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1、XX网格化工作实施方案xx网格化工作实施方案：网格化管理实施方案*公司网格化安全管理实施方案一、指导思想：为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管 理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全管 理的积极性和主动性。在生产系统内推行网格化安全管理, 同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。促 进当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细 化、高效化、及时全面覆盖，无安全管理盲区。二、工作 目标：以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管 理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理 职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全 行为，落实安全绩效考核，全
2、面建立起全天候、全人员、 全过程的安全管理新机制，全面推行“我的地盘我负责， 人人都是安全员”三、实施方案：1、网格区域划分原则a将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同, 划分为若干个一级网格部门单元。b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二 级班组网络单元。C严格按照岗位职责，细化工作任务落实划分若干个三 级具体网络单元2、一级网格单元划分网格区域：滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、 滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、 设备部、储运部、安全环保部3、二级、三级网格分级具体划分图一：滚筒四车安全区域网格图备注：1、机械手区域范围：成品斗提机以南至包装大 门以
3、南第一钢架，含二烘二冷风机附近。2、司炉区域范围：原料斗提机以南车间全范围。3、中控区域范围：车间投料口大门以北第一排钢架和 洗涤塔周围四车间区域。中控司炉机械手纬二路图二：滚筒四车间安全属地区域图四、成立安全监督小组：组长：李英龙副组长：王军伟【XX网格化工作实施方案】组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富安全监督小组下设小组办公室，办公室设在安全环保部，陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵 江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月 检查及检查结果汇总。五、责任追溯各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责 任：网格区域的内部人员要相
4、互监督，确保区域内每名成 员遵章守纪，同时也有责任制止外来人员在责任网格内的 违章，不制止外来人员违章，整个网格区域内的人员都要 承担连带管理责任。1、检查机制：日巡查：安全环保部成员负责每日巡查;周抽查：监督小组办公室成员负责每周巡查；月检查:监督小组成员对全部范围网格进行每月检查。2、监督内容及考核细则:XX网格化工作实施方案：网格化管理方案【XX网格化工作实施方案】 一、指导思想和总体目标深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、泉州市社会管理创新相关会议部署，根据晋江市社会管理创新综 合试点工作实施方案和晋江市开展“下基层、解民 忧、办实事、促发展”精神，紧扣我市开展“项目落实 年”、“三
5、产跃升年”、“深化城市建设管理年”三个活动， 按照以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛 盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求，通过创新村 管理体制、机制，整合村管理资源，建立村社会管理“网 格化管理”新模式。通过“定格、定人、定责、定序”，依 托综治网格化管理工作平台，实行扁平化、精细化、高效 化、全覆盖、全天候、全方位的社区管理和服务，着力提 高综治管理服务水平，实现社情民意收集无遗漏、村管理 无盲点、服务无缝隙，达到刑事治安发案降低、安全事故 隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、人民群众安全 满意的目标，努力为我市经济社会又好又快发展创造良好 的社会环境。二、工作任务划分三级网
6、格，搭建基本框架以立足实际、着眼发展、 便于管理为原则，按行政层级划分三级或四级社会管理综 合治理服务网格。1、一级网格。以现有的行政村为依托，村书记、主任 为一级格长。2、二级网格。按责任片区划分，村两委成员为二级格 长。3、三级网格。以楼栋院落或居住相对集中区域为基础, 一般以50户左右群众为单位，选聘一名群众信任的居民为三级格长。4、四级网格。各镇、村也可结合电话平安联防模式， 再设立四级网格，按照10户左右为单位设置，由电话平安 联防户长为四级格长。各级网格与网格之间、网格内户与户之间要建立格与 格、点与点的相互联系制度，实现联防联动、信息互通， 有效发挥网格化管理实效。各镇依托综治信
7、访维稳中心成立网格化管理服务中心, 负责指导全镇的村社会管理综合治理网格化管理工作。【XX 网格化工作实施方案】健全二级平台，理顺管理体制1、镇综治工作平台。主要指镇综治信访维稳中心。镇 综治信访维稳中心负责镇网格化管理服务工作，中心主任 为第一责任人。镇综治信访维稳中心规范化建设的基本要求是：按照综治、信访、司法、调解、警务、禁毒、流动人口及重点人口服务管理、安全生产、反邪教、消防安全整治等“十位一体的运转模式开展工作。建立和实行工作例会、督办督查、 工作流程、基本台账等制度，负责做好一级网格上报和本 中心直接受理的综治信息收集、归类和分流工作，按照镇 综治信访维稳中心成员单位的相关职责提出
8、交办意见并督 促落实；负责对本级无法解决处理的信息按照程序反馈到 相关市综治委成员单位，并负责指导村综治信访维稳工作 站开展社会管理综合治理网格化管理工作。2、村综治工作平台。主要指村综治信访维稳工作站。 村综治信访维稳工作站负责一级网格，村党组织书记、村 主任为第一责任人。村综治信访维稳工作站4创建的基本要求是：建立和落实各类综治力量协作制 度，按照“十位一体”的模式围绕治保、调解、综治宣传、 流动人口及重点人口管理、禁毒、帮教、消防安全整治、 反邪教、社区矫正、社情信息收集等方面内容开展工作， 并领导社会管理服务队开展社会管理综合治理网格化管理 工作。组建工作队伍，明确服务内容各村依托原有
9、综治工作力量组建社会管理服务队，由 村综治信访维稳工作站统一领导，分片负责做好各片组的 社会管理“网格化管理”信息采集工作。服务队由镇驻村 干部、片警、村干部、党小组组长、村居民小组长、村医 疗工作者、村巡防队队员和村平安志愿者队伍组成，具体 人数根据社区规模和三级网格的数量确定。社会管理服务 队在网格内重点做好社情信息收集、政策法规宣传、治安 防范巡逻、矛盾纠纷调处、流动人口管理、惠民便民服务等六个方面工作。镇网格化管理服务中心成立协调处置组、 综合服务组和督办考核组对接处理村网格上报的各类问题。 完善三个制度，拓展服务领域1、走访责任制。规定村干部必须定期或不定期到本人包干的网格进行入户走
10、访居民，及时记录入户走访XX网格化工作实施方案：XX网格化管理实施方案网格化管理实施方案由第一公文网整理,网格化的管理有利于全面的纵横发展，利于网络的发展，下面是小编 为大家分别整理的社区网格化管理实施方案和乡镇网格化 管理实施方案。社区网格化管理实施方案为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络, 激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区 单位化、网格化管理坚持以人为本，服务于民的原则，为 建立快速有效的社区单位化、网格化管理有效机制，现结 合XXX社区实际，特制定本实施方案。一、指导思想通过健全单位化、网格化管理责任制，建立区、街道、 社区的三级网格化管理体系，通过单位化管理
11、实现居民自 我管理、自我服务、自我教育、自我监督的重要平台，通 过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、 精细化和科学化。二、基本原则按照条块结合、属地管理为主的原则，在社区内形成 横向到边、纵向到底的管理网格，构建纵横交错、分片 包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的长效 管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权 职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。三、划分网格，明确网格责任人按照地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰的 要求，依据社区实际情况，将社区划分为两种类型7个单位 体，两种类型为自管型和单位型，其中自管型为由社区单 元组长，社区民警负责网格内
12、各项工作的开展。单位型为, 由单位组长和社区民警牵头，联络各小区物业及单位负责 人，通过由物业提供服务，社区辅助的方式为居民提供各 项服务。四、总体目标通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作 机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现 社区管理与服务的扁平化、精神化、信息化、全覆盖化和 全天候零距离的服务。五、人员力量配备按照网格化管理模式，社区书记张宏国为组长，社区 主任为副组长，社区两委班子成员为成员的社区单位化、 网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统 管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。构建了书 记一片区组长一包户干部一、楼栋巷道长四级管理机制。 在科
13、学合理的网格化管理实施方案的基础上，为了落实责 任制，确保各项工作的顺利开展，维护辖区的稳定，X六道 湾建立健全了网格化模式管理制度并细化网格化管理模式, 让各项工作有条不紊的顺利开展，根据辖区特点，社区对 划分的七个单元分管组长和片区民警共同负责片区的工作 开展。每个小组分配多名工作人员，统一归组长调度，由 组长安排每日的工作，即小组组员向组长负责、组长向社 区书记负责从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。六、各级职责任务根据网格化管理工作人员配备及划分，明确各级人员 工作职责及任务。书记职责社区书记负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施 管理方案，并组织实施，向社区分管组长及包户干部传达
14、街道相关文件，向分管组长安排相关具体实施方法，召开 研判分析会，听取各包户工作开展情况，了解存在的困难 和问题，并对下一步工作进行部署和安排。网格组长职责网格组长为网格管理第一责任人，负责落实社区书记 工作安排，协助书记开展各项工作，依据维稳工作网格化 实施管理方案，科学合理安排。分别对各包户片区进行管 理，对包户干部反馈的问题及辖区情况及时解决，解决不 了，及时上报社区书记研究解决。民警职责收集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册， 记录辖区当中的社情、民情和警情。通过各种渠道主动搜 集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决 策提供第一手资料。加强人口管理。社区民警要建立一套完
15、善的工作台 帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重 点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线， 特别是加强暂住流动及重点人口的管控，对暂住人口实行 集中清、普遍建、分类管，做到底数清、情况明，对辖区 内的违法犯罪嫌疑人能及时发现、有效控制。组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻，树立超前 防范的意识，针对社区当中治安复杂部位和区域，挖掘社 区防范资源，将社区各方面力量有效组织起来，开展群防 群治工作，预防和减少各类案件的发生，确保辖区治安秩 序良好。抓好阵地控制。对社区内公共复杂场所与地段、特种 行业、企事业单位和要害部位及居民，/fanwe n/1583实行 属地治安管理，协助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预 防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。包户干部职责负责组织楼栋长和居民小组长队伍开展好群防群治工 作，做好安全防范和社会治安工作；负责网格内的出租房屋 和流动人口管理服务工作；负责组织网格居民开展爱国卫生 运动，做好环境卫生的整治工作。负责落实医疗卫生、劳 动保障、文化体育教育、弱势群体救助、双拥工作等各项 服务工作；负责网格内各类矛盾纠纷的排查调处工作；负责 收集各类敌情、社情、舆情信息，并及时上报，定期研判。 负责网格内小型加工厂、经营场所的安全生产检查工作， 消除辖区内火灾隐患。七、联络通信社区工作人员按要求通讯工具
