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1、标准班长竞聘报告范文精选3篇(2) 尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！今天再次登上企业班长竞聘的舞台，心里即紧张又冲动，上次我竞聘的是车间副班长，因为有大家的支持和鼓励，我成功了，今天再次希望大家用热情的掌声支持我，鼓励我，谢谢！ 我在xx公司工作已经有一年多了，回忆过去，有付出也有回报，有欢乐也有泪水，但我收获最多就是成熟，乐观，激情，和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台，我将以展新的思想，展新的姿态来竞聘这个职位。 总结过去，我觉得当好一名优秀的班长应做到以下几点： 第一个方面：xxx曾有这么一句话：思想是行为的先导！我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素质，是不能够有所作为
2、！作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会！那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争！有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情！只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲！ 第二个方面：军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异常重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争！而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必须有良好的军事素质，没有良好的军事素质，如何能让自己的队员服从！同样，军事指挥技能也同样重要！所以我们得积极投身训练，不断提高自己！同时发动和鼓励自己的队友，积极投身训练，同时提高！这样才能更好，高标
3、准完成上级交下来的各项任务！ 第三个方面：工作态度我们每名效劳人员，都要以的效劳标准来效劳！态度决定一切，细节决定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！没有良好的工作态度，将会被这个行业遗弃，将会被社会所遗弃！而我们要在效劳中促进管理，在管理中表达效劳！只有这样我们才能够更有效的提高自己！ 第四个方面：执行力对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束，将会是什么样子呢？而在我们这个行业呢，执行力很重要，没有规矩不成方圆！而班长呢，更应该无条件执行上级下达的各项命令，作好请示报告！ 总的来讲，如何做好班长，如何带好一个
4、班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！最后，送大家一句：聪明的人吸取别人的教训，愚蠢的人为他人制造教训。 今天，我竞聘班长这个岗位，现将我的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下，请给予批评指正： 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作那么、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度；保证在处理棘手的事故时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断；其次在平时注意灵活掌握电网理论知识，注意汲取自己
5、、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际相结合。 第二、加强平安管理，努力当领导的参谋助手。 以强化平安生产、纠正习惯性违章、标准“人的行为”为着力点，在日常工作中，要认真执行企业制度，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的平安管理。严格落实有关奖惩制度，保证平安措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。认真落实两措方案，实现平安管理法制化，以国家“平安生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立平安管理的严肃性和性，形成平安意识牢固、平安监督到位、平安措施有力的良好局面。在竞职工作中还要多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。 面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘 ，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，尽自己的能力为公司的开展做出自己的奉献。 我的竞岗报告演讲完毕，谢谢大家！ 模板,内容仅供参考
