质量管理策划(共35页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安康高新盛景家园小区工程7#、8#楼项目质量管理策划审定: 审核: 编制: 陕西建工集团第五建筑工程有限公司安康高新盛景家园小区7#、8#楼工程项目部二0一三年三月目录一 工程概况1、本工程为安康高新盛景家园小区7#、8#楼,地基为符合载体夯扩桩,300厚级配砂石垫层,筏板基础,建筑结构类型为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,建筑工程设计等级为一级,结构安全等级二级,抗震设防烈度7度,设计使用年限50年,建筑层数地上26层,地下2层,建筑高度81.2米。其中,7#楼总建筑面积32392.21,建筑基底面积1153.97;8#楼总建筑面积13847.88,建筑基底面积533.4

2、8。2、材料(所有材料必须符合现行规范对质量的要求)2.1、混凝土强度等级7#楼基础垫层:C15;基底防水保护层:C20;基础:C40(抗渗等级P6);基础顶面至85.400标高混凝土强度等级为:层位标高混凝土等级备注墙、柱梁、板1、楼梯构件同所在楼层梁、板混凝土强度等级。2、构造柱、填充墙水平系梁、圈梁混凝土强度等级为C25。3、地下室基础、外墙、顶板混凝土抗渗等级为P6。地下室基础顶0.100C40C351-5层-0.10015.400C40C356-10层15.40030.900C35C3510层以上30.900以上C30C308#楼基础垫层:C15;基底防水保护层:C20;构造柱、填充

3、墙水平系梁、圈梁混凝土强度等级为C25;基础:C40(抗渗等级P6);基础顶面至89.000标高混凝土强度等级为:层位标高墙、柱梁、板基础顶5基础顶15.400C40C356-10层15.40030.900C35C3511电梯机房顶30.90089.000 C30C302.2、钢筋:钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率,其结构用钢材应符合抗震性能要求。钢筋:为HPB235钢筋;为HRB335钢筋;为HRB400钢筋。抗震等级为一、二级的框架结构,其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强度设计值的比值不应大于1.3

4、。2.3、墙体砌体:0.000以下未注明者均为200厚非承重空心砖墙,位置距轴线中,M7.5水泥砂浆砌筑。0.000以上的剪力墙填充墙,未注明的为非承重空心粘土砖墙,厚度同该处剪力墙厚度,未注明的外墙和分户墙体均为200厚非承重空心砖墙,无特殊标注者位置均居轴线中,所有户内隔墙为120厚非承重空心粘土砖,M5混合砂浆砌筑;风井的隔墙为120厚非承重空心粘土砖,M5水泥砂浆砌筑。2.4、外墙:贴外墙饰面砖。饰面砖规格、颜色应符合设计要求,粘接材料应采用外墙砖专用粘结剂,勾缝材料必须采用抗渗粘结材料。2.5、内墙面:水泥砂浆墙面、釉面砖(瓷砖)防水墙面、油漆、乳胶漆墙面。2.6、楼地面:铺地砖楼面

5、、水泥砂浆楼地面。2.7、踢脚:面砖踢脚板、水泥砂浆踢脚。2.8、顶棚:板底乳胶漆顶棚、铝合金条板吊顶。2.9、屋面:铺地砖面层屋面、卷材自带保护层屋面、小青瓦钢筋混凝土屋面。2.10、防水:屋面防水等级为级,设防做法为2.0厚APF自粘聚合物改性沥青一道;底板、侧墙和外凸外露顶板外侧采用SBC-120卷材防水;多水房间为2厚聚氨酯防水涂膜防水层。2.11、门窗:本工程外窗采用塑钢窗,门窗上均采用中空玻璃,面积大于1.5的窗玻璃、面积大于0.5的门玻璃采用安全玻璃。2.12、保温工程:上人屋面采用25mm厚硬质岩棉板;坡屋面采用35mm厚硬质岩棉板;外墙采用20mm厚硬质岩棉板;凸窗板采用20

6、mm厚硬质岩棉板;非采暖与采暖房间之间的楼板:地下室顶板下贴35厚硬质岩棉。二 编制依据1、本工程施工合同及同等效力的文件;2、安康高新盛景家园小区7#、8#楼设计图纸及图纸会审纪要、招标图纸答疑、设计变更等;3、中华人民共和国建筑法;4、建设工程质量管理条例;5、工程建设标准强制性条文(房建部分,2002版);6、建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001系列14本现行验评规范 ;7、建筑工程检验与评定标准;8、建筑施工手册;7、其他与本工程相关的现行的规范标准、图集和相关文件;8、陕五建质量手册QB/SWJ-01-2001 C版;9、陕五建程序文件QB/SWJ-02-2001

7、C版;10、陕五建管理手册QB/SWJ-E/OHS-01-2002;11、陕五建程序文件QB/SWJ-E/OHS-02-2002;三 项目质量目标1、公司质量方针:以人为本,创精品名牌工程;科学管理,让业主放心满意。2、本工程质量目标:工程一次合格率100%,其中主体结构工程实现清水无粉刷,确保省级文明工地,争创长安杯。3、分部、分项工程质量目标:本工程计划土建四个分部工程:地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修全部合格,具体如下表所示。序号分部工程子分部工程分 项 工 程质量目标备注1.地基与基础无支护土方室内、外回填土合格所有检验批均合格且质量验收记录完整地下防水防水混凝土、卷材防水

8、层合格混凝土基础模板、钢筋、混凝土、混凝土结构缝合格砌体基础砖砌体合格2.主体结构混凝土结构模板、钢筋、混凝土合格砌体结构砖砌体(实心砖、承重空心砖、非承重空心砖、)、填充墙砌体、合格3.建筑装饰装修楼地面基层、整体面层合格抹灰一般抹灰合格门窗人防门、防火门、木门、塑钢窗等合格饰面板(砖)外墙饰面砖合格吊顶铝合金条板吊顶合格涂饰水质涂料、乳胶漆合格4.屋面卷材防水屋面保温层、找平层、卷材防水层、铺地砖面层合格四 质量管理体系1、总要求本工程严格按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准及公司质量手册(GB/SWJ-01-2001)程序文件(GB/SWJ-02-2001)

9、建立项目质量管理体系,编制项目质量计划,并加以实施和保持,通过识别确定监控、测量、分析质量管理体系的各个过程,从而达到持续改进的目的。项目部质量管理体系:(见下图)2、文件要求2.1、文件分类:文件包括质量体系文件和外来文件。质量体系文件:质量手册、程序文件、管理制度、作业指导书、项目质量计划、施工组织设计、各种技术方案、记录、内部合同、软盘和光盘(载体文件)。外来文件:国家、行业有关的质量法令、法规;技术规范、标准;标准图集;施工图纸;图纸会审纪要、变更通知;各类与质量有关的函件;外部合同等。2.2、文件的编制和审核:项目质量计划按管理制度汇编中的质量计划编写办法由项目工程师编写,公司质量部

10、审核,公司总工批准。施工组织设计按管理制度汇编中的施工组织设计编写办法由项目工程师编写,项目部内部、质量部、生产部、安技处审核,公司总工批准。项目部作业文件由相关管理人员编写,项目工程师审批。各过程相关质量记录文件由相关主控人员填写,按相关记录要求审批。2.3、文件的收发、整理、标识、更改质量管理体系文件由项目工程师指导,项目部资料员负责收发、登记、标识,并建立受控文件清单,以确保质量体系运行中的所有文件得到有效控制,以及文件资料版本的有效性,项目部建立体系文件借阅台帐,工程竣工后交公司。所有技术性文件和资料诸如:工程施工图、标准图集、施工规范等由项目工程师负责发放、收回和上交,并由资料员建立

11、收发文件登记和文件借阅台帐。所有文件由资料员送项目经理或项目工程师审阅后,按确定的范围发放及存档,作好分发登记;向外部(业主、监理、设计院等)发放文件,由项目经理或项目工程师批准后,按确定的范围发放,并作好发放登记工作。合同文件和外来文件,由项目经理负责保管和传递。2.4、质量记录的填写明确职责后落实到人,由各责任人按记录控制程序中的规定执行并符合国家规范和公司质量手册的要求。五 管理职责1、管理承诺主体质量合格,杜绝重大质量安全事故,一般事故损失率不超过2;确保级文明工地,争创长安杯。2以顾客为关注焦点 2.1、严格按照施工合同及承诺进行施工,作到让顾客满意;2.2、及时收集顾客的需求和期望

12、信息,并与之保持沟通,提前采取措施,确保顾客满意度;2.3、项目经理王涛将顾客要求及时向公司相关部门传递,并将顾客要求进行分解落实,并向公司相关部门反馈信息;3、职责、权限和沟通3.1职责项目经理(王涛) A、贯彻公司质量方针,质量目标,对项目部工作人员进行职责再分解。B、全面履行合同职责,保证合同承诺,确保项目质量目标的实现。C、认真执行公司质量管理体系文件和项目质量计划,确保施工过程和产品质量处于受控状态。D、坚持以顾客为关注焦点,与顾客进行有效沟通,了解顾客期望和要求,及时向公司反馈有关信息。E、开展对职工的质量意识教育,树立以顾客为中心的思想。F、组织开展质量改进活动,不断提高过程运行

13、的有效性和产品质量。G、加强对物资供方、劳务供方、工程供方的控制,组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。H、对本项目部环境和职业健康安全管理工作负责,在工程项目开工后,根据项目实际情况进行环境和职业健康安全管理工作策划。I、批准项目部组织机构和职责分工,使其得到落实和沟通。J、向员工传达满足法律法规和其他要求的重要性。项目副经理(郭刘峰)A、协助项目经理工作,处理各类日常事务。B、负责主持相关要素事故、事件、不符合、纠正和预防措施的管理。C负责环境和职业健康安全目标、指标、管理方案等管理工作。D负责环境因素的识别与评价程序的实施。E参与公司环境和职业健康安全方针的制定。F负责环境和职业健

14、康安全成本分析和控制。G负责制定项目部控制机械设备管理工作。H负责能源资源管理工作。I负责运行监测和测量控制工作。J负责不合格品控制工作。K、及时提交项目施工中所需的劳动力及物资需用计划。项目工程师(高育)A、协助项目经理工作,是项目部实施质量管理体系运行责任人,负责质量管理活动的策划、实施、检查和监督。B、贯彻公司质量管理体系文件,参与质量策划工作和组织工作。C、负责项目技术管理工作,编制项目质量计划,施工组织设计,施工方案。D、组织分部分项工程的质量评定,过程监视和测量,最终检验工作。E、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用。F、负责项目部各类人员的培训工作。G、负责项目部质量记录的策划,实施和监督检查。H、负责项目部质量目标的确定和分解。I、负责项目部检测设备的自检、周检、维护、保养,使其处于有效的使用状态。J、负责环境和职业健康管理体系运行中的培训需求调查工作和负责体系运行中各类人员培训、意识、能力和培训和教育工作,为培训、意识和能力的主控领导。K、负责施工组织设计、技术方案、环境和职业健康安全管理计划的编制或指导、审核。L、负责控制各种监测和测量设备

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