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1、精选优质文档-倾情为你奉上武汉易锦包装印务有限公司薪酬核算操作指引一、目的1、建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。2、把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。3、实现薪酬管理、分配、核算的制度化，规范化。二、适用范围1、公司中除总经理、经理、特聘人员外的所有人员。2、特聘人员工资发放明细经总经理审批确定后，特殊对待。三、管理职责1、董事长、总经理、行管部经理（1）根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。（2）组织讨论并批准本制度的实施。（3）员工月薪酬标准的确定。（4）员工月工资表复核。2、人事行政办公室（1）负责组织本
2、制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。（2）负责核算各部门考勤、绩效等资料，计算员工工资。（3）根据公司的战略发展规划，提出员工薪酬调整议案。3、财务室（1）负责对人事行政办公室提交的员工工资表进行复核及薪酬的最终发放。四、薪酬调整1、试用期员工薪酬调整（1）试用期员工试用期满后可提交薪酬提升申请，部门主管审核同意后，递交至人事行政办公室，经行管部经理签字同意后，薪酬申请成功。2、正式员工薪酬调整（1）正式员工薪酬的晋降调整每半年一次，由总经理、行管部经理根据员工申请、员工个人绩效、车间主管建议等综合考虑后进行评定。3、人事行政办公室根据公司经营状况、同行业薪酬水平、员工工作绩
3、效、同期物价指数等，对公司的整体薪酬情况提出薪酬调整议案。五、工资核算（一）工资表构成1、所有的员工的薪酬由应发款、应扣款组成。 实发工资=应发款-应扣款（1）、应发款：由月薪酬标准、补贴（电话/物价/放假）、工龄工资、计时加班工资、计件工资、全勤奖、水电住房补贴组成；（2）、应扣款：由考勤扣款（迟到、早退及未打卡扣款）、工作责任及制度扣款、事假扣款、水电及领用品扣款、其它扣款组成；（二）工资表核算标准1、应发款核算标准（1）月薪酬核算 月薪酬标准=基本工资+岗位及职务工资+绩效奖励工资+工资补保险福利 月薪酬标准由总经理、行管部经理共同确定后生效。（2）补贴（电话/物价/放假） 电话/物价补
4、贴根据员工工作的岗位性质，由本人提出，经行管部经理、总经理同意后生效。 放假补贴只适用于二楼车间员工，公司安排的2天休假及法定休假为带薪休假，公司安排的休假除规定2天休假及法定休假之外的休假按30元/天进行补贴。（3）工龄工资 入职员工每满一年工龄工资递增50元/月，离一年相差15天之内（包含15天）计一年。（4）计时加班工资 计时加班工资只适用于普通员工、仓管员。 计时加班工资=月薪酬标准*加班时间（小时为单位）/当月应上班天数*每天正常上班时间（小时为单位） 当月应上班天数=当月天数-2-当月国家法定节日的天数（5）计件工资 计件工资只试用于二楼车间员工及利用休息时间到二楼车间工作的员工。
5、 计件工资=计件数量*工价 计件工资的核算依据二楼车间统计员提供的计件单，具体操作细节参照“易政字20号”。（6）全勤奖 全勤奖的标准为30元/月。 有迟到、早退、事假等缺勤情况均无全勤奖。（7）水电住房补贴 入住公寓楼的员工水电住房补贴20元/月，入住工厂的员工水电住房补贴5元/月，不足一个月按天算。2、应扣款核算标准（1）考勤扣款：考勤扣款操作明细依据公司“考勤管理制度”（2）工作责任及制度扣款：责任及制度扣款以罚单为最终依据。（3）事假扣款 适用于一楼车间及行政人员，员工休息的时间超出当月公司放假的时间，超出的天数为事假天数。 事假扣款=月薪酬标准*事假天数/当月总天数（4）水电及领用品
6、扣款：水电扣款根据宿舍水电明细。（5）社保及代扣代缴款（5）其它扣款：其它扣款包括离职人员培训费扣款等。（三）年终奖、春节当月的工资1、年终奖、春节当月的工资的核算方法，依据年度营业情况，经行管部经理、总经理商议审批后进行核算。（四）薪酬发放1、发薪前必须经总经理审核批准。2、薪酬的发放均以人民币现金领取形式，发薪日为次月20日发上月薪酬，如遇节假日则提前或顺延1-2天。3、薪酬由财务出纳根据工资表进行发放，人事行政专员进行辅助。4、薪资必须由本人领取，特殊情况由被委托人代取，被委托人必须携带委托书。5、因计算误差造成员工薪资不符的，将在下月发放的薪资中补发或补扣。六、说明1.员工对薪资产生异议时可以提出书面申请，行使薪资请求权，但自发生之日起3天内未行使则视为弃权。2.对于本制度未规定的事项，依本公司其它相关制度办理。5.本制度自颁布之日起开始执行，其他类似或有冲突的规定自行失效，将以本制度为准。专心-专注-专业
