是一种管理，更是一个班级同学间互相沟通交流的平台，考核不是为了惩罚，而是为了增进班级学生的工作效率，并促进班级想更好的方向发展。4）、通过绩效考核，希望增进班委和学生之间的相互理解和信任，增强
5、学生的集体荣誉感和归属感，提高班级凝聚力。5）、每一阶段绩效考核的结果也是评选“优秀班委”及“优秀学员”的重要依据之一。3.3 考核原则及周期3.3.1 绩效考核应遵循的原则 公开性原则：以让被考评者了解考核的程序、方法等事宜，提高考核的透明度。 客观性原则：以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。 开放沟通原则：通过与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足。 发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长。 及时反馈原则：便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。3.3.2 绩效考核周期对班级成员的绩效要定期进行考核，按时间的长短可划分为：每月考核、
6、学期考核和学年考核。4班级考核与绩效管理体系一级指标设为班级贡献、知识水平、各项能力等三项。4.1班级贡献评价4.1.1评价依据主要对09-人力班同学对班级发展的贡献，和参与班级活动的情况进行评价，主要包括以下几个方面：A、 担任09-人力班班委工作情况；B、 在09-人力班同学互助方面的表现；C、 参与各项09-人力班集体活动的情况，包括：户外素拓、学科竞赛、学术研究、课外创新发明、社会实践等。4.1.2评价方式班级贡献评价通过“记实”和“评议”两种方式实施。“记实”为动态过程量化评价，“评议”为在每学年初对上一学年进行的定性评价。（1）“记实”主要通过对班级活动的参与人员进行签到并保存备份
7、、对班委成员以及班级绩效管理与考核小组成员名单备份进行实施。（2）“评议”指 “同学互评”。4.2知识水平评价4.2.1评价依据主要依据学生的学年学业成绩以及参加各类学术活动的情况进行评价，考察学生学习的勤奋努力程度、学习质量和效率。4.2.2评价方式知识水平的评价将采用“自我评价”“同学互评”的方式开展，在自我反思中发现自己的不足。4.3各项能力评价4.3.1评价依据主要依据09-人力班同学在学术、社会实践、创新创业、社会工作、文体竞赛等方面所取得的成绩进行评价，全面考察09-人力班学生的实践能力、组织能力和创新能力。4.3.2评价方式由班级绩效管理考核小组向全班同学分发“个人年度发展情况征
8、集表”，同学填写后收回并折算成相应分数，评出各类单项奖。5班级绩效考核操作方法 09-人力班班级考核与绩效管理由09-人力班班委领导班级考核与绩效管理考核小组具体实施。其中，班级考核与绩效管理考评小组设组长1名，组员4名，由全体09-人力班成员民主选举产生，且原则上班委不再担任组员。5.1考核时间班级考核将于每个长学期的第一周开展，并于第二周对结果进行公示。5.1.1操作流程（1）、由班级考核与绩效管理考核小组成员向全班同学分发“班级贡献同学互评表”、“学习情况自我评价表”、“学习情况同学互评表” “个人年度发展情况征集表”（表格详情见下）。（2）、由班级考核与绩效管理考核小组成员回收表格，对
9、表中有用资源进行整合并进行公示。对评价表中有用信息进行整合反应给相关涉及的人员。（如：同学们提出的改进09-人力班的建议等可反应给学校）。同时根据“个人年度发展情况征集表”，将表中的信息折算成相应的分数，完成对“各项能力”部分的考评。（具体量化指标见下）（3）、由班级考核与绩效管理考核小组成员根据班级活动参与情况的备份资料、担任班委情况、担任班级考核与绩效管理考核小组成员情况进行统计并折算成相应的分数，完成“班级贡献”、“知识水平”部分的考评。（具体量化指标见下）（4）、核算出总分分后评选出各奖项获得者，并予以公示及奖励。（奖励办法见下）6班级绩效考核注意事项（1）在考核的实际工作中遇到本方案
10、未涉及的其他情况，班级考核与绩效管理小组商量出可行办法后，报请09-人力班班委审核通过后执行。（2）本实施意见由09-人力班班委保有最终解释权。7班级贡献以及各项能力考评计分办法 为了更好的开展09-人力班班级考核与绩效管理考评工作，对09-人力班同学对班级的贡献以及各项能力进行量化的考评，以使同学们在反思中总结自我，更好的制定个人发展方向，根据2009级 人力资源管理专业班绩效考核实施方案特制定本计分办法：7.1班级贡献考评计分办法1）、在09-人力班担任班干部的，按下表加分：班长、副班长组织委员宣传委员生活委员22222）、在09-人力班担任绩效考核与班级管理小组成员的，按下表加分：组长组
11、员143）、参与班级活动的组织策划一次，按下表加分：策划组组长组员224）、积极参加班级活动一次，加1分。5）、无故缺席班会一次，扣1分。7.2各项能力考评计分办法7.2.1学术活动类1）利用课余时间，积极投身实验室，辅助老师进行科研活动，完成适当的工作时间，一个长学期加4分，一个假期（寒、暑假）加3分，一年加8分。2）参加各种学科竞赛，获得奖励的，按照下表加分：表2 参加各种学科竞赛和获奖励的加分表项目级别获奖等级或排名分值学科竞赛国际级国家级特等奖或第1名10分等级奖、单项奖或第218名8分优胜奖或鼓励奖6分参赛奖4分省部级校级特等级或第1名8分一等奖、单项奖或第26名6分二、三等奖或第7
12、18名5分优胜奖或鼓励奖4分参赛奖2分院（园）级获奖者2分注意：可申报竞赛有：A、国际级：国际大学生数学建模竞赛、国际和亚洲大学生程序设计竞赛、国际大学生足球机器人竞赛；B、国家级：全国大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计竞赛、全国大学生机器人竞赛、全国大学生机械设计竞赛；C、省级：浙江省大学生多媒体制作竞赛、浙江省大学生创业计划竞赛；浙江大学大学生电子设计竞赛、浙江大学大学生机械设计竞赛、浙江大学大学生结构设计竞赛、浙江大学大学生程序设计竞赛、浙江大学大学生数学建模竞赛、浙江大学大学生创业计划竞赛、浙江大学大学生多媒体制作竞赛D、其余未列出的学科竞赛均可按上表加分。3）参加SRTP、NSE
13、P等研究活动、获得奖励的，按照下表进行加分。表3 参加SRTP、NSEP等的加分表内容参加人数分值完成SRTP申请书填报，并批准立项立项负责人1人1分完成SRTP项目调研和实验研究等参加研究15人省级4分校级3分完成SRTP结题表填报，并通过答辩参加结题15人2分注意：参与SRTP并获奖的，可按学科竞赛获奖的奖励进行加分。4）、发表学术论文，获得专利、产品、软件、课件等技术成果转让及项目开发的，按下表加分：表4 发表学术论文的加分表项目获奖名称和等级 分值 备注论文国际级和国内一级学术刊物第一作者10分浙大学报级第一作者9分二级学术刊物第一作者6分其它正式学术刊物第一作者4分学术会议论文集及内
14、部刊物第一作者2分第二作者以下以各级第一作者得分，依次乘以调节系数0.9，0.8，0.7，0.6，0.5后取整记分值（不做四舍五入）保留小数点后一位数字，以05位界限。如0.1-0.4则取0；0.5-0.9则取0.5。专利发明专利第一专利人10分实用新型专利第一专利人9分专利转让第一专利人9分第二专利人以下以各级第一专利人得分，依次乘以调节系数0.9，0.8，0.7后取整记分值（不做四舍五入）保留小数点后一位数字，以05位界限。如0.1-0.4则取0；0.5-0.9则取0.5。产品软件课件技术转让第一转让人10分开发转让第一开发人9分一般性研制第一研制人9分第二名以下以第一名得分，依次乘以调节系数0.9，0.8，0.7，0.6，0.5后取整记分值（不做四舍五入）保留小数点后一位数字，以05位界限。如0.1-0.4则取0；0.5-0.9则取0.5。7.2.2文化活动类 1）、参加各种校园文化艺术比赛、体育竞赛等，加2
