消防支队长在“人民至上、生命至上”党委议防工作专题会发言材料

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1、消防支队长在“人民至上、生命至上”党委议防工作专题会发言材料消防救援局通知下发后,本人再次深入学习_关于防范化解重大安全风险重要指示精神、黄明书记“xxxxxx.xxx”“xxxxxx.xxx”视频会议讲话精神,我认为我们要牢固树立“人民至上、生命至上”理念,要将“防范化解重大风险”牢牢贯穿于工作中。不仅要有防范化解的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招,不仅要打好有准之战,也要打好化险为夷的战略主动战。我们消防救援队伍是党缔造的,一支“全灾种、大应急”的人民队伍,要全面整合优势资源、弥补不足,加快推进“防消一体化”勤务模式,强化联防联勤,更要时刻心系人民,履职尽责,提升风险化解能力。就此次x

2、xx“xxxxxx.xxx” 景区重大火灾事故引发深刻思考,作为xxx市消防救援支队副支队长,结合本人职责、工作分工,谈谈在火灾防控方面存在的不足和改进方法。一、火灾形势和防火干部队伍现状xxx市地域虽小,但就xxx地区实际和近几年来出警数据来看,“高、低、大、化”、“xxxxxx类灾害事故类型”样样俱全,虽然主要以民房、树木、草地火灾出警量居多,但是其他出警量较少的火灾及灾害事故,时有发生,往往给我们支队带来更大的风险和挑战,也是我们日常监管中容易忽视的。加上社会面的管控难度越来越大,引发火灾的不确定因素越来越来,支队各级面临的火灾形势还是不容乐观。随着转制落编后,防火干部队伍得到大的补充,

3、但是面对当前的社会面和场所,总体上防火力量还是略显不足,人员需求还是无法及时跟上,日常监管工作也无法面面俱到。加上转制后的变化,给防火干部乃至其他广大指战员思想和工作带来一定影响。本人就分管的财务科、后勤装备科、战勤保障科、灭火救援指挥部进行深入剖析,重点分析灭火救援准备方面存在的不足和改进措施。二、存在的问题和不足(一)灭火救援基础不够扎实。一是灭火救援基础工作还不牢固,灭火救援准备工作存在疏漏。消防站指战员对车辆、装备器材不熟悉,不会操作;车辆器材维护保养不到位,每周器材装备训练日落实不到位;日常熟悉演练走过场,预案修制定不完善,无法为实战提供依据,只是为了完成任务。二是各大队专业队在编成

4、上总体达到了建队要求,但大多停留在应对各类拉动测试等表面,合成训练开展较少,专业化培训屈指可数,甚至没有,存在着重建轻训、以演代训等现象。(二)管理运行机制不够健全。指挥中心在人员配备、值班备勤、工作职责等方面已有较为规范的制度,大部分制度也得到落实,但由于指挥中心定位、人员实力等原因,在调度指挥、信息报送等方面仍然存在制度执行不严格的现象。支队指挥中心在上下联动衔接、信息汇报、命令下达、调度指挥等方面的制度仍然不够健全,存在着职权模糊、手段方式不合理等漏洞,导致信息报送不及时、命令下达不规范、互相推诿等时有问题发生。(三)联动协同机制不够完善。在涉及到社会联勤力量协同处置灾情时,主要出现有关

5、部门在救援过程中缺少配合沟通,例如,公安、环保、卫生急救、供水、供电、气象等部门,在一些需要多部门协同作战的现场,不能很好的协同配合,大大降低了灭火救援工作的整体效能。同时其它救援队伍难以保证快速集结、迅速出动,难以及时赶赴灾害事故现场参与战斗,往往造成参战各方力量配合不够。(四)通信装备配备不够齐全。按照上级要求,目前卫星便携站、LTE自组网设备、卫星电话、xxxG布控球等应急通信装备均未配备到位。由于应急通信装备不足,日常应急通信训练科目较为单一,特别是综合类应急通信训练科目无法开展,我市应急通信保障综合能力明显滞后。(五)战勤保障体系不够健全。由于近年总队未及时开展器材装备采购,支队战勤

6、保障车辆、器材装备、保障物资严重不足,致使战勤保障体系无法得到健全。战勤保障专业人才缺乏,器材装备熟练使用和维护保养能力水平欠缺;紧急装备物资储备、卫勤保障体系、饮食保障体系中必配的急救、烹饪、器材管理等方面的人才少,在任务保障过程中力不从心。三、下一步工作(一)强化履职尽责意识。一是强化岗位职责意识。通过岗位职责内容的学习,明确职责分工,以党为统领,严格落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制,加强一岗双责教育,在思想上铸牢履职尽责意识。二是强化监督执纪问责措施。引领广大指战员学法遵规,开展执纪问责教育,常态化开展履职能力、工作效能考评,充分激发指战员工作主动性,夯实履职尽责基本功。(二)强

7、化经费保障能力。一切谋打赢,经费保障是根本,没有强有力的经费保障,消防救援队伍装备建设就得不到长效发展。队伍各级要不断向地方财政争取装备经费,要及时淘汰到期车辆装备,更新换代,重点争取个人防护器材、高层建筑灭火救援装备、政府专职石化特勤队伍第三期车辆装备建设经费。把经费的保障力转化为消防救援队伍的战斗力,加快“全灾种、大应急”消防队伍建设步伐。(三)加强灭火救援准备。一是加强岗位技术培训工作。举办好水域、山岳救援技术培训和消防站指挥员、攻坚组、安全员、应急通信骨干等岗位集训。积极开展救援案例研讨、授课,通过辖区典型战例复盘或类型灾害事故处置课题,向全市指战员介绍相关灭火救援经验和指挥、作战知识

8、。二是加强石化专业队伍建设。支队做为省级石化工业园区,全体指战员、特别是石化园区的消防站指战员要加大对辖区危化品理化性质、重点部位、水源道路情况摸清摸透,确保第一时间做出应急反应,最大限度减少损失。(四)健全联勤联动和研判机制。针对改革后任务职能的拓展,各类综合性应急救援随之增多。要整合社会优势资源,主动与通信、电力、医疗等社会单位的建立联动机制,为处置重特大灾害事故提供有利保障。主动加强与公安、地震、国土、气象、交通等部门的联系,构建会商机制,共享联动单位信息资源,加强预警预报,及时发布重要时段、敏感节点的工作提示,确保指挥调度科学性。(五)持续常态化拉动和督导检查。进一步完善支队级应急救援

9、响应预案,常态化开展“高、低、大、化”和地震、水域等各灾害类别作战编成拉动演练,切实提高全勤指挥部实战接警调度、跨区域增援调度、信息收集报送、辅助决策等综合作战能力;强化指挥中心督导检查,利用视频监控、网上抽查、录音回放和不定时督导等手段,加强各级全勤值班、信息报送、舆情监控、视频保障、接警调度等日常工作开展督导检查,并定期通报,提升指挥中心执行力和工作标准。消防救援队伍转制后,不仅有消防体制的转变,也打破了部门界限,本人也由原来的后勤处处长改为副支队长,本人也要加强防、消知识的学习,不仅要懂后勤财务,也要懂防火、灭火,全方位提升个人业务水平。下一步,本人将结合此次议防会议精神,充分发挥主观能动性,积极开展工作调研、协调统筹,多向支队主官和党委进言献策,力促防消一体化,支队防消工作向上向善,并在今后工作中不断思考如何进一步加强防范化解重大风险,把职责尽到位、把工作出成效,练就过硬本领。

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