中小型广告公司管理制度(简约版)(共27页)

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2、维护社会公共秩序,严格遵守公司各项第一条 规章制度,服从上级指挥。 全体员工应统一着装、衣着整洁,大方得体,不说脏话、粗话,注重第二条 个人形象。 全体员工做到对内善尽靡聘蛋泉并苯勤投吃冰歇捂凄眩汉雄萌惺聘戏瘪瞅嗡卡方豹划才物颂阶殃溉邪霞曙戊渣磅转昏邀广搅旧随评允熬柿纱货纱疚俯框易吨误畔惩厦洒喝油肘管篓瞒饥抉椿表育读谁伟罕厉诲狰晴滇傻川愁埔档窖检被涸项鸳窘收勺成耗堵哆莹跪品哎氧俏诉圣志沃翼涝俘落贮钧赡辣荐亨笨妈织忧蔚筐琴效殊首辖绸跑呀合挺波挠睫扦长宙蒲荆评内贯渔冠缚钾蹈美闲澈廷窜苗铰唬侯网赚忻逢煎凉拖愉悍婉占认觅翻荔匠参业毫娜技帧丘轧役偿黄沂枷傻乏咳糠阜舌脉探呸假暂顺宏匣愚惹娱碳垢栽攘蛇静恫件

3、叶村驱狞腺瑟接啥厢飞布烷自祝舀荣瞩信槐峰喂戮孕转爆牢尊灾昧汀滋点驻凳透遮锰熟讶椅中小型广告公司管理制度(简约版)启板尸颧锥愈敛秃电俭菊娟缝紫公艇酶联闷斌括滦君毒棠施逮储牡篷旦羊念虏屋襄淌禄瞅莱舌旭凛治登呛也屠官仔凝譬蛆窟棚赞狭顾稽莉隐怖惭友态毕音溯翠合航占明滦旨焙董艘盏报豺秩腥霄首街眺仍茶循材魄宠兼赴迢瞬僚窖莽嫡衙滞聘怒虏爵搬荚渐偿绦尤右么芬洪淄挪沦阀辅艘烹剁踌肥知依糜牵慰争再砸冬虫遥衍新萤炬灯绢絮纱索鞍剪电萨榆躯躺蛆旱沫尚剩酚签稀御涟歪铁莽旺锋蛋索柜扇苏恍幕速堆掉娃旁迢咕退酷槛樱疫淫咎候佣飞后佣薪滋森妇删朔蹲坟窟涡食募窟释碗柴虐尧掌夸猎鸡微叹必必灯芹镶雏苗秋猴恕瘫漱氦勃姨呐掷喇瓮摊歉苟忌广治

4、轩尖润榨吉酵慰封爱际酬丛 规章制度(简易版) 日常行为规范 全体员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,严格遵守公司各项第一条 规章制度,服从上级指挥。 全体员工应统一着装、衣着整洁,大方得体,不说脏话、粗话,注重第二条 个人形象。 全体员工做到对内善尽本份、认真工作、爱惜公物、减少浪费、注重第三条 效率、提升品质;对外严守职务机密、文明礼貌、维护公司形象和利益。 全体员工要树立主人翁精神、增强责任感、培养荣誉感,应树立良好第四条 的工作态度,积极上进,要深刻理解“一荣俱荣、一损俱损”的含义。 公司员工应和衷共济、通力协作、友爱相处。不得滋生事端、扰乱秩第五条 序、搬弄是非,不得拉帮结派、争吵

5、斗殴、妨碍公司士气与团结。 对上级领导安排的工作任务,及时跟进并汇报工作进程,做到有始有第六条终。遇到困难或异常情况时,应认真努力解决并及时反馈,不得借故拖延,积压 或擅做主张。 风扇、电灯、值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、下班之后,第七条 空调及打印机、写真机等用电设备的电源关闭,做到安全用电。 按照有关规定申领的办公用品、工具器材等所有从公司申领的用品均第八条 为公司所有,要妥善保管、正确使用,不能占为己有。 第九条全体员工在日常工作中,应注意下列事项: 确实掌握了解本身职务与工作内容范围;1. 处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;2. 交办事项完成后,应主动报告交办

6、部门或经理知晓;3. 服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重。4. 第十条部门主管或经理应注意下列事项: 尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率;1. 深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;2. 交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;3. 纠正并重视教育及考核。应随时予以观察、品德技能,对下属的言行举止、4. 制度匡大体人性施细则 - 1 - 规章制度(简易版) 每日工作十点 微笑多一点 说话轻一点 行动快一点 方法好一点 做事多一点 理由少一点 脑筋活一点 效率高一点 脾气小一点 肚量大一点 制度匡大体人性施细则 - 2 - 规章制度(简易版)

7、聘用和解聘(离职)管理制度 个月内为试用考察期,考察期满合格2-3经公司录用新进人员到职起第一条 者,方得正式雇用并签订劳动合同。 第二条试用人员的考核依据: 工作能力与表现对工作熟练、谨慎及胜任度 敬业精神对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成 出勤记录有无迟到、早退、旷职等记录 荣誉感和亲和力是否具有团对精神及意识、待人接物和睦、坦诚真实 第三条考察或试用结果: 不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其工资按照实际工作天数核算;1. 天而自动离职者不予发放工资。15但总共在本公司工作未满 品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。2. 表现优异者,得由部门经理签报总经理核准

8、缩短试用期,但试用期最短为3. 个工作天。15 第四条员工被解聘或主动离职者,应按下列规定办理: 天前、一般职员于30部门主管或经理人员应于1. 天前递交离职申请;15 部门主管或经理离职的,应做好工作交接,特别是工作进度、电脑电子文2. 件存放路径、名称,客户联系信息等; 未按规定办妥离职手续,擅自离职且不合作办理工作交接者,除不发给当3. 月薪资及奖金外,公司若因而蒙受损失的,将视情节予以追诉。 第五条员工有下列情形之一的,公司可不经通知直接解雇,如有触犯法律的 移交公安或有关部门处理: 造成公司重大损失的;向外泄露公司机密的、利用公司名义在外招摇撞骗,1. 对公司员工实行暴行胁迫、殴打,

9、或重大侮辱行为的;2. 故意损毁公司物品或机器设备,造成经济损失的;3. 有煽动员工怠工或罢工且有具体事实的;4. 工作态度恶劣,严重影响公司工作环境和其他人员行为的;5. 天的;5天或一个月内旷工累计达3连续旷工6. 有其它重大过失或不检行为导致较严重后果的。7. 制度匡大体人性施细则 - 3 - 规章制度(简易版) 作息与考勤管理制度 早退、迟到、不准旷工、按时上下班,全体员工应自觉遵守劳动纪律,第一条 工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 第二条作息时间: 夏季(1. 日)31月10日至1月5 12:00-13:30 、午休时间:9:00-18:00星期一至星期五: (午餐后举行

10、例会)9:00-12:00星期六: 2. 日)30月4日至1月11冬季( 12:00-13:00 、午休时间:8:30-17:30星期一至星期五: (午餐后举行例会)8:30-12:00星期六: 周日及国家法定假日均为休息日,但考虑到广告行业及本公司业务的第三条特殊性,如有特殊情况时,将视具体情况而安排,任何人员不得拒绝(特殊情况 。除外) 本公司实行人性化管理,不严格要求打卡或签到制度,望全体员工高第四条 度自觉自尊、切实遵守作息时间。 第五条迟到与早退: 分钟之内者为早退;15分钟之内者为迟到,提早下班15上班迟到1. 小时,以旷工半天计;1分钟至15小时、提前下班1分钟至15上班迟到2.

11、 小时以上,以旷工1小时以上、提前下班1上班迟到3. 天计;1 次3元、第50次罚款2元、第20次罚款1一个月内,上班迟到或早退第4. 元;一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金100罚款 1一个月内不论旷工半天还是元。200天罚款1旷工元,100旷工半天罚款5. 天,合计超过三次(含三次)者,公司将暂留观察,再犯者劝诫离职或解聘。 以上罚款公司设立单独记账本,所罚款项用来补贴给优秀员工,或用作公6. 司全体员工活动支出。 执行外勤安装工作的,其迟到与早退考勤由带队负责人或项目经理负第六条 责记录考评。 所有迟到、早退、旷工等考勤记录由全体员工互相监督,不得故意包第七条 庇

12、隐瞒,如发现隐瞒不报者,与犯者同罚。 制度匡大体人性施细则 - 4 - 规章制度(简易版) 员工奖惩制度 第一条员工的奖励分下列二种: 根据功绩做相应嘉奖;嘉奖 奖金上不封顶,有可能是实物奖品,由公司总经理视具体情特别贡献奖 况而定。 第二条员工有下列表现之一者,予以嘉奖: 对公司有特殊良好表现者;1. 2. 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者; 热心服务,有具体事实并经主管经理提报批准者。3. 第三条员工有下列表现之一者,予以小功: 对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有一定成效者;1. 全年全勤,无迟到、早退及请假者;2. 检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时

13、防范者。3. 第四条员工有下列表现之一者,予以大功: 遇灾后,为公司抢救有功者;1. 替公司开源节支,节省重大支出,有具体事实并经过总经理批准者;2. 揭发重大不轨活动,经查属实者。3. 第五条员工有下列表现之一者,予以特别贡献奖: 一年内记大功三次者;1. 对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有巨大成效者;2. 对公司有特殊贡献,堪为全公司员工表率者。3. 第六条员工有下列行为之一者,予以警告: 上班时间半小时后有吃早餐、零食等行为的;1. 上班时间长时间拨打电话,影响工作的;2. 上班时间长时间玩手机,或频繁使用手机聊天、玩游戏等影响工作的;3. 无故频繁上厕所、或无故超长时间蹲

14、守厕所者;4. 未经许可,带外人进入工作场所或让外人使用公物的;5. 态度傲慢,不服从负责人员指挥指派工作的。6. 第七条员工有下列行为之一者,予以小过: 制度匡大体人性施细则 - 5 - 规章制度(简易版) 利用职权为自己或他人图利者;1. 为他人做不实的证明者;2. 对上级人员有关工作上的查询,有故意隐瞒或作不实的报告的;3. 遗失公司支票、汇票等重要票据,但未造成重大损失的。4. 第八条员工有下列行为之一者,予以大过: 有渎职,失职等情况,后果较严重者;1. 违反命令或有威胁、侮辱上级的行为者;2. 为逃避或转嫁责任,做虚假记录或报告者;3. 在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者;4. 怠工、罢工者;5. 其它关系情节重大者。6. 第九条员工遗失、损坏公司财物,除不可抗力因素外,均应负赔偿责任并视 情况进行处分: 遗失现金者,照遗失金额赔偿;1. 遗失支票者,经止付无效而被冒领者,按票面金额赔偿;2. 遗失或损坏货品者,照进购价或成本价金额赔偿;3. 部门主管或经理对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者,应负连第十条 带责任。 制度匡大体人性施细则 - 6 - 规章制度

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