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1、四川农业大学工程项目管理（本科）21年12月作业考核1.一般来说，工程项目要跨（ ）实施A.月度B.季度C.年度【参考答案】: C2.利用工作的自由时差()。A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B.不会影响紧后工作，但会影响总工期 C.会影响紧后工作，但不会影响总工期 D.会影响紧后工作，也会影响总工期【参考答案】: A3.()为零的工作肯定在关键线路上。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.以上三者均是【参考答案】: B4. 质量活动的主体是()。A.材料B.方法C.人D.管理【参考答案】: C5. 施工质量计划的编制主体是()。A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位【参考答案】
2、: C6. 在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公 司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（）的A.平等的B.对立的C.不平等的【参考答案】: A7.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装【参考答案】: B8. 线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【参考答案】: B9. 下列项目组织形式中,项目经
3、理的权限各有不同,其中权限最大的是()。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式【参考答案】: B10.（）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。A.纯风险B.经济风险C.自然风险【参考答案】: A11.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可 增加()阶段。A.方案优选B.初步设计C.技术设计D.施工图设计【参考答案】: C12.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。A.项目系统目标B.项目的环境目标C.项目的进度目标D.项目的满意目标【参考答案】: C13. 由于工程项目的建设具有（），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另
4、一处就可能质量不好。A.可重复性B.不可重复性C.可整改性【参考答案】: B14. 在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【参考答案】: D15. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D. 层次越多跨度越小【参考答案】: D16. 进入建设（），应根据实际需要与对方签定正式合同，明确供应与进货，为项目建成顺利投入生产创造条件。A.前期B.前、中期C.中、后期【参考答案】: C17. 竣工验收的目的
5、，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各 项（）指标A.技术B.技术经济C.经济【参考答案】: B18. 重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（） 中的一个重要原因A.刑事诉讼B.行政诉讼C.民事诉讼【参考答案】: C19. 一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。A.较高B.较低C.一般化【参考答案】: B20. 工程设计标准的选择是为了保证工程的（ ）。A.安全可靠B.经济性C.适用【参考答案】: A21. 诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决 案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质， 可以分为（）。A.经济
6、诉讼B.民事诉讼C.刑事诉讼D.行政诉讼【参考答案】: BCD22. 招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.交换性【参考答案】: ABC23.工程项目管理与企业管理的区别包括()。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同【参考答案】: ABCD24. 按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络 图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。A.在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划 B.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施
7、工成本支出计划的工作是不容易的 C.如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗 D.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗 E.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适【参考答案】: ABD25. 按照工程承包方式分类,合同的类型包括()。A.勘察、设计或施工,总承包合同B.单位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.建设工程监理合同E.BOT 合同【参考答案】: ABE26. 工程项目计划管理的特点主要是指（）。A.计划的被动性B.计划的平衡性C.计划的多变性D.计划的波动性【参考答案】: ACD27. 降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（
8、）A.降低投标利润B.降低经营管理费C.设定降价系数D.缩短工程工期【参考答案】: ABC28.下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【参考答案】: ABCD29. 工程项目总承包方项目管理的目标包括()。A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标【参考答案】: ABCD30. 投标报价的策略主要有()。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄利保本报价【参考答案】: ABCD31. 控制有两种类型,即主动控制和被动控制T.
9、对F.错【参考答案】: T32. 工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。T.对F.错【参考答案】: T33. 初步可行性研究的误差范围 10%()。T.对F.错【参考答案】: F34. 高投资高风险是工程项目的特点()。T.对F.错【参考答案】: T35. 组织策划是项目实施策划的核心内容()。T.对F.错【参考答案】: T36. 我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。T.对F.错【参考答案】: T37. 前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。T.对F.错【参考答案】: F38. 组织结构模式和组织分工都是
10、一种相对动态的组织关系()。T.对F.错【参考答案】: F39. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。T.对F.错【参考答案】: T40. 建设项目可由一个或多个单项工程组成()。T.对F.错【参考答案】: T41. 常见的风险应对措施有哪些?【 参 考 答 案 】 : 1.回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目。这在项目决策时要注意，放弃明显导致亏损的项目。2.技术措施。如选择有弹性的，抗风险能力强的技术方案，而不用新的未经过工程实用的不成熟的施工方案;对地理、地质情况进行详细勘察或鉴定，预先进行技术试验、模拟，准备多套备选方案，采用各种保护措施和安全保障措施。3.组织
11、措施。对风险很大的项目加强计划工作，选派最得力的技术和管理人员，特别是项目经理;将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识;在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证，在同期项目中提高它优先级别，在实施过程中严密地控制。4.保险。当风险发生时由保险公司承担(赔偿)损失或部分损失。5.要求对方提供担保。这主要针对合作伙伴的资信风险。6.风险准备金。风险准备金是从财务的角度为风险作准备。在计划(或合同报价)中额外增加一笔费用。7.采取合作方式共同承担风险。任何项目不可能完全由一个企业或部门独立承担，须与其它企业或部门合作。8.采取其它方式，例如在现代工程项目中采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险。42. 降低工程项目成本的措施有哪些?【参考答案】: 降低成本的措施必须与工程功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。1.寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的材料。2.购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3.重新选择供应商，降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。4.改变实施过程，改变工程质量标准。 5.变更工程范围，删去部分工作包，减少项目范围内的工程量。6.索赔。
