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1、公司年度聘请工作规划（实例）2012 年人才缺口推测（本部分需依据各子公司、各部门供应具体资料）公司/部门集团集团/财务部集团/行政部集团/信息部国际营销人才缺口推测工业副总裁/战略规划员审计师*1高级翻译*2 副经理*1外贸经理、外贸主办备注需补充有大型外企工作阅历、力量较强的人员帮忙各公司导入信息系统国际营销体系的进展将取决于有业务开拓力量的人才储备制药/生产部生产经理、车间主任制药/合成室资深争辩员制药/注册办国际注册员随着规模的扩大、产能的提高，需配备更多、治理力量更强的的生产治理人员为完成新产品导入任务，需尽速加强制药研发实力伴随合资而来的是更多、更高要求的国际注册工作制药/生产部生
2、产、品质治理人员娴熟操作工生产任务翻番，需全力提升生产力量，各部门主管需到位，扩充大批娴熟操作人员外贸办外贸总经理、外贸经理上海外贸系统重新组建，需补充大量外贸高端人才由 2011 年人员异动状况及聘请状况分析，在2012 年，集团及各公司急需增补的主要是高级外贸人才、国际注册人才、研发人才、化工行业生产治理人才，由于厦门特别的地理环境及周边人员的匮乏，这些人才大部分都需要由外地引入，因此在聘请上一方面要拓宽聘请 渠道，一方面要为外地员工供应更多的福利，挂念其解决生活上可能存在的问题，稳定外来 员工，使其坚决扎根厦门的想法。2012 年聘请目标：1、 各部门缺口人员准时聘请、补充，人员准时到位
3、率80%；2、 新聘人员试用通过率80%；3、 上海*人员配置到位；硕士(含)及以上本科专科中专(含)及以下集团国际营销*制药*制药*制药4、 人员配置比例调整：（前列为现况，后列为目标）2012 年有关聘请方面预算如下：费用科目费用具体说明厦门人才网卓博网费用金额1000 元/年3600 元/年聘请费用 -聘请网站使上海外语专业网站预 3400 元/年用费江苏地方人才网站预 3000 元/年待选网站增值服务费预 5000 元/年聘请费用-聘请广告费人才网广告费预 20000 元/年聘请费用 -人才市场费本地 1 场/季1200 元/年用外地 1 场/季4000 元/年外地聘请 1 次/季，预
4、 2000 元/次8000 元/年新聘高管报到路费 3*3 人/年，预 200018000 元/年差旅费元/人人事审计 1 次/半年，预 3000 元/次6000 元/年交际应酬费新人欢迎高管报到当日接风 1 人/月，预 200 元/2400 元/年费用人人事费用人事工具费聘请测试软件15000 元用聘请费用预算说明：在 2010 年2011 年，公司先后在七个人才网站上开户，但多数网站使用效率低，而且在聘请高端人才时无法发挥作用，因此在 2012 年， 拟淘汰使用效率不高的网站，选择厦门人才网、卓博网作为公司日 常使用的人才网站，另依据集团将来进展规划，拟在江苏选择一当 地的人才网站、上海选择一外贸人才网站或医药化工聘请网站作为 补充。2012 年在高端人才聘请上将面临更大的压力，故拟增加肯定的广告费用与聘请网站增值服务费用，拓宽人才聘请渠道。
