《南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案(共7页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案(共7页)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上南开大学12秋学期生产运营管理在线作业答案1. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查正确答案： B 满分：2 分 得分：22. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9正确答案： D 满分：2 分 得分：23. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟正确答案： D 满分：2 分 得分：24. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6正确答案： B 满分：2 分 得分：25. 工作扩展主要包括()A. 工作
2、扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解正确答案： A 满分：2 分 得分：26. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当斯密C. 霍桑D. 甘特正确答案： B 满分：2 分 得分：27. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化正确答案： D 满分：2 分 得分：28. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利正确答案： C 满分：2 分 得分：29. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A. 直方图B.
3、散布图C. 流程图D. 控制图正确答案： B 满分：2 分 得分：210. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力正确答案： B 满分：2 分 得分：211. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的正确答案： C 满分：2 分 得分：212. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C.
4、1875D. 1500正确答案： B 满分：2 分 得分：213. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究正确答案： D 满分：2 分 得分：214. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学正确答案： C 满分：2 分 得分：215. 下列哪项战略属于公司战略？A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化正确答案： D 满分：2 分 得分：216. 人-机工程研究的工作环境不包括（）A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系正确答案： D 满分：2 分 得分
5、：217. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比正确答案： B 满分：2 分 得分：218. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是正确答案： D 满分：2 分 得分：219. 5S起源于()A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国正确答案： C 满分：2 分 得分：220. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先正确答案： D 满分：2 分 得分：212秋学期生产运营管理在线作业试卷总分：100 测试时间：- 试卷得分：98单选题 多选题 判断题 二、多选题（共 2
6、0 道试题，共 40 分。） 得分：38V 1. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：22. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫正确答案：BCD 满分：2 分 得分：23. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本正确答案：ABC 满分：2 分 得分：24. 设计良好的服务系统应具有的特点包括A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：25. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控
7、制图C. 排列图D. 鱼骨图正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：26. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动正确答案：ACD 满分：2 分 得分：27. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可正确答案：ABC 满分：2 分 得分：08. 服务的特性A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性正确答案：ACD 满分：2 分 得分：29. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具正确答案：ABD
8、 满分：2 分 得分：210. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：211. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA正确答案：AC 满分：2 分 得分：212. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面正确答案：ABC 满分：2 分 得分：213. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：214. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏
9、柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品正确答案：AB 满分：2 分 得分：215. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：216. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积正确答案：ABD 满分：2 分 得分：217. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：218. JIT的基本特点有A. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化正确答案：ABCD 满
10、分：2 分 得分：219. 下列哪些思想是JIT倡导的()A. 增加劳动力B. 节约C. 正视问题D. 增加库存正确答案：BC 满分：2 分 得分：220. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法正确答案：ABC 满分：2 分 得分：2 12秋学期生产运营管理在线作业试卷总分：100 测试时间：- 试卷得分：98单选题 多选题 判断题 三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：20V 1. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分 得分：22. 设计不是艺术家
11、的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分 得分：23. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分 得分：24. 供应链管理就是指企业的后勤管理()A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分 得分：25. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分 得分：26. 生产能力是一个绝对的概念A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分 得分：27. 菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分 得分：28. 质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分 得分：29. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分 得分：210. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分 得分：2专心-专注-专业
