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1、精选优质文档-倾情为你奉上*项目总体实施计划编制单位： 责 任 人： 编制日期：目 录一、编制目的二、项目概况三、项目经济技术指标四、项目实施边界条件五、项目实施计划(一)项目设计进度计划1.建筑设计进度计划2.景观设计进度计划3.配套设计进度计划4.销售资源库入库计划(二)项目前期工作计划(三)工程实施计划1、开发节奏与工程进度计划2、主体工程计划表3、室外配套、景观工程计划表 (四)营销计划1.编制依据2.销售资源汇总及销售收入预测3.销售实施节奏4.交付规划(五)物管规划1.物管资源2.前期(施工过程)介入计划3.交付前物业管理4.交付工作流程(六)资金成本预测1.项目成本测算表2.现金
2、流量表3.资金计划表附图：1.和家园项目分区及方案总图2.项目资源区块汇总图3.项目设计区块实施计划图附件：1.工程总体实施计划2.物管实施规划3.营销实施规划一、编制目的为全面了解和家园项目资源状况，清晰项目总体开发过程，加强部门（事业单位）间协调配合，全面掌控项目投资、工程建设、成本控制、营销推广及项目交付过程，特编制和家园总体实施计划。二、项目概况和家园项目位于杭州西湖区留下镇，原为73021部队营地，整个基地占地面积约851亩，分南北两地块：北地块东至省公安厅身份证制作中心和军队打靶场，南至杭州留下静电喷塑厂，西至规划杨梅山路，北至春华江织制造品有限公司，占地面积约105亩，地势东高西
3、低，南北相对平坦；南地块东邻玉屏山、老和山余脉，西毗邻大马山、小马山四面环山，北邻屏基山、杨梅山，南邻龙坞风景区，占地面积约746亩，植被茂盛，地势呈东高西低、南北高中间低的地形格局。和家园项目规划设计将项目分为南、中、北三区共十二个组团。总用地面积58.92ha，总建筑面积约94.2万方，其中地上总建筑面积70.68万方，地下总建筑面积23.5万方，建筑密度29.6%，容积率1.2，绿地率约30%。三、项目经济技术指标 数据依据：05年6月8日对中建国际提供和家园报建总图进行分析、汇总结果（一）指标汇总（单位：m2）（暂估）地上总建筑面积：住宅商业 19159餐饮 5257物业管理 3127
4、物业经营 4170社区配套 1127小学 12750幼儿园 3320康体配套公建 2000地面车位数415地下总建筑面积：地下车库 地下商业、公建、综合用房 15131住宅地下可售资源 40460设备用房 3884所需自行车库面积12435其它 7962合计总建筑面积：容积率：1.2总用地面积：58.92 ha 建筑密度：29.6%建筑占地面积:m2绿地率：30%（二）各组团资源汇总表：（按地上、地下资源分列）1、地上资源汇总表资源项目资源类型单位ABCDEFGHIJKL合计可销售资源 住宅面积（m2）6742274542660164046363356435332764242509套数（套）4
5、14825450579200520686206951704145其中多层（花园洋房）面积（m2）6014126147387902410116459套数（套）38414820012889949排屋面积（m2）72811024719432204981352270980套数（套）3040787549272双拼面积（m2）406971441252823741套数（套）12203466高层、小高层面积（m2）745425178412800套数（套）825450294806862335单身公寓面积（m2）142321176625998套数（套）285240525商业用房面积（m2）172424101050
6、82674708100019159不可售资源（配套公建）幼儿园面积（m2）33203320小学面积（m2）1275012750餐饮等公建面积（m2）720590132224002255257所需物业经营用房面积（m2）考虑沿杨梅山路设置，若按报建指标计，整个小区总量配置需达到4170m2，面积指标在商业用房总体指标中平衡所需物业配套用房面积（m2）若按报建指标计，整个小区总量配置需达到3127m2，具体分布考虑结合功能、服务半径、小区分期交付使用状况等多种因素，布置在多层、高层、小高层底层架空层，面积指标在住宅总体用房面积指标中平衡所需社区配套用房面积（m2）若按报建指标计，整个小区总量配置需
7、达到1127m2，面积指标在住宅总体用房面积指标中平衡地上面积合计69866755927487341785680644593327642427341275033202、地下资源汇总表资源项目资源类型单位ABCDEFGHIJKL合计可销售资源地下车库面积（m2）20452275621471411862834819800196401914793564368车位数（个）5807874203402385665605472671254430地下商业面积（m2）5295241017683488100013961地下餐饮公建面积（m2）370.88001170.8住宅地下可售资源面积（m2）13788622
8、1555591780711491740460不可销售资源康体设施面积（m2）考虑在中区沿杨梅山路广场附近，集中设置一个约2000m2康体运动场所（地下)配套设备用房(暂定） 面积（m2）7741110354234584374414403884自行车库资源所需指标面积（m2）12422475135017376001560205861828551012435实配指标（暂定）面积（m2）266419072918881316302所需人防面积（m2）按原规范要求，整个小区需配置人防面积37675m2；按新规范计算，整个小区需配人防面积m2；其它住宅其它地下面积面积（m2）346389148020183
9、7297962地下面积合计27471326361838918268173412174429453273441944523014注： （1）物业管理用房：总建筑面积的千分之三，总量在整个小区内平衡；（2）物业经营用房：总建筑面积的千分之四（沿街商业用房），总量在整个小区内平衡；（3）社区配套用房：每百套30平方米，总量在整个小区内平衡； （4）地下资源总量目前按地下仅设一层计，地下一层面积按建筑底层面积计；住宅地下可售资源是指可与上部住宅一同销售的资源，暂按多层、低层非地下车库、非地下公建商业外，地下一层面积的80%计； （5）自行车库：按3平方米/户计，总量在整个小区内平衡，初步考虑设置在高层
10、区B、C、D、G组团住宅地下一层，总量应能满足；（6）人防：原规范按高层为建筑占地面积、多层为地上建筑面积的2计； 新规范高、多、低层均按建筑占地面积计（多、低层为6B级）；（7）住宅其它地下面积：除地库、地下商业公建用房、住宅地下可售资源外，余下地下面积总和。 四、项目实施边界条件：项目实施以市场为导向，公司内部资源整合，前期、设计、工程、营销、成本、物管等部门统一步调，相互支持。确保项目正常、有序地展开：1、 营销方面：根据市场分析，协调设计与工程进度，制定整个项目营销计划，并根据市场情况，适时调整。2、 前期方面：提前做好与外部单位的协调与沟通工作，确保项目的顺利开展。3、 设计方面：施
11、工图纸不留尾巴，材料部件尽早确定，确保图纸内审时间，销售资源库准确无误。4、 工程方面：实施组团做好可行的施工组织设计方案，重点突出品质质量管理，做好交付前的验收整改工作。5、 资金成本方面：项目实施过程中进行动态成本监控，及时处理工程联系单及施工索赔。集团公司在资金上给予及时的支持，以确保工程顺利进行。6、 物管方面：提前介入，提升工地形象，维持施工现场安全次序，协助树木保护和竣工后交付前的成品保护。五、项目实施计划（一） 设计部分1、 建筑设计进度计划：详见附表一“和家园”项目设计进度计划表任务名称开始时间完成时间任务名称开始时间完成时间和家园项目一期计划进度E组团方案设计2005年4月20日2005年7月20日和家园项目二期计划进度C组团方案设计2005年6月25日2005年8月1日施工图设计2005年7月2
