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1、. .管理制度制定日期：二O一 一 年六月为加强公司的规化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规与公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和本职技术知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员
2、工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工
3、守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，保护公司利益。三、 服从领导，关心下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，创新。考勤制度 一、考勤管理规定第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。第二条 员工正常工作时间为上午8：00至12：00，下午13：00至17：00分，每月按22天制计算。因工作需要加班的时间为17：30至21：00分。如因特殊情况需要调休的，每人每天按基本工资计算。因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。第三条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第四条 所有员工上下班均需
4、亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予书面警告一次的处分。第五条 公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告登记。第六条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。第七条 上班时间开始后5分钟至30分钟到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。第八条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因与返回公司时间，否则按外出办私事处理。第九条 上班时间外出办私事者，一经
5、发现，即扣除当月全勤奖，并给予书面警告一次的处分。第十条 员工一个月迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖全勤奖，并给予一次口头警告处分。第十一条 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次书面警告，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。第十二条 当月全勤者，获得全勤奖金100元。二、工员考勤工作注意事项1.事假：(1)如因事必须亲自处理，应在前一日下午5时前申请，经主管查实认可，并核准后，方为有效，一次不得超过三天。(2)全年累计事假不得超过14天，超过时为旷工。(3)事后申请视为旷工，但遇偶发事故，应于2日出具证明，提出申请经主管或
6、人事人员查明属实后准予补假。(4)凡请事假当月累计4小时以，计扣半天工资，超过4小时至8小时以按一天计扣。2.病假：(1)因病请假一天者，最迟应于请假的次日提出申请，经主管签核后将请假卡送交人事科登记。(2)请病假一天以者免附医师证明，但当月连续请病假一天以上或累计逾一天者必须出具当日就医的劳保或公立医院证明(私人医院无效)。(3)全年病假累计不得超过30天，届满时因病情严重经公立或劳保医院医师诊断必须继续疗养者，可酌给特别病假，但以3个月为限。现住院者，以一年为限。附注：不按上列规定请假者，均以旷工论。三、 处罚1 、纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权
7、益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：(1) 处分要有充分的理由和清楚的证据;(2) 处分的轻重与所犯过失的轻重相符;(3) 员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规;(4) 员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。2 、本公司员工纪律处分有三种：(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3)开除(解除劳动合同);3、员工违反下列规定之一者，进行处罚：(1) 在禁烟区吸烟者，罚款50元;(2) 进入生产车间不穿工作服者，罚款50元;(3) 进入车间不佩戴上岗证者，罚款50元;(4) 在生产岗位上睡觉者罚款100元;(5) 在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂专者
8、罚款50元;(6) 考勤不打卡或代人打卡，将作旷工一天处理;(7) 无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。（8）在正常工作时间，在车间接打每次罚款20元。（9）进班车间着装不整，穿拖鞋罚20元。4、 可以立即解雇的情况;(1) 上班时酗酒或任何时候使用毒品;(2) 伤害其他职工、主管、同事或客人;(3) 任何种类的偷窃;(4) 伪造公司文件;(5) 故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜;(6) 故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害;(7) 故意违反公司的行为准则;(8) 向未经授权的人透露专有资料或资料;(9) 暂时或长期精神错乱(医疗期除外);(10) 被判任何刑事罪或受严重纪律处分
9、。 5、纪律规定员工行为如不符合适当的规，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。(1) 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位;(2) 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务;(3) 无理拒绝的工作安排、指令;(4) 收受任何种类的贿赂;(5) 利用职权贪污，侵害公司的经济利益;(6) 伪造和涂改公司的任何报告或记录;(7) 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品;(8) 滋事干扰公司的管理和业务活动;(9) 弄虚作假，违反公司的管理规定;(10) 散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利;(11) 疏忽职守，使
10、公司财务、设备等遭受不利;(12) 违反安全规定，或其行为危害他人安全;(13) 擅自出借公司的场地、物品、设施;(14) 在工作时间干私活;(15) 擅自从事公司以外的第二职业;(16) 利用职务营私舞弊，损公利已;(17) 偷盗公司的财款、资源;(18) 遗失经管的财物、重要文件、数据等;(19) 侮辱、恐吓、殴打同事、主管等;(20) 在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为;(21) 其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。四、奖励1、职级分类奖励标准(月)A职称技术人员100元B级职称技术人员50元C级职称技术人员 20元 2、建议 任何人在任何时间向公司提出的建议，公司都将作为重点
11、考虑研究。并作出反馈。员工提出建议公司一经采纳，将对其作出相应奖励。奖励额度由100元3000元之间。特列情况另行奖励。 3、对公司发展与安全作出特殊贡献的。公司将对其作出特别奖励。奖励额度将视情况而定。四、说明1.本规定从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本规定执行。执行以后如上级有新的规定另行通知。2.本规定的解释权在公司人事部。公司卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的围为公司各部门、办公室、卫生间与走廊、门窗等办公场所与其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮
12、土;四周墙壁与其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地无杂草、杂物。三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责。四、责任区卫生清理每周三、周六集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比
13、工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的容。公司卫生间管理制度卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：一、 公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责。二、 卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要与时维修。三、 定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。四、 卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四
14、角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。五、 便后与时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。六、 卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50100元。卫生管理准则1.本公司为维护员工健康与工作场所环境卫生，特订定本准则。2.凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。3.本公司卫生事宜，除总务与生产单位负责外，全体人员，须一体确实遵行。4.凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。5.各工作场所，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。6.各工作场所之走道与阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。7.各工作场所，应严禁随地吐痰。8.饮水必须清洁。9.洗手间、厕所、更衣室与其他卫生设施，必须特别保持清洁。10.排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。11.凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。 生产计划管理一：适用围1、适用于生产计划管理中涉与的单位与个人。2、规定了生产计划的制定、控制和变更管理。二：职 责1、业务（营业）负责计划的制定，即下达生产计划目标。 2、现场负责生产计划的编制、控制和变更管理和生产。三：生产计划管理1营业根据客户交期验货要求等在每
