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1、石油公司XX年领导干部会议讲话在全国上下深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主 义和谐社会建设的重要时期，集团公司在大庆油田召开领导 干部会议，主要是认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的 重要讲话和今年以来中央领导同志视察中石油企业的一系 列重要指示精神，重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史， 进行大庆精神、铁人精神再教育，回顾总结近年来基层建设 工作成果，研究部署新形势下加强基层建设的主要任务，动 员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神，艰苦 奋斗，开拓进取，努力实现集团公司科学发展、和谐发展。下面，根据党组讨论的意见，重点讲四个问题一、大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富大庆油
2、田是举世瞩目的大油田，是国内最大的油田，是 我国工业战线的一面旗帜。1 959年9月，以松基三井喷油 为标志，宣告了大庆油田的诞生。上个世纪60年代初，面 对复杂的国际形势、艰苦的自然环境和困难的物质条件，根 据党中央、国务院的战略决策，在石油部党组的领导下，在 全国人民和解放军的大力支持下，开展了波澜壮阔的石油会 战。以铁人王进喜为代表的几万石油大军，以为国争光、为民 族争气的爱国精神，以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大 油田”的献身精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也 要上”的英雄气概，发奋图强，艰苦创业，仅用三年时间就 高速度、高水平地拿下了大油田，一举甩掉了中国贫油的帽 子。大庆油
3、田现已走过了 47年非凡的发展历程，创造了我 国石油工业“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19. 1 亿吨，占同期全国陆上原油总产量的40%以上，从1976年开 始实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，成为世界同 类油田开发史上的奇迹；原油采收率第一，以领先世界的开 发技术实现主力油田采收率突破50%，比国内外同类油田高 出10-15个百分点；上缴税费第一，累计达9734亿元，连 续7年位居我国纳税百强企业之首。进入新时期新阶段，大 庆油田把落实科学发展观、实现持续有效发展作为党和人民 交给的重大政治任务，提出了“创建百年油田”的奋斗目标， 制定了可持续发展规划，并已得到国务院批准
4、。大庆石油会战和长期的开发建设实践，不仅为国家创造 了巨大的物质财富，而且培育了大庆精神和铁人精神，形成 了一整套优良传统和作风。大庆精神是石油战线老一辈领导 人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件 下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国 工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油 田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承 和发展，是中华民族精神的重要组成部分。其基本内涵是: “为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力 更生的艰苦创业精神，讲究科学、三老四严的求实精神， 胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。铁人精神是对王进喜同 志崇高思想
5、、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风 貌的集中体现，是大庆精神的具体化、人格化。在40多年 的伟大实践中，大庆精神、铁人精神激励了一代又一代石油 人为油拼搏、无私奉献，并且作为宝贵的精神财富在全国产 生了巨大影响，成为推动社会主义建设事业的强大精神力曰重。大庆石油会战中形成的优良传统和作风主要包括：“两 论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功，就是通过 学习实践论和矛盾论，用辩证唯物主义的立场、观 点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问 题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时 候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识，形势严峻 的时候更要一分为二，看到希
6、望，增强发展的信心。“三老 四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现，就是 对待革命事业要当老实人、说老实话、做老实事，对待工作 要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律; 做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在 现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。“五条要求”是石油职工的行为规范，就是人人出手过得硬， 事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。“三个面向、五到现场”是领导机关工 作的基本指导思想，就是面向生产、面向基层、面向群众， 做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现 场、科研设计到现场、生活服务到现
7、场。“三基”工作是大 庆油田加强基层建设的基本经验，就是加强以党支部建设为 核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加 强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。岗位责任制是大庆 油田最基本的生产管理制度，就是把全部生产任务和管理工 作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、 人人有专责，办事有标准、工作有检查，包括岗位专责制、 巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班 组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。思想政 治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法，就 是“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。这些优良传 统和作风，也是符合油田生产建设实际、行
8、之有效的管理制 度和基本规范，对于做好我们的工作具有长期的指导作用。对大庆油田的巨大贡献和大庆精神、铁人精神，党和国 家领导人给予了高度评价和充分肯定。1964年，毛泽东同志 发出了 “工业学大庆”的号召，并多次接见铁人王进喜同志。 197 8年，邓小平同志第三次视察大庆时，作出了 “建设美丽 的大庆油田”的重要指示。1990年，江泽民同志视察大庆时， 把大庆精神进一步概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出：大庆的 历史功绩不仅在于为国家生产了大量的原油资源，而且还在 于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批 领导骨干和科技骨干；不仅在
9、于创造了巨大的物质财富，而 且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了 共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大庆油田的 开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财 富”。并殷切希望大庆油田要“珍惜大庆的光荣史，再创大 庆的新辉煌”。200 3年，温家宝同志视察大庆时指示：“要 把铁人精神一代代传下去。把爱国、创业、求实、奉献 的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下 去。”去年，又对大庆的可持续发展提出了 “立足当前、着 眼长远，加强勘探、合理开发，调整结构、多元发展，企地 结合、共建和谐”的基本思路。党和国家领导人的亲切关怀 和高度重视，使广大石油员工深受
10、鼓舞和鞭策，进一步明确 了前进方向，增强了发展信心。长期以来，在大庆精神、铁人精神的激励下，一代又一 代石油人自力更生，奋发图强，艰苦奋斗，无私奉献，相继 开发了一个又一个大油田，建设了一个又一个炼化企业，建 立了完整的石油石化工业体系，为国家提供了大量的石油、 天然气和石化产品，为国民经济和社会发展、国防建设以及 人民生活改善做出了重要贡献。尤其是19 98年石油石化两大集团战略性重组后，尽管内外部环境发生了重大变化，但 我们始终把国家利益放在第一位的坚定信念没有变，大庆精 神、铁人精神和石油战线的优良传统没有丢，坚持用科学发 展观统领全局，践行奉献能源、创造和谐的企业宗旨，切实 履行经济、
11、政治和社会三大责任，大力实施资源、市场和国 际化三大战略，经济总量持续增长，综合实力和国际竞争力 大幅提升，实现了持续有效较快协调发展。特别是今年在渤 海湾滩海地区，发现了储量规模超过10亿吨的冀东南堡油田 这是40多年来我国石油勘探又一个最激动人心的重大发现， 带动油气储量进入新的增长高峰期。中石油在全球500家大 公司排名中居第39位，在世界最大50家石油公司综合排名 中居第7位。股份公司总市值仅次于埃克森美孚，成为全球 第二大上市石油公司。回顾我国石油工业的发展历程和集团 公司的成长壮大，我们永远不能忘记以余秋里、康世恩为代 表的老一代石油工业领导人，永远不能忘记以铁人王进喜为 代表的老
12、一辈石油人，永远不能忘记为石油事业的发展做出 过贡献的人们。他们的丰功伟绩，将永远激励我们前进！在新中国石油工业半个多世纪的实践中，大庆精神、铁 人精神以其鲜明的时代特征，在各个历史时期都发挥了巨大 的作用，充分显现了强大的生命力。面对新形势新任务，我 们进行新的创业、实现新的发展，必须大力发扬大庆精神、 铁人精神。无论过去、现在还是将来，大庆精神、铁人精神 永远是鼓舞百万石油员工奋勇前进、不断胜利、再创辉煌的 不竭动力和强大精神支柱。二、重组改制以来基层建设工作情况回顾加强基层建设是大庆经验的主要组成部分，是石油战线 的优良传统之一，也是提升企业核心竞争力的重要途径。重 组改制以来，面对内外
13、部环境的深刻变化，我们坚持继承和 发扬大庆精神、铁人精神，紧紧抓住基层建设这个关键环节 不动摇，不断创新工作思路、改进工作方法、丰富工作内涵， 推动了企业综合实力的提升。集团公司先后召开一系列加强 基层建设工作专题会议，成立基层建设领导小组，制定颁发 了基层建设纲要，明确了新时期基层建设工作的方向和 标。各单位按照集团公司的总体要求，把加强基层建设纳 入重要议事日程，狠抓工作措施落实，有力地促进了企业改 革发展稳定各项工作。顾这些年来的基层建设工作，主要取得了以下七个方 面的成果加强和改进党建工作，基层党组织的战斗堡垒作用进一 步增强。各级党组织认真贯彻落实中组部、国资委关于加 强和改进中央企
14、业党建工作的意见，结合企业改革发展实 际和党员队伍新特点，开展“六个一”党支部创建活动，强 化基层党支部和领导班子建设，基层党组织的凝聚力、战斗 力不断增强。坚持把政治思想好、业务素质高的优秀人员选 拔到基层领导岗位，积极推行基层党政干部交叉任职，实行 “一岗双责”。许多单位定期对党政干部换岗交流，促进角色 转换和换位思考，实现“双责共担”，保证了基层党组织作 用的有效发挥。按照“四同步”的原则，采取有效措施，做 到生产经营延伸到哪里，党的基层组织就建设到哪里，哪里 有党员哪里就有健全的党组织。党建工作的覆盖面已从生产 一线延伸到市场前沿，从国内延伸到国外。从事国际业务的 企业高度重视海外基层
15、党组织建设，先后建立5个地区党委、 19个党总支、200多个基层党支部，在加快国际业务发展方 面发挥了重要作用。施工建设企业在参与重点项目建设中， 创新党建工作模式，探索加强基层党组织建设的新途径，如 建立前线党工委、对党员实行动态管理等，确保了各项工程 建设任务的圆满完成。各级党组织十分重视在基层发展新党 员，一大批符合条件的班组长、技术能手和业务骨干成为党 的新生力量。重组改制以来，全集团累计发展新党员11 .2 万多名，其中基层一线占64%，大多数单位实现了队队有支 部、关键艰苦岗位有党员。特别是销售企业，在市场化用工 量大的情况下，积极创造条件，先后发展新党员1万多名， 成为市场营销队
16、伍的骨干。认真开展保持共产党员先进性教 育活动，许多单位建立完善了 “党员责任区”、“党员先锋岗” 等制度，广大党员自觉践行承诺，实现了 “一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”。强化安全环保基础工作，安全环保长效机制正在形成。 近年来，针对安全环保的严峻形势，集团公司上下把强化安 全环保基础工作作为加强基层建设的重中之重，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”理念，持续深入开展以 强三基、反三违、严达标、除隐患为主题的“安全环保基础 年”等活动，促进了安全环保形势的稳定好转。围绕建立完 善HSE体系，学习借鉴长北项目、大连西太、中油BP、挪威 船级社的先进管理理念、方法和标准，狠抓整章建制，安全 环保制度日臻完善。集团公司制定出台了关于进一步加强 安全生产工作的决定、H SE管理体系管理手册等一系列 文件。仅去年就制定修订安全环保规章制度和操作规程 27000多项、岗位安全职责46000多项、反违章禁令7000多 条，先后有2万多个基层队站实行了 HSE “两书
