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1、物业管理202X上半年工作总结范文 20xx年的上半年,通过学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,在公司领导及各部门的支持与帮助下,全体员工齐心协力的奋斗下,较好地完成了部门的职能工作。现将做一份物业管理半年: 一、工作完成情况 1.完善各项规章制度,进一步深化企业管理体制改革,建立健全内部管理机制, 20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和开展思路,把扩大效劳范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性开展道路。在加强物业管理和内部
2、管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。 2. 强化平安意识,建立平安责任关联制度 公司一方面建立平安责任关联制度,将平安生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现平安事故,相关责任人应承当的平安责任和经济责任,确保为小区创立安定的居住生活环境;另一方面,非常注重提高全体员工的平安效劳知识和平安防范技能,对全体员工进行经常性的平安生产教育,并适时举办平安生产知识培训和防火平安练兵活动。 3.积极拓展公司业务 接手大楼的后勤工作,做好设备设施的维修及办的保洁工作,对饭堂局部设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作。承接停车场经营管理工
3、作,投入大量人力物力,并加强了根底设施的投入。车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,打造公共物业管理品牌积累了珍贵的经验。 4. 加强纪律教育 对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区效劳中心,以八荣八耻为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到
4、住户好评。 5. 加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区 创立了公司网页,不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,加强企业本部和效劳社区的文化建设,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台。结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度,得到了他们的大力支持。 二、存在的问题 我们爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 1.随着车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的平安隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重; 2.有些工作
5、还不够过细,一些工作协调不是十分到位; 3.管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余; 4.现阶段,我处所辖物业根底设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承当; 5.相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求; 6.大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司开展。 上述物业管理半年工作总结中,我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成绩,但我们也深刻的认识到我们的缺乏,在接下来的半年中,
6、我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,实现物业的腾飞。 半年工作总结推荐 在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下,200X年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好,生活区绿化环境有了不错的改善,保证了水电的正常供给,效劳质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下:一、上半年工作及目前手头重点工作:(一)综合管理工作 1、以提高效劳质量、标准小区物业管理为目标,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真执行小区物业管理制度。2、积极配合公司水电费缴交管理工作,按时按量完成 了水电费的收缴工作。3、公开、公平、合理地完成了对二区25栋拆迁租住
7、户住房的分配工作,积极妥善做好旧租房的腾空工作,保证了分房户的即时入住。(二)、水电工作 1、废除了社区屋顶水箱进出水管道,提高供水质量,减少了泄漏。继续完善水电计量装置。2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。3、加强对供电设施的维护与检修,为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充足准备。4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫,以及进一步完善社区内用水计量装置。(三)、保安保洁工作 1、标准小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定,实行小区车辆分流管理,保障了小区行车平安。2、对小区内杂草群进行了彻底清理,改善了生活区生活
8、卫生环境。3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了 原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象,得到了业主们的广泛配合与支持。 4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作,消灭卫生死角。(四)、绿化工作 1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。2、生活区内新辟绿化地千余平方米,补栽绿篱四千余 株,极大地改善了一区绿化环境。3、及时对一些影响电力供给的树枝进行了修剪,保障 了电力供给平安。4、对生活区的危树进行了勘察和统计。5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,保持树木良好生长。5、目前重点工作是积极采取措施,保障已植草皮平安渡过夏
9、天,及时修剪影响电线供电平安树木。二、下半年工作思路及打算 (一)水电工作 1、三区总供水阀门更换。2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及局部管道改造。3、尽快完善单身公寓用电计量装置。4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。5、加强水查漏工作,提高水回收率。(二)绿化工作 1、继续加强绿化的日常维护与管理。2、完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区平安。(三)保洁保安工作 1、继续加强卫生清扫工作管理,及时处理清运垃圾; 2、继续加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。4、三区实行封闭管理。(四)其它 1、三区新建
10、住宅的交接验收工作。2、旧房的分配工作。三、希望公司能为本单位解决的问题:1、拨付下半年绿化资金:目前绿化费已全部用完,下 半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。2、 (2)由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电,为到达严格管理和控制,减少浪费的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。 物业管理公司 200X年7月29日 上半年已接近尾声。物管理在领导下,在各部门的大力支持下,大家齐心协力下,本着“平安生产”、“控制本钱”、“标准管理”等工作总基调,围绕确保平安这个中心环节,着重从
11、标准管理,落实责任抓起,从平安教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化平安防范工作,有效地保障了平安工作的顺利完成。物业工作初步有起色,现将半年的工作情况汇报如下: 一、平安管理方面,加大节前重点检查,积极配合公司季度检查,严格落实整改,持续做好平安维修,认真开展平安培训,组织“平安宣传月”活动,办公楼、长安居、土门平安工作得到进一步加强。重点完成平安工作如下 (1)冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、平安指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了详细的检查,排除平安隐患。 (2)*月份顺利完成了春节平安工作,春节放假前,协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办公楼,
12、保证了春节期间的平安。 (3)*月份在春节来临之际,为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节,后勤效劳中心物业做了大量的工作。其中包括:在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修,确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的明亮,不仅给职工的出行提供了平安和方便,还点亮了过节的气氛。 (4)春节前组织平安检查,确保职工过好每一个平安祥和的节日。 公司放假以后,在胡主任、安保部李雪军的带着下,在大年二十九的早上,对办公楼、小区以及土门进行平安检查。 我们查看了报警系统是否工作正常,灭火器材是否完备、消防通道是否畅通,检查有无易燃易爆等危险品,有无巡逻人员,询问
13、了职工对物业管理的意见。 (5)办公楼蒸汽管道由于使用年限较长造成管道漏气,3月份停蒸汽后,后勤部联系相关施工单位对办公楼后蒸汽管道漏气进行了维修,杜绝蒸汽流失的浪费。 (6)四月底开始准备劳动节前的办公楼、土门、小区平安检查、节日布署工作及平安防护工作。 平安是重中之重,必须加强平安才能营造良好的工作及生活环境。我们坚持以平安为首位,坚持长期的安保教育,强化保安的平安意识教育和平安防护措施,标准平安管理。 坚持经常性的对平安工作进行检查和排查,及时整改平安隐患。为迎接劳动节的来临,在大门口悬挂彩灯,办公楼、土门、小区内摆放造型气球。 (7)*月份进入汛期,为保证汛期平安对排污井管道进行了维修
14、,保证汛期排污顺畅。 (8)*月对办公楼冷却塔线路进行了维修改造,保证制冷顺利进行。 (9)*月对办公楼配电室进行了耐高压试验,保证高压供电平安。 (10)*月份对办公楼生活水箱进行了清洗,保证引用水质平安。 (11)5月对长安居完成春季防火、防盗宣传工作。 5月25日前完成小区外围凉亭、凉椅刷漆养护工作。 (12)清明节、五一节前组织对办公楼、土门、长安居平安检查并做好值班安排,确保职工过好每一个平安祥和 (13)不怕苦,不怕累,加班加点,*月对办公楼设备间进行了阀门除锈刷漆,对配电室进行了刷漆养护,美化设备间环境,迎接公司检查(14)5月配合公司完成内审,协调物业中心提供和内审资料,保证内
15、审工作的顺利完成。并对内审存在问题协调物业进行了整改。 (15)为保证夏季用电平安,*月对办公楼用电线路进行了检查、防火卷帘门检修等。 (16)认真开展平安宣传月活动,在6月份,启动公司“平安法治、平安生产”的平安宣传月,以展板、宣传册、大屏传播、培训平安知识等手段,对全公司员工开展了一次平安教育,同时就加强公司机关平安管理相关措施要求发给相关部门,要求执行。通过一系列活动,加强了公司机关平安,提高了全员平安意识。 一工程维修管理方面 1.紧急采购:针对夏季制冷季来临,楼顶冷却塔填料长期损坏,小区消防水池长期漏水严重,小区商铺楼顶防水破坏漏渗水等紧急顽固现象,经前期加强调研,在严密制定工程方案
16、,精确费用预算的情况下,加强与综合方案部、审计部等部门沟通,以紧急采购流程程序启动三个工程的谈判采购,快速、合理确实定了相关施工方。 2.在*月前维修好了土门淋浴设施,满足了广阔单身宿舍职工洗澡需求。 二、存在的问题 管理不正规的现象时时存在,后期应加强这方面的管理力度。 三、整改措施: 1、加大管理力度,科学管理,严格要求。 2、提高效劳质量,树立效劳意识。 3、加强责任意识,促进效劳质量。 20xx年上半年,在局和物业公司的正确领导下,我基地物业部以科学开展观为指导,按照做精做强做大物业品牌的战略指导,围绕工作目标任务和自身工作职责,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项工作任务,取得一定成绩。现将20xx年上半年工作情况总结如下: 一、加强学习,努力提高思想素质 20xx年上半年,我基地物业部以转变思想作风、提高行政效能