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1、XX年工地平安月活动总结工地平安个人总结报告 工地是危险重地，时时刻刻要注意平安问题，工地平安必须得到重视，加强管理，今天学习啦给大家带来工地平安月，希望对大家有所帮助，谢谢大家对的支持。 按照xx文件关于开展20xx年全国“月“活动的精神，我委高度重视，成立了平安生产月活动领导小组和制定了，结合我县建筑业实际，开展了形式多样的活动，狠抓宣传活动，着力普及平安生产知识，突出重点抓好施工现场平安生产专项治理，杜绝平安生产事故。现将有关活动情况总结如下： 一、主要活动开展根本情况 1、认真开展宣传教育活动，营造良好的社会气氛 今年平安生产月活动主题是“平安责任重在落实”。紧紧围绕这一主题，广泛深入
2、开展平安生产宣传教育、培训工作。6月12日，我委在县城主城区主街道自行组织安排“平安生产月”咨询日活动，向社会公众赠送平安生产教育宣传材料。我委积极组织参加市建设生产知识竞赛活动，取得了团体一等奖，个人一等奖的优异成绩;整个平安生产月活动期间，各级单位，充分利用电视、宣传栏、培训、开会、现场等多种形式和手段开展建筑平安生产宣传教育活动，在全县建筑行业系统内掀起了一个学习平安生产知识、增强平安意识的热潮，真正营造了一个良好学习的社会气氛，提高了全民的建筑平安生产意识。 2、加强施工现场平安文明管理，深化平安生产专项治理施工现场是平安生产监管的重点，杜绝现场平安隐患，提高个人防范能力是抓好平安生产
3、工作的根本。在平安生产月活动中，我委根据施工现场专项治理的重点，采取巡查、“回头看”等检查方式，对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、高大模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查，各企业也紧紧围绕施工现场平安生产进行整改落实，施工现场平安管理水平和平安防护有了一定的改善。我委在抓现场管理整治的同时，对施工现场平安管理差、平安隐患多的企业及工地进行重点检查整改，催促企业整改落实到位。进一步促进了施工现场的平安文明管理工作，确保建筑施工平安。 3、积极申报市“标化”工地创立活动，强化施工现场平安文明标准化管理。为切实消除施工现场平安隐患，鼓励各施工企业积极申报争创盛市级标化工地
4、，以创立市“标化”工地为抓手，对施工现场平安隐患进行重点排查整治，进一步细化文明工地创立。各申报企业对在建工程均按JGJ159-99标准对施工现场进行平安文明管理。对查出来的平安隐患均按“四不放过”原那么落实整改。推动施工企业整表达场平安文明管理水平不断提高。 二、存在问题及下步工作打算 本次“平安生产月”月活动，对提高企业平安生产管理人员的意识，提高施工现场平安文明管理水平，促进全县建筑平安生产平稳态势开展有较好的推进作用，取得了一定的成绩。但是平安生产管理方面存在不少问题：少数企业尤其是企业负责人、工程负责人平安意识不强，少数工地未按规定设置平安管理机构，未配备符合要求的专职平安员，建筑工
5、地现场平安管理不到位，特别是施工现场平安防护、重大危险源监控不到位，创立市标化工地的积极性不高等。 针对以上存在的问题，为切实提高我县建筑业管理水平，促进我县建筑业开展，结合我县建筑业实际，侧重做好下一步工作目标： 1、进一步强化平安生产意识，尤其是企业主要负责人的平安意识要提高，催促企业进一步健全平安生产组织机构，配齐专职平安员，完善各项平安生产管理制度，强化平安生产责任到人，严格执行平安生产行政责任追究制(东建xx62号)。 2、强化施工现场平安文明管理，继续深化平安生产专项治理工作，继续鼓励建筑施工企业积极申报“市标化工地”创立活动。以“标化工地”创立为着手点，催促施工企业认真抓好施工现
6、场平安文明管理工作，切实消除施工现场存在的平安隐患，强化平安责任落实，促进我县建筑业管理水平的整体提高，有利的推动我县建筑平安生产健康平稳开展。 通过以上措施，我县平安工作取得一定成效，下一步我县将继续落实平安监管工作，推动我县建筑业的平安工作更进一步，为创造一个更好的平安环境而继续努力。 为继续深入开展二季平安质量创新季活动，全面实现平安质量升级，努力完成打造精品工程的工作目标，确保二季度平安生产，*根据*统一布署，深入开展“平安生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况总结如下： 一、制定方案，做好发动发动。及时的召开了工长以上管理人员会议，详细部署企业关于平安
7、生产活动，认真学习传达上级有关部门关于平安生产月工作的要求精神，并号召公司各级管理人员要行动起来，强化平安意识，明确责任，做好平安生产月的各项活动，使企业平安生产工作再上一个新水平。 二、成立组织机构，强化组织领导。成立“平安生产月”活动领导小组，组长：*，成员：* * * * *，各车间也成立了相应的领导机构，贯彻落实企业的实施方案，布置落实企业关于平安生产月活动实施方案及企业“平安生产月”会议精神，并结合本车间实际，对平安生产月活动进行了精心的部署，要求广阔职工要认真清当前平安形势，结合本职岗位实际，人人写出了平安生产月活动。 三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论
8、活动园地，张贴了相关及职工写出的优秀体会文章。各车间根据各自实际情况，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论。 四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，各级管理人员及验收员深入到设备的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。 五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次
9、，车间坚持每周一次的平安隐患排查，对排查出的平安隐患逐一落实到人，并详细做好记录。共排查各类平安隐患5条，现场全部进行了整改。 六、认真按照矿安排抓好职工的平安学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及播送电视等形式大力营造保平安、促质量的气氛。 七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。 八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结，查找问题和缺乏，进一步完
10、善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 建立完善平安责任体系，明确各级平安监管职责。在2月份召开的全市建筑业会议上，市建管局与全市六县三区主管部门和市直施工单位签定年度平安管理目标，将年度平安工作目标细化分解至各县区，并提出了具体的保证措施和奖惩措施，明确了各级行政主管部门负责人和企业法定代表人平安生产第一责任人地位。 加强平安监管组织体系建设。为进一步加强对建筑施工平安情况的检查力度，我市各级主管部门积极加强组织建设，市主管部门调整充实了平安领导小组，确定了主要负责人和分管负责人，明确了各自的责任。在市区工程监管中实行网格化管理，明确了各分片具体负责人。建
11、立了工程平安监督档案，强化了对工程的全过程监督。 加强平安管理制度建设，标准平安监督行为。为加强建筑起重机械监督管理，制定出台了滨州市建筑起重机械登记备案管理规定，实施安装告知、产权登记和使用备案制度，标准拆装和租赁市场;为加强施工现场环境管理，制定出台了关于在全市建筑工地推行绿色施工和开展创立“四节一环保”工地活动的通知;制定出台滨州市建筑工程周边环境平安管理,开展建筑工程周边环境平安评价工作,强化了周边环境施工平安;为强化施工单位责任意识，制定出台了关于进一步强化建筑平安生产事故责任追究的，进一步明确和强化了施工单位平安生产主体责任;另外，为贯彻市委市政府有关文件精神，研究制定关于进一步加
12、强全市建筑施工平安生产工作的意见，对建筑工程平安监管的监管责任、工程源头管理和参建单位主体责任进行全面规定和明确;为加强模板工程监管，拟研究制定滨州市建筑工程高大模板支撑体系管理方法。通过以上制度和文件的出台，使我市建筑平安生产制度建设进一步完善，标准化管理水平进一步提高。 坚持平安形势分析，建立完善的平安预警体系。针对每个季度不同的平安施工特点，坚持季度平安例会制度和月平安例会制度，分析总结平安形势，部署下阶段工作任务;在高温酷暑、暴雨等灾害天气，各级安监机构及时发布有关信息，并督导施工单位落实有关措施，确保了平安生产。 二、立足现场，排查隐患 从3月20日至4月28日，我们组织了全市春季建
13、筑施工质量平安大检查。共检查123家建筑业企业279个工程部施工的735个在建工程，建筑总面积810万平方米。检查下发质量方面隐患整改131份，查出较大质量隐患60余条，指出施工不标准做法500余条;下发施工平安书面隐患整改通知书560份，查出各类平安隐患1900余条，对44个存在较大平安隐患的工程责令停工整改，对30个工程负责人累计扣分210分。检查形成了很好的气氛，短时期内集中消除了大量现场平安隐患，摸清了全市根本质量平安管理状况，稳定全市平安生产形势，取得了预期效果。 开展建筑工程巡查，狠抓隐患排查治理。上半年，全市共巡查工程427个次，下达隐患通知书318份，查处各类平安隐患2784条
14、，对19个工程责令停工整改，并对27个工程经理累计扣分205分。责令撤除塔吊5部，菱苦土板房撤除3处19间，高压线两路;累计对11个施工单位罚款11次，罚款总额8700元;组织阶段安 全评价63个次。有效提高了市区工程平安管理水平，稳定了平安生产形势。 开展专项整治，加强薄弱环节监控。对一些工程建设规模较大、存在问题较多，管理困难的工程工程，平安监督机构采取约见企业负责人、限期督办，请上级主管部门和兄弟市主管部门协助管理等多种方式进行督改，均取得良好效果。 对高层脚手架、深基储高大模板等危险性较大分局部项工程，认真执行专家论证审查制度，并建立危险源档案，有方案的进行重点监控。近年来，在多个工程
15、施工中取得了切实的实际效果，消除了一批重大平安隐患，有效杜绝了重大恶性事故的发生。 三、多措并举，提高管理 实行平安生产许可证制度，严格把关企业平安生产条件。认真审查企业平安生产制度、人员上岗和日常管理情况。通过加强对企业平安生产条件的动态管理，企业平安生产条件实行动态评价和年度评价制度，将评价结果与企业平安生产许可证有效结合，提高了全市整体平安管理水平，标准提高了企业平安生产条件。上半年，全市新办理平安生产许可证 9家，延期企业10家。进一步标准施工企业平安生产条件，经过严格，441名企业法人代表等三类人员取得平安考核合格证书，1535名特种作业人员取得上岗证书。 加强平安防护用品建设。建筑
16、施工平安防护用品管理是施工现场平安管理的重点。在开工前组织对平安防护网的实验检查; 组织15家平安网等防护用品生产单位取得省登记备案证书;组织4次抽检和两次质量座谈会，稳定了交易中心产品质量。施工企业购置合格平安防护用品的自觉性明显提高，平安生产事故大大降低，市场交易秩序进一步好转。 积极开展文明工程创立活动。采取定向创优和目标管理方式，对县区确定年度创立数量目标，对到达一定规模和有创立意向的工程工程，引导施工单位确定工程平安文明施工创优目标并与之签定平安文明施工定向创优目标责任书，调动工程部创立动力，并加强跟踪效劳，由被动等靠施工单位申请后择优评选，逐步实现主动创立，参建单位创立积极性继续保持较高热情。今年以来，创立
