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1、精选优质文档-倾情为你奉上中 煤 第 九 十 二 工 程 处施 工 组 织 设 计 项目名称：清水营煤矿主斜井带式输送机延伸改造工程施工组织设计文件编号： ND-QSY-01 受控标识： 实施日期：2011 年10月25日 中煤第九十二工程处宁东项目部施工组织设计签审表清水营煤矿主斜井带式输送机延伸改造工程施工组织设计编制人： 年 月 日审查人： 年 月 日单位负责人： 年 月 日机电动力科： 年 月 日生产技术科： 年 月 日工程科： 年 月 日调度室： 年 月 日安全管理科： 年 月 日机电副总： 年 月 日机电矿长： 年 月 日总工程师： 年 月 日施工组织设计经理部会签表工程名称清水营
2、煤矿主斜井带式输送机延伸改造工程文件编号ND-QSY-001编制执笔苗振宇编制日期2011-9-6项目相关业务部门会签记录部 门审核意见姓名/日期技术部门安全部门设备部门材料部门质检部门劳资部门技术副经理生产副经理安监副经理项目经理审核意见：（可附页） 签 名：日 期：第一章 工程概况本工程为宁夏煤业集团有限责任公司清水营煤矿主斜井带式输送机下段延伸工程，该改造工程工程量为把原长840m DTC180/230/4*1600型带式输送机顺延至1428m，延伸长度588m。该主斜井倾角平均高达22-25，胶带自重达135kg/m，底带与面带自重各193t,且井筒内设备配件及施工器具存放较多，属大倾
3、角、高难度、高风险环境内作业。一、 改造原因及背景：清水营矿井主斜井1号带式输送机（靠近井口）已于2008年9月投入运行，初期运量Q=500t/h、带速V=3.15m/s，目前运输量已达Q=3300t/h、带速V=4.5m/s，运行情况良好。主斜井1号带式输送机是完全按照原设计制造、安装。鉴于目前清水营矿井实际揭露煤层赋存地质条件较差，工作面达产困难，神华宁煤集团公司总经理办公会议纪要2009第75期，明确清水营煤矿按照6.0Mt/a规模确定井型。考虑到主斜井1号及2号带式输送机搭接硐室支护困难及下段巷道维修工程量大，主斜井2号带式输送机安装困难。故清水营煤矿拟延长主斜井1号带式输送机至主斜井
4、井底煤仓，由延伸后主斜井带式输送机来承担矿井6.0Mt/a规模时的主提升任务。二、原带式输送机主要技术参数：带长L=840m，带宽B=1800mm；带速V=4.5m /s，运量Q=3300t/h，传动滚筒直径1800mm，倾角22-25，提升高度320m， 3套驱动单元，单驱功率1600KW，总功率P=3*1600KW=4800KW。三、改造后带式输送机主要技术参数：带长L=1428m，带宽B=1800mm；带速V=5.5m /s，运量Q=2300t/h，传动滚筒直径2200mm，倾角22-25，提升高度591m，4套驱动单元，单驱功率1600KW，总功率P=4*1600KW=6400KW。四
5、、影响工程质量的关键工序1、机头驱动组合及设备基础浇筑质量；2、机尾部的操平找正及地脚螺栓灌浆的质量；3、皮带机纵向中心线的控制；4、皮带的硫化工艺及强度；5、皮带机各电气控制装置的安装及调试的质量。第二章 编制依据1、连续输送机设备安装工程施工及验收规范（GR-98）2、煤矿安装工程质量检验评定标准（MT5010-95）3、煤矿安全规程4、煤矿作业规程、5、煤矿操作规程6、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-2009）7、有关设计文件及施工技术要求第三章 施工的总体部署一、施工阶段管理流程图项目经理技术负责人组织图纸会审编制组织方案编写作业计划与施工负责人原 计计 划技术员下
6、达施工任务书划 措目 施施工机电设备标 调现场施工班组比 整较材料工具现场协调施工工程施工现场信息反馈 二、工艺流程图三、现场管理机构的设置项目经理部设：项目经理1人，项目副经理2人，机械技术员2人，质检员1人，专职安检员1人，材料采购1人，材料管理员1人。各专业施工技术员在项目经理的领导下负责各专业的施工技术和组织管理工作。项目部主要管理人员职责及工程管理体制如下： 职务姓名职称职 责项目经理梁汉廷工程师负责项目部全面管理工作生产副经理李书民工程师组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，落实安全生产，确保生产任务安全完成。技术副经理张立华工程师主管本项目技术和工程质量管理工作，主持编制施工
7、组织设计和主要施工技术方案，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，向技术人员进行技术交底。安全副经理李书民工程师组织建立和完善安全生产系统，编制安全生产方案，落实安全生产责任制，确保安全完成生产任务。安检员王宏斌助工负责对安全生产进行现场监督检查，落实各项规章制度，确保安全生产。质检员张建华助工负责组织各专业技术人员对工程质量进行检查，监督检查施工质量，严格把握好质量关。材料主管王玉顺助工落实各类生产物资及时到位，确保与施工进度同步，保证生产。技术员苗振宇助工实施施工组织计划，对分管专业工程的质量、进度等方面进行落实。综合后勤张广奇助工全面负责后勤保障工作。工程项目管理体制 ：项目经理：梁汉廷
8、技术副经理：张立华安全副经理：李书民 生产副经理：李书民技术部：苗 振 宇 综合部：张广奇劳资部：徐金辉安检部：王红斌质检部：张建华供应部：王玉顺 施工班组四、施工人员组织安排为按期保质保量的完成施工改造任务，我项目计划配备一批施工经验丰富的技术、管理人员和技工参与本次施工，其中主要技术人员及技工参与过多次类似工程施工，配置数量如下：起重工2人，钳工8人，专业电工1人，电焊工10人，普工21人，管理员8人，共计50人。三、施工部署原则针对改造工程的特殊性，工期要求，工程质量要求等特点，拟按下列原则组织施工。（一）制定严谨的施工工期该工程总工期要求为60天，并尽可能缩短工期，减少矿方因停产造成的
9、经济损失，并按照施工工期和施工环境，倒排工期，合理安排施工人员、施工机具和施工材料等，使各种资源发挥最大效益。（二）集中力量抢重点在施工过程的各阶段，施工重点不同，本次施工计划分三步进行：施工初期主要工作是延伸段设备零部件运输与安装，施工中期为驱动部的更换安装与调试，施工后期为胶带的断带、硫化与下放。最后进行单机试运转工作。（三）施工进度表见附表一四、施工阶段管理根据本工程的特殊性，确保抓住关键点，以及对施工过程的全面控制，现制定了本项目施工阶段的管理流程图，本工程将严格按照流程图进行施工阶段管理，确保施工顺利进行。 第四章 施工准备一 、技术准备二、施工机具的准备施工机具设专人在施工前准备就
10、绪，并仔细检查各机具的质量情况，确保机械设备进场后合格使用。主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1电焊机4国产2011施工用2慢速绞车30T2国产201045展放皮带用3压风机3m31国产2008打锚杆4风镐4国产2009打锚杆5倒链1、2、5T 各4国产2011施工用6钢丝绳24.52000m国产2009展放皮带用7水准仪1国产2010测量放线用8经纬仪1国产2010测量放线用9汽吊50T1国产2008起吊设备用10自吊5T1国产2007起吊设备用11螺旋千斤顶100T20国产2011展放皮带用12角磨机4国产2010施工用13手持电动工具6国产2011施工用14死、活扳手30国产2011施工用15手锤、撬杠各15国产2011施工用16梯子、大锤各2国产2011施工用19其他各类量具若干国产2011施工用三、施工现场准备施工现场应具备“一通三防”施工条件，矿建、土建工程提前完工，具备安装条件，矿建
