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1、乡镇绩效考核工作总结目录第一篇：乡镇绩效考核工作总结第二篇：乡镇公务员绩效考核工作总结第三篇：乡镇绩效考核工作汇报第四篇：绩效考核工作总结第五篇：XX年绩效考核工作总结正文第一篇：乡镇绩效考核工作总结为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性 和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据中华人民共和国公务员法、 中组部、人事部公务员考核规定（试行）（中组发XX2号）和新平县机 关工作人员绩效考核办法（试行）（新发XX24号）文件精神，*乡结合实际, 全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作 总结如下：一、开展绩效考核的基本情况（一）开展前期调
2、研为确保绩效考核工作的顺利实施，XX年8月至11月，乡党委、政府组织相 关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详 细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。（二）成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导，xx年11月底，乡党委、政府成立了以党 委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主 席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确 乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的 顺利推进。（三）制定考核方案在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指 标，XX
3、年12月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对 象、改革内容。xx年12月15日制定了*乡绩效改革实施方案（讨论稿），12月15日至 20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见 和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三 分之二以上人员同意后，自XX年1月1日起实施。*乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管 理人员（共26人），不含乡党委、人大、政府主要领导；事业单位人员暂不列入 考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、 政府主要领导除外）在职在编干部职工随工
4、资发放的工作性津贴按人均500元/ 月纳入考核资金；考核方式为按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另计）, 按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成 情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80 分以下视为不合格，不得领取考核资金。（四）全面组织实施xx年1月起，乡党委、政府按照职工通过的枠乡绩效考核方案，首先明 确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的 岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位 由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调 整充实了
5、人员，做到人人有岗位、人人有职责。二、xx年一季度绩效考核工资分配情况XX年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核， 并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效 工资，一季度共兑现绩效工资4xx元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700 元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于 计算，扣分和加分难度都很大。三、绩效考核中存在的问题和不足一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织突出；二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满 足不了岗位的职责要求；三是部分职工对用扣他本人津贴来
6、考核有意见。四、下一步工作打算和意见建议一是完善绩效考核工作日常监督检查；二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资；三是加强痕迹管理。建议：一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直 接来执行考核；二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。第二篇：乡镇公务员绩效考核工作总结某某镇公务员绩效考核工作总结XX年，根据连云港市公务员绩效考核办法（试行）的通知，镇领导高度 重视此项工作的开展，召开了专题会议进行安排和布署，成立了某某镇公务员 绩效考核委员会专门负责此项工作开展，并根据考核办法拟定了我镇的公务员 绩效考核实施细则。经过前一段时间的实践，取
7、得了比较好的效果。坚持“四个结合”，确保考核工作的全面提升：一是日常考核与年终考核相结合。为避免出现岁尾年初各项评定工作齐上 阵，“一票定胜负”从而产生考评结果随机性和不公正性的问题，某某镇党委政 府强化了对日常工作的考核，平时考核通过日常工作的完成情况或半年考核的形 式进行，为年度考核积累资料，提供依据。二是部门考核与个人考核相结合。在公务员考核工作中，某某镇党委政府把 对公务员的个人考核与部门的工作目标完成情况相挂钩。根据目标管理责任状， 对全镇干部职工任务完成情况认真开展“回头看”只有所在部门圆满完成了年 初工作目标，才能对该部门的公务员予以“优秀”等次评定，从而激发干部的团 队精神和爱
8、岗敬业精神。任务完成情况，岗位履职情况，使考核更有效。三是群众考核与领导评议相结合。为体现公平民主的原则，某某镇党委政府 一改以往只本文对下、不对上的单边评定方式，开展部门领导和所在部门干部的 双向评价，让群众拥有同样的表决权，从而促进机关工作作风的转变，服务水平 的提高和工作任务的完成。原则上规定在半年或年度考核评议中，测评位于靠后的部门或个人，其部门和部门成员不予评先评 优。四是工作目标考核、工作评价与工作考勤相结合。在强化工作目标考核和工 作评价基础上，把干部职工纪律和日常考勤也作为绩效考核的重要依据之一。在 具体操作中，局班子制定了工作纪律和日常考勤管理办法，开展了指纹签到 签退制度。
9、确保了工作时间内人人在岗、各司其职，较好地体现了务实、勤政、 高效的工作作风，也确保了各项工作目标的顺利完成和社会各界对党委政府的良 好评价。第三篇：乡镇绩效考核工作汇报乡镇绩效考核工作汇报XX年上半年，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，开慧乡有幸成为 长沙市城乡一体化示范乡镇，乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以 科学发展观统领全局，积极抓好板仓小镇建设的良好机遇，力争打造“经贸重镇、 旅游强镇、文化名镇、生态美镇”，扎实开展两帮两促和创业富民活动，积极应 对挑战、开拓创新，全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势，较好的完成 了各项考核任务。一、上半年经济运行进展情况（一）经济
10、健康平稳发展1、工业发展今年上半年以来，我们在全力推动项目建设的同时，努力帮助企业营造良好 的发展环境，将两帮两促和创业富民活动结合起来，作为一项总的工作来抓。为 促进企业发展，形成规模，乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励 措施，对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度，组织对每个企业的经济形 势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业，乡政府帮助企业排忧解难，热情 服务，主动协调各方关系。至6月底，全乡规模工业企业共完成11576万元（任务 11000万元），全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油，已 完成7826万元，效益最好的李氏家具，完成税收近32万元。2
11、、财政建设上半年，我乡共完成地方财政收入203万元，地方性收入151万元。坚持通 过深化改革、科学决策、规范管理，实现财政资金、预算支出程序的审批规范化， 确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作 医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。3、招商引资以板仓小镇建设为重点，突出形象设计、项目包装，制定优惠政策，营造优 良投资环境。我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小镇”建设宣传牌，在开慧 乡政府的网站上建立“板仓小镇”的专题，并安排专人积极更新。同时树立全民 招商意识，结合区域优势和资源优势，走“以资源引资，以资源利商”的路子， 牢固树立“项目是投资的
12、载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目” 的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实。另外，组织招商小分队走出去宣传开慧, 争取每年引进1-2个企业和项目，增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目 75个，实际到位资金3500万元，完成全年任务的53%，实现了时间过半，完成 任务过半。4、商贸流通重点以板仓小镇建设为契机，启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速 和107国道交通优势，以开慧红色故里板仓小镇为核心，打破行政区域界限，主 动承接长株潭和武汉辐射，在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸 旅游精品小镇，探索“农民集中居注市民下乡”两条新路，摸索三种发展模式即 “远离城市低成本
13、实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品 质提升价值的生态模式、以红色旅游，都市休闲，文化教育为产业方向的低碳模 式” O目前，总体规划已经出台，土地利用规划已经上报，各项基础工作正抓紧 推进。现在，斯洛特小镇正在建设之中，相关招商活动也已经有序启动：由城建 公司对斯洛特水街进行大型超市的招商，与专业公司合作成立物业公司、家政服 务公司。（二）公共管理（本站隆重推荐好范 文网）到位1、生态环境保护与建设乡政府牵头成立专门的领导班子，生态环境管理制度化，日常化。我乡以“优 化农村环境，推进城乡一体化”为目标，结合乡村环境卫生整洁行动督查内容， 大力开展农村环境卫生整洁运动，突出重点
14、，解决难点。通过这半年来的环境整 治工作，开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案，多 次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议，全力开展“四 洁”运动，实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平 时逢会必讲环境卫生，使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户，工作汇报乡 镇绩效考核工作汇报。我乡按照“六个不一样”的标准，即“领导抓与不抓不 一样，目标明不明确不一样，方法恰不恰当不一样，政策配不配套不一样，主体 摆不摆正不一样，定位准不准确不一样”，把环境治理当作头等大事来抓，建立 一级抓一级的监督、督查机
15、制，要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是 不称职的干部，不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想。另外，从“四 治、四洁”入手，抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分：一部分是针对 集镇街道开展的“四治”运动，治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村 环境开展的“四洁”运动，即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。其次，积极争取多方投入，抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境 设施缺乏，全乡大小垃圾池仅有500多个，无清洁队伍、无环保机制的现状，我 乡积极向上级争取资金、项目，不断完善基础设施建设，一是对现有垃圾中转站 进行维修、维护、新安装了卷门，并承包给环保合作社安排专
16、人负责管理、维护 和清运垃圾;二是由环保合作社添置了 3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废 品回收车，均有专人负责管理和使用，并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有 限公司，对大部分可回收废品进行处理，大大减少了垃圾集中处理量。三是在5 月份我乡建设了 800个高品质的分类垃圾池，采用独户一个垃圾池，集居共用1 个垃圾池的方式，在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕 方面，我乡积极向卫生局争取指标1200个，预计在今年使全乡改水改厕率达到 80%以上，五是在沼气池建设方面，我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。 六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题，我乡积极和中国农业科学院衔 接，依靠他们的技术优势，在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成 20
