《某公司员工竞聘上岗工作实施计划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司员工竞聘上岗工作实施计划方案（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、WORDXX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案钢铁（集团）XX公司、昊丰伟业钢铁XX公司、创业工贸XX公司、化工XX公司、振岭化工、创业矿产资源管理公司：根据关于开展组织机构审定工作的通知（创总发201045号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下：一、政策、要求1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。2、集团公司总经理与以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃
2、权，直接列入待岗培训人员围。3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。二、组织领导成立两级招聘委员会。1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成与工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准
3、。三、竞聘阶段、时间、程序（一）竞聘工作阶段竞聘工作分三阶段实施。第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。第三阶段：员工上岗就位后，按照集团公司员工岗位层级管理办法，员工根据应聘岗位和个人条件，申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位层级待遇，由集团公司统一组织评定。（二）竞聘时间、程序（详见附件二）1、第一工作阶段（此程序为集团公司招聘分厂、机关部门助理职务以上人员面试工作程序，可供第二阶段员工竞聘面试参照）（1）本文发
4、文之日公布员工竞聘岗位表（见附件三）。（2）2010年10月13日10月15日公布方案，各单位组织员工学习文件，集团公司组织政策答疑，竞聘者填表报名（附件四），填表报名需附本人相关学历、职称证明复印件。（3）2010年10月16日审核、公布符合条件竞聘者。（4）竞聘直接采用面试方式进行。2010年10月17日10月22日安排面试工作。面试者向评委会提交1份书面竞聘报告并当场口头简述。（高管人员简述时间不超过15分钟，中级管理人员不超过10分钟，初级人员不超过5分钟；当竞聘岗位只有一人报名时，也需要本人作出岗位竞聘述，评委进行评分）竞聘报告要素：本人简历，竞聘岗位，对竞聘岗位职责认识，竞聘理由、
5、优势与工作预案。评委提问：公司基本情况，与竞聘者相关产品基本专业知识。评委打分：评委（评委作为竞聘者时，本人不投票）。评分采用“优秀、良好、中等、合格、不合格”五级分制，成绩计算分级排序，同级比较计分。（附件五）将全部报名人员公示，由原工作单位所在公司员工投票，作为参考分数。（附件六）根据以上成绩，评委结合实际情况进行集体公开评议，评委会提出初步意见，提交集团公司总经理办公会研究拟定。5、2010年10月23日10月24日公示拟定、征求意见、综合平衡调整、确定公布。6、2010年10月25日聘用者上岗。2、第二工作阶段2010年10月25日10月26日各分厂、机关各部门新上岗负责人拟定上报本单
6、位员工竞聘方案。2010年10月26日10月29日组织开展聘任员工工作，上报拟定。2010年10月30日，集团公司员工竞聘委员会审定各单位。10月31日公布员工竞聘结果。3、第三工作阶段2010年11月1日5日上岗员工申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位级级待遇（附件七）；之后此项工作转入常规，随时受理、办理。8、落聘、离职员工安排11月1日开始，集团公司统一组织安排没有报名弃权者、竞聘落聘者，进行为期一个月的待岗培训。待岗培训期间停发原工资，每人全勤发生活补贴费600元，培训合格者聘任上岗，不合格者劝退或辞退。辞职或公司劝退、辞退的员工，离职须严格按照集团公司关于进一步加强
7、员工入职、离职管理的通知（创总发201047号）执行。附件：一、创业集团公司员工招聘委员会二、创业集团公司员工竞聘工作时间表三、创业集团公司员工竞聘岗位总表附表：1、创业集团公司总部机构设置、职责围、人员编制表2、创业集团公司宁钢机构设置、职责围、人员编制表3、创业集团公司昊丰、机构设置、职责围、人员编制表4、创业集团公司创业工贸机构设置、职责围、人员编制表5、创业集团公司矿产资源公司机构设置、职责围、人员编制表6、创业集团公司振岭机构设置、职责围、人员编制表四、创业集团公司员工竞聘报名表五、创业集团公司员工竞聘面试评委意见表六、创业集团公司员工竞聘群众意见表七、创业集团公司员工技术、专业岗位
8、申请表二一年十月十二日主题词：员工竞聘上岗实施方案抄报：董事长抄送：集团公司总经理、副总经理、总会计师、总工程师，各部室，各分厂。（存档2份）创业集团公司2010年10月12日印发附件一：创业集团公司员工招聘委员会主任 委 员：广江副主任委员：王黎明委 员：国强、王振华、蔡群、朱淑英、马质廉、周正贵、马占全、王泽林、严守信、昱、侯吉明、维燕、霞、素琼附件二：创业集团公司员工竞聘工作时间表容时间主办第一阶段公布方案、学习文件、政策答疑、竞聘者填表报名10月13日10月15日集团公司审核、公布符合条件竞聘者10月16日面试10月17日10月22日公示拟定、征求意见、调整方案、确定公布10月23日1
9、0月24日聘用者上岗10月25日第二阶段各分厂、机关各部门新上岗负责人拟定上报本单位员工竞聘方案10月25日10月26日集团公司、各公司、各单位各单位组织开展聘任员工工作，上报拟定10月26日10月29日集团公司员工竞聘委员会审定各单位10月30日公布员工竞聘结果10月31日第三阶段上岗员工申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位级级待遇11月1日5日集团公司组织安排没有报名弃权者、竞聘落聘者，进行为期一个月的待岗培训11月1日31 / 31附件三： 创业集团公司机构设置、人员编制计划总表 （合计：1689人）单位机构名称人员编制合计单位机构名称人员编制合计负责员工负责员工正职副
10、职助理高级中级初级正职副职助理高级中级初级集团公司总部总经理13122人昊丰、领导121521人总会计师1总经办（保卫部）1130总工程师1人力资源部125总经理办公室13财务部1117人力资源部12审计监察部15财务管理部13生产设备部11140供销管理部12供销部13综合业务管理部22化验室112小计1012炼铁厂11241宁钢集团领导122937人电石厂11129总经办（保卫部）1180小计19502人力资源部（团委）14创业工贸领导111105人财务部119综合业务部1177审计监察部15供应部111生产调度指挥中心1118销售部17设备部16财务部12动力部1113小计897技术部（
11、化验室）1131创业矿产领导11101人物管部（磅房）113综合管理部12供销部15矿产开发部12海原选矿厂1128机修部1126阿盟选矿厂1155工程部14镇罗选矿厂15炼铁厂12350小计992炼钢厂12230振岭领导13人轧钢厂12120综合业务部2小计33904小计12附件三（表一）创业集团总部机构设置、人员编制计划表机构名称岗位名称工作职责围人员编制合计负责人员工正职副职助理高级中级初级领导总经理1计划22人（集团公司副总3人为兼职，不在此表统计）副总经理3总经理助理1总会计师1总工程师1总经理办公室负责人1文秘管理文件、会议、网络、档案1行政后勤管理车辆、服务、接待、办公室安全2人
12、力资源部负责人1人事管理管理员工入职离职、薪酬、考核、人事档案1培训管理管理培训计划、实施、考核1财务管理部负责人1资金计划管理资金计划、核算1综合管理财务计划、管理、考核，勤2供销管理部负责人1计划管理生产原燃料供应、产品销售计划1综合管理计划实施、协调、服务、管理、勤1综合业务管理部负责人1生产计划生产计划制定、下达、监督、落实安全环保安全环保制度建设、落实、检查1审计监察经济审计，制度管理监察1综合管理专业研究、培训，信息发布，勤1附件三（表二） 创业集团宁钢公司机构设置、人员编制计划表系统机构名称岗位名称工作职责围人员编制负责人员工（计划控制人数）合计正职副职助理高级中级初级行政管理领导总经理1937人副总经理2总经理助理1总工程师1总经办（保卫部）待定（各机构负责人竞聘上岗后根据实际工作需要拟定、上报、确定具体岗位与岗位职责）文秘、会议、接待；安全保卫1180人(其中管理岗位14人，服务岗位66人)人力资源部（团委）机构设置、员工入职离职、薪酬、行为管理；培
