某公司班组安全管理手册范本

上传人:l****i 文档编号:217319442 上传时间:2021-12-01 格式:DOC 页数:35 大小:192.50KB
返回 下载 相关 举报
某公司班组安全管理手册范本_第1页
第1页 / 共35页
某公司班组安全管理手册范本_第2页
第2页 / 共35页
某公司班组安全管理手册范本_第3页
第3页 / 共35页
某公司班组安全管理手册范本_第4页
第4页 / 共35页
某公司班组安全管理手册范本_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《某公司班组安全管理手册范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司班组安全管理手册范本(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、0 / 35x xx xx xx x公公司司企企业业标标准准_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _班组安全管理手册2xxx 发布 2xxxx 实施xxxx 公司 发 布前 言为了加强公司班组安全管理,规班组安全例行工作,使班组安全管理工作规化、常态化,根据集团公司安全生产工作规定和公司安全精益化管理实施方案和本质安全型企业建设部署,公司修订班组安全管理手册。本制度以集团公司安全工作规定

2、与安全管理有关制度为依据,结合现场的实际情况修编而成,执行中若有与之相矛盾之处,应以上级文件、制度为准。在执行过程中,如遇问题或发现不完善之处,某些条文修改,应按审批程序执行。本制度由 xxxx 公司标委会提出本制度由 xxxx 公司安全监察部归口。本制度起草部门:xxxx 部本制度主要修订人:xxx本制度审核人:xxx本制度审定人:xxx本制度批准人:xxx本制度委托 xxxxx 部负责解释。目 录1 / 351 日常安全管理工作 11.1 班组安全生产目标 11.2 安全生产目标责任书 11.3 班组规程制度 21.4 检修班组班前会 21.5 检修班组班后会 31.6 运行班组交接班会

3、31.7 检修班组开工会 41.8 检修班组收工会 41.9 班组安全日活动 51.10 安全生产会议 51.11 班组安全培训 61.12 安全资料管理 61.13 工作票 71.14 操作票 111.15 动火工作 131.16 继电保护安全措施票 142 安全检查 152.1 安全检查 152.2 设备巡检 153 安全专项管理 163.1 反违章 163.2 外包工程管理 173.3 临时工管理(仅指在服务性岗位从事生产辅助工作的人员、临时借工)183.4 工器具管理 193.5 特种设备与特种(设备)作业人员管理 213.6 “两措”计划 223.7 脚手架验收 223.8 检修现场

4、规化管理 234 安全常识 234.1 不安全事件应急处理 244.2 防机械伤害 244.3 防触电 254.4 防高处坠落 264.5 防物体打击 274.6 防火防爆 284.7 防起重伤害 295 7S 管理 29附录 A 安全活动日签到表与规学习示例 30附录 B 发电厂班组安全培训档案(示例)32附录 C 起重机安全检查卡(示例)332 / 35班组安全管理手册1. 日常安全管理工作1.1 班组安全生产目标 1.1.1 一般要求 (1)班长组织制定; (2)分解本车间年度安全生产目标; (3)编制本班组年度安全目标和保证措施文本。 1.1.2 编制安全生产目标 按照“班组控制违章和

5、异常,不发生未遂和障碍”原则编制,主要容包括:(1)不发生人身未遂; (2)不发生设备二类障碍与以上不安全事件; (3)不发生火灾事故; (4)不发生误操作事故; (5)设备异常次数(不得超过车间分配的指标) 。 1.1.3 保证措施编制原则(1)依据国家和上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度和措施进行编制; (2)根据企业、车间(部门)年度安全工作计划(保证措施)等安全管理容,结合本班组工作实际进行编制; (3)编制的措施容具有针对性和可操作性,便于实施和执行。1.2 安全生产目标责任书 1.2.1 一般要求 (1)班长组织编制; (2)分解本班组承包的安全目标、安全指标、工作

6、目标; (3)班长严格按照安全生产目标责任书 ,进行奖惩兑现。 1.2.2 编制安全生产目标责任书文本 (1)按照“员工个人无违章、岗位无隐患,操作无差错,不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的原则,结合本班组安全职责编制,主要容包括: 员工个人安全目标、安全指标、工作目标、违章积分; 班组与个人双方安全责任义务; 实现安全目标的奖惩兑现办法。 (2)报车间领导或车间安监人员审查通过 1.2.3 责任书签订 班长与班组全体员工签订年度安全生产目标责任书 。 (1)年初签订(第一季度) ; (2)双方在责任书上签字认可;3 / 35 (3)双方签字时由车间(部门)有关领导监督认可; (4)新进

7、班组人员,要与时补签责任书。1.3 班组规程制度 1.3.1 一般要求 (1)建立健全本班组有关安全工作管理制度; (2)按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度; (3)使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致; (4)有关规程制度条文修订后,与原有效版本一并妥善保管(可粘贴于规程制度) ; (5)对于厂、车间公布废止的规程制度,按要求与时交回有关部门1.3.2 班长组织制定本班组有关安全工作的管理制度 (1)根据单位、职能部门、车间有关安全生产要求,建立本班组安全生产工作管理制度,如设备分工、违章考核细则、安全文明生产考核细则、设备缺陷考核细则等; (2

8、)严格执行各项规程制度,对违反制度人员进行考核; (3)按照上级有关规程制度要求,结合本班组制度执行过程中发生的问题,与时对相关制度进行修订、完善。1.3.3 安全生产规章制度配置要求 (1)班组应配备以下安全生产规程制度的印刷版,其他有关规程制度可为电子版: 电力安全工作规程(水力机械部分) ; 电力安全工作规程(电气部分) ;电力设备典型消防规程 ; 本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。 (2)班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷版,其他有关规程制度可为电子版: 电力安全工作规程(水力机械部分) ;电力安全工作规程(电气部分) ;1.4 检修班组班前会 1.4.1

9、一般要求 (1)每日开工前,班长主持召开; (2)班组全体成员参加,其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等 1.4.2 会议准备工作 (1)班长结合当日工作任务进行针对性的风险分析,查找存在的主要危险和有害因素。 (2)班长查看前一日班后会记录,在工作日志中填写以下容: 当天的工作任务、工作容、工作地点和进度要求。现场条件、作业环境。 使用的机械设备和工器具的性能和操作要求。 应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项。 可能发生事故的环节、部位和应采取的防措施。明确分工:a)根据工作容,按照班组成员个人业务能力,合理划分工作小组; b)指定的工作负责人能胜任工作任务; c)不得安排临时工担

10、任工作负责人和单独从事有危险的工作 1.4.3 会议容(1)班长根据工作日志,指派工作负责人,向班组成员交待工作任务、安全措施和注意事项;4 / 35 (2)交待完毕后,所有工作负责人在工作日志上签字。1.5 检修班组班后会 1.5.1 一般要求 (1)当班工作结束后,班长主持召开; (2)班组全体成员,其中包括临时工、外援工、外包工、实习人员等参加。 1.5.2 会议容 (1)工作负责人总结、汇报本工作组当天工作情况,包括: 安全措施的执行情况; 工作任务的进展情况; 人员遵章守纪情况; 需要协调的事宜; 需要汇报的其他有关容。 (2)班长总结讲评当天工作和安全情况: 表扬好人好事; 批评忽

11、视安全、违章作业等不良现象; 安排专责人把违章事例记录到班组违章档案中。 1.5.3 班长整理会议容,记入工作日志。1.6 运行班组交接班会 1.6.1 一般要求 (1)交班班组离岗前(接班班组上岗前)召开; (2)交班会由交班班长组织召开; (3)接班会由接班班长组织召开; (4)当值(班)长、接班班组全体成员参加。 1.6.2 交班会会议容 (1)交班班长组织召开,会议容包括: 总结、讲评当班工作和安全情况; 表扬好人好事; 批评忽视安全、违章作业等不良现象。 (2)交班班长向接班人员交待: 运行方式、主要设备缺陷、水库运行情况、注意事项; 安全工器具、钥匙借用情况,定期工作以与各项记录等

12、; 操作票执行情况、危险点预控和注意事项; 工作票安措执行情况、危险点预控、接地线装拆记录以与其它注意事项; 需要交待的其他有关容 1.6.3 接班会会议容 (1)接班班组成员向接班值(班)长汇报设备巡视情况。 (2)接班值(班)长向交班值(班)长反馈现场设备运行情况。 (3)接班值(班)长向接班人员交待以下容:5 / 35 当班运行方式和工作任务; 存在的危险因素; 安全措施和注意事项; 需要交待的其他有关容。 1.6.4 交接班班长填写交接班记录1.7 检修班组开工会 1.7.1 一般要求 (1)检修、施工工作组,现场工作开工前召开; (2)工作负责人组织; (3)一般在现场工作地点召开;

13、 (4)全体工作班成员参加; (5)做好开工会各项容的记录工作。 1.7.2 会议准备工作 (1)对工作任务全过程进行危险点分析; (2)识别危险点和可能发生的紧急情况; (3)制订安全措施和应急措施,办理工作票。 1.7.3 会议容 (1)工作负责人向工作班成员进行安全技术交底: 宣读工作票(工作任务书)和现场安全措施; 详细交待检修设备名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电、高温和高压等危险设备的位置等; 各小组负责人、工作任务进度要求、交叉作业安全措施等。 (2)交底后,全体工作班成员在工作票“工作班成员确认栏”签字确认。 (3)工作负责人现场检查容主要包括: 工作班成员劳动保护用品的

14、配备是否符合安全规定和现场作业需要; 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定; 核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致,具备开工条件。1.8 检修班组收工会 1.8.1 一般要求 (1)工作结束和当日收工召开; (2)工作负责人组织; (3)全体工作班成员参加; (4)做好收工会各项容的记录工作; (5)收工会可结合班后会一同进行。 1.8.2 会议容 (1)扼要小结当天完成的工作任务和安全情况; (2)对工作中发生的不安全情况进行总结分析,提出防措施; (3)提出第二天的工作任务、进度要求,并根据实际情况做必要的分工调整; (4)对违章作业者提出批评教育。6 /

15、 351.9 班组安全日活动 1.9.1 一般要求 (1)检修班组每周、运行班组每个轮值进行一次安全日活动,每次活动不少于 2h; (2)班长组织召开,班组全体人员参加; (3)班组安全日活动实行录音和签到制度,应建立专用签到记录簿; (3)因故未参加安全日活动的人员,应进行补课,并做好记录; (4)应专人负责,详细记录活动容(见附录 A) ; (5)班长应在活动后3 日,对活动记录进行审查,并签字,并将录音文件上传至指定区域保存。 1.9.2 活动容 (1)班组与个人一周 /轮值来的安全情况小结和分析; (2)检查上次活动时制订措施的落实情况; (3)对发生的不安全事件做到“四不放过” ,制

16、订防措施; (4)学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件,结合班组实际制订落实贯彻措施; (5)对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析,制订措施; (6) 讨论分析班组安全管理工作存在的问题,制订措施; (7)交流安全经验或心得; (8)针对某一问题或议题进行讨论; (9)对“两票”进行检查分析; (10)安排下周安全事项,讨论制订安全措施和注意事项。1.10 安全生产会议 1.10.1 一般要求 (1)年初,班长参加企业安全生产工作会议; (2)每月,班组安全员参加企业月度三级安全网例会; (3)每月,班长、安全员参加车间月度安全分析会议。 1.10.2 准备车间月度安全分析会议汇报材料 班长组织,对上月安全生产工作进行总结,容包括: (1)上月开展的主要安全生产工作; (2)发生的不安全事件、违章事件与采取的防措施; (3)在安全生产方面存在的不足,提出改进意见; (4)下月的重点工作安排。 1.10.3 严格贯彻落实企业安全生产会议精神 (1)参会人员应建立个人记录本,详细记录会议要点; (2)班长应针对会议容,结合本班实际,制订工作计划和保证措施,并监督执行; (3)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号