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1、疫情防控企业202X总结及明年方案 受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头，在全力稳住“根本盘”的根底上，谋求进一步开展。职场为大家推荐的疫情防控企业202X总结及明年方案素材，提供参考，欢送参阅。 202X年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司在集团公司的坚强领导下，立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标，紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生
2、等各项工作，保持了公司长远稳健开展的良好态势。 截至12月底，公司系统总资产(合并)X亿元，净资产(合并)X亿元，投资收益率X.X%，实现入库税金X万元。202X年X月至X月，公司(本部)实现经营收入X万元，总资产X亿元，实现净利润X万元，国有资产保值增值率X%。 (一)坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢。 202X年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头，在全力稳住“根本盘”的根底上，谋求进一步开展。 1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成工程考察X个，新增X等工程投资X个，投资总额
3、X万元;继续向X进行第二轮出资X万元，接续落实X等X只基金的出资工作，承诺出资总额为X万元，目前已累计出资X万元;市X引导基金共出资X万元，累计回收X.X万元;X基金工程(X家企业)总投资X万元，X基金工程(X家企业)总投资X万元;通过工程退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金X.X万元，有效降低资金风险;已投工程中，X等X个工程IPO成功过会，并在科创板上市。截至202X年X月底，X及相关自主基金管理平台累计在投工程X个，投资金额X.X亿元。 2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式
4、，202X年年为X家企业(单位)提供融资性担保X.X亿元，在保余额X.X亿元，较上年同期增长近X%。优先效劳我市乡村振兴与城乡融合开展，为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保工程X个，总额X万元;授信规模进一步扩大，X担保公司总授信规模达X亿，X担保公司授信规模近X亿;X担保、X担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有根底上降低X%的担保费率，对“三农”融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业X家，担保费优惠共计X.X万元。 3.融资租赁业务稳中向好。截止X
5、月底，下属X融资租赁(保理)公司合计投放业务X笔，同比增长X%，投放金额X.X亿元，期末租赁(保理)资产余额X.X亿元，实现营业收入X.X亿元，净利润X万元，预计202X年年实现营业收入X亿元，净利润X万元。主动参与X新城建设，累计提供租赁融资X亿元，为X新城开发作出奉献;推动业务重点 “回归X”，与X等板块政府机构加强沟通，参与城镇根底设施建设;加快处置逾期、诉讼工程，X逾期租金本息已结清，X逾期租金预计于X月底到位，X、X工程拍卖程序已相继启动。 (二)坚持履职与惠民并行，把国企责任的“担子”扛得更实。 1.突出一个“实”字，聚力攻坚文明创立。公司党委将文明创立摆在重要位置来抓紧抓实。X月
6、X日，公司迅速召开精神传达会议，贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神，部署公司文明创立工作，激发创立热情，营造创立气氛;会后，公司党委随即制定出台文明城市创立工作难点攻坚专项行动方案，确定三工程标任务，制定三项整治措施;X月X日，公司领导班子深入X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X月X日，公司党委组织X名党员参加“X”周末义务劳动，鼓励干部职工积极投身志愿效劳，将个人点滴力量凝聚到全市文明创立洪流中。 2.做到一个“优”字，狠抓工程和资产管理。一是坚决履行平安生产责任。将平安生产作为头等大事来抓，年初即与相关单位
7、、租赁户签订平安生产责任书、平安经营承诺书和平安施工责任书，及时传达平安生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求，每月开展平安宣教、平安培训、平安检查，配合“三治办”及时消除平安隐患，切实保证平安生产稳定。二是统筹推进工程工程建设。全力克服疫情不利影响，质量与进度齐抓，确保工程工程按时按质推进，其中，X工程于X月份完成竣工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续;X工程X月份完成主体工程建设;X工程X月初完成土建安装招标工作，X月底开始现场施工;X厂房扩建工程已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担，也加大了公司租金催收难度，为此，公司一
8、方面落实租金减免政策，为租赁单位减免租金X万元，另一方面因类制宜、全力催收，确保资产收益按时足额到账，年共计收取租金X万元。 3.聚焦一个“惠”字，高效推进民生工程。根据市政府安排，公司年移交接收到X个市区国有产权农贸市场，其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置，并通过公开拍租方式引入X管理公司，以先进的理念为市场改造注入活力，目前X已启动改造，X和X菜场拟于X月份改造，力争年内X个集贸市场通过验收、投入使用，从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。 (三)坚持守正与创
9、新统一，把国企党建的“名片”擦得更亮。 202X年，在上级党组织的领导下，公司党委认真履行党建主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在非常时期表达非常担当，为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产奉献积竭力量。 1.主动投身抗疫大局，坚决履行国资担当。根据职责定位，公司并不处在疫情防控最前沿，但面对无情肆虐的疫情，公司全体党员干部主动请战、主动作为，在抗疫一线展现企职工的应有担当。疫情防控初期，为响应市委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召，公司党委迅速组织发动，党员、业务骨干主动请缨，X名党员干局部批参与到“X哨卡”行动支部疫情防控工作中，累计志愿效劳超X小时;当复
10、工复产成为主要任务时，公司党委又迅速募集X名志愿者，定点支援督导X镇复工企业，帮助企业解决实际困难，助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕，公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产，发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;此外，公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网，扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程工程的常态化疫情防控工作。 2.激发党建品牌作用，精准助力复工复产。202X年，X楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大，吸引即将入驻X大厦的商务局参加联盟， “联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“X超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时，也彰显出联盟价值，促进了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥积极作用，X个
11、行动小组各司其职、各显其能，先后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元，专项指导X家租赁企业复工，稳步投放应急储藏猪肉X余吨，为企业复工复产和农贸商品保供做出奉献。此外，“X”书记工程持续助力脱贫攻坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色X产业基地建设，发动下属企业及联盟单位购置滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。 3.自觉提高政治站位，严格完成规定动作。一是推动成果转化，构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口，将主题教育取得的成效转化助推开展的动力，结合当前形势，引领全体党员以实际行动践行初心和使命，不折不扣执行市委市政府决策部署，为全市打赢文明创立翻身仗和
12、平安生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功，强化理论武装。公司党委高效率出台202X年党建工作重点、党委中心组学习方案等标准文件，高规格开展党员冬训，高标准落实“三会一课”制度，高质量组织党课、业务、廉政等专题培训，高要求举办主题大讨论活动，并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线上交流研讨，引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设，加强纪律保障。公司党委坚决不移加大作风、纪律教育力度，组织召开公司作风建设会议，全力争创市级廉政示范点，常态化开展廉政教育X次、廉政谈话X人次，收集汇总X名干部职工的廉政档案，严格执行“三重一大”事项请示报告
13、X项，引领全体党员干部主动提振精神、优化作风，自觉明纪于心、挺纪于前，为公司开展提供坚实的作风纪律保障。 202X年，公司各项工作按部就班顺利推进，但我们也清晰地认识到，当前公司开展中还存在着一些缺乏：一是党建工作的标准和要求不够高，有时还存在重部署轻落实的现象，抓党建工作缺乏经常性、持续性，对下属支部的检查指导力度还不够;二是业务拓展较为缓慢，受疫情影响，我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低，业务开拓难度加大，短期内面临的风险也有所上升;三是局部工程建设推进速度不够快，受多种因素叠加影响，个别工程建设和农贸市场改造进度比预期少许延后，造成不良影响;四是文明创立力度还需加大，职责范围内的垃圾分类
14、不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然存在，尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大，细节整治亟需提升。 202X年，面对未来五年复杂多变、机遇和挑战并存的开展环境，公司将站在新起点，规划新未来，实现新愿景，坚决信心、抓住机遇、应对挑战，奋勇前进，以思变图强的志气、破难而进的勇气、发奋有为的士气，不断开创公司转型升级和跨越开展方案的新局面! (一)稳主业、控风险，行稳致远促开展。一是进一步增强创投风投工程考察和资金投放力度。强化风险抵御能力，跟进X等工程的股权转让工作，全程跟踪X的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平，跟踪管理好已投基金工程，加强与基金管理人的合作沟通，重点落实基金收益的回笼工
15、作;积极扶持本地人才工程，落实扶持金额X万元左右。 二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展法务例会，提高准入门槛，完善反担保措施，形成风控闭环，做到风险隐患早发现、早处置，全力确保资金平安;着力加强代偿资金的追偿力度，探索开掘灵活多样的追偿方法，加快清收回笼速度，确保202X年清收实现开门红。 三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先效劳民生和新基建领域的工程，充分发挥企业在区域内的竞争优势，积极参与高端制造业建设，重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核，对立项、上会工程从严把控，确保优质工程快速高效过会落地，一般工程严格筛查、谨慎推进，
16、最大限度降低不良资产发生率。 (二)勇作为、敢担当，尽心尽力履职责。一是吹响“集结号”，强力推进文明创立。从全面统筹、从细节入手，做实“三项整治”，做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作，团结带着全体干部职工常态化参与志愿效劳和义务劳动，为全市文明创立大局奉献国企力量。 二是打响“发令枪”，妥善推进工程工程建设和资产管理。会同第三方平安效劳机构及政府安监部门联合检查，至少每半个月进行一次平安巡查，以强硬手段确保平安无事故;同步推进X个工程施工进度，力争X月完成X工程建设，年底完成X建设工程主体工程建设，X月底完成X厂房扩建工程建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经营方、X物业的监督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租赁资产效益。 三是按下“快进键”，加速推进集贸市场改造。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事，加速推进X个集贸市场改造工程，确保202X年一季
