安全基础管理考核评分表(共9页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上基础管理考核评分表(露天等地面单位): 单位名称: 得分: 考核等级:序号检查内容及标准标准分数评分办法扣分原因得分一、安全管理(35)健立健全安全质量标准化监管体系:1.设置专职安全质量标准化管理机构;队班有分管安全质量标准化负责人;2. 配齐安全管理人员,配备相关专业技术人员;3.注册安全师比例达到要求(占专职安全管理人员的30%);4.安监人员取得安全资格证书。3每一项不符合扣1分安全管理制度:1.安全生产责任制度;2.安全会议制度;3.安全目标管理制度;4.安全投入保障制度;5.安全质量标准化管理制度;6.安全教育与培训制度;7.事故隐患排查与整改制度;8.安

2、全监督检查制度;9.安全技术审批制度;10.矿用设备器材使用管理制度;11.主要灾害预防制度;12.事故应急救援制度;13.安全与经济利益挂钩制度; 14.安全举报制度;15.管理人员深入现场及带班制度;16.安全操作管理制度;17.企业认为需要制定的其它制度。5少一项扣2 分,不及时修订扣1分安全责任制:建立各级管理人员安全生产责任制、职能部门的业务保安责任制。5少一项扣2分,不及时修订扣1分资料管理:1.安全生产法律、法规、技术规范及有关文件齐全;2.安全规程、操作规程、作业规程等资料齐全;3.安全生产资质证书;4.隐患排查、治理台帐;5、安全专项检查和汇总上报记录;6.“三违”人员处罚台

3、帐;7.安全质量标准化检查考核上报记录;8.安全办公会议记录;9.事故处理记录。5每一项不符合扣1分对各级管理人员深入现场作出规定,中层正职每月不少于12次,分管安全、生产等业务领导每月不少于16次,助理级每月不少于18次,其他领导每月不少于12次。5无规定扣3分,每一人达不到规定要求扣2分1.有领导干部带班、值班制度;2.每班有一名副总以上领导带班,每班不少于8小时,并有带班安全巡查线路和工作记录;3.每个班至少有一名副队长干部现场跟班,与工人同上同下;4.值班人员24小时吃住在矿协调安全生产。4无制度扣2分发现一次全扣1.有巡回检查管理制度;2.有巡回检查的位置和线路图,并有记录;3. 考

4、核管理人员对所辖范围点、面的覆盖和对问题的发现处理情况,全覆盖次数:中层正职不少于1次,副职不少于2次,助理级不少于3次。随时掌握了解所辖范围内的安全情况不留死角和盲区。4.巡回检查查出的问题实行闭环管理,问题及处理情况详细记录汇总并与外部检查验收情况对比考核。4无制度扣2分发现一次全扣安全投入计划及实施:1.有年度安全费用和安全技术改造计划;有根据公司批复的项目的落实执行计划;2、对安全工程和技术改造项目要有月度分解跟踪、3、安全费用按计划完成,专项使用4.建立季度安全投入报表和说明,并及时上报。4每一项不符合扣2分二、安全培训(10)1.编制年度安全培训计划,按计划对从业人员进行培训和复训

5、;2.煤矿主要负责人取得安全生产资格证书,并定期复训;3.安全生产管理人员取得安全资格证书,特种作业人员取得操作资格证,并定期复训;4.新上岗人员必须经过岗前三级培训合格持证上岗;5.有四级培训机构、教师、教学大纲和场所。10每一项不符合扣1分三、应急救援管理(7)1.建立完善应急救援预案(综合预案、专项预案、现场处置程序);2.定期开展预案的演练、评价和修订工作;3.建立兼职应急救援队伍,人员、装备、物资符合规定。没有专职队伍的必须与当地有资证的应急救援队伍签订救援协议;4.编制年度灾害预防和处理计划。7每一项不符合扣1分四、安全隐患排查(7)1.定期进行安全隐患排查治理整改。每月开展一次安

6、全隐患排查治理工作,并进行闭环管理;2.重大隐患及时上报公司,并跟踪落实整改;3.重大危险源登记建档;4.重大危险源有监控方案并落实。7每一项不符合扣3分五、生产、技术管理(20)有专门生产技术管理部门,配备相关专业技术人员。3每一项不符合扣1分及时编制设计、作业规程、安全技术措施等技术文件,并按规定进行审批贯彻。组织对各类重大技术方案、安全技术措施和设计进行专题讨论、会审和上报。4每一项不符合扣1分合理组织生产,严格按照规定的定编、定员、定额组织生产。3每一项不符合扣1分设立设备管理部门,配备机电技术人员;有年度工作计划和上年度工作总结;禁止使用国家明令淘汰的机电设备;对大型设备和特种设备实

7、行重点安全专业管理,大型设备技术档案实行专人管理,做到一台一档,内容齐全(设备档案包括:设备使用说明书、煤安标志、调试安装验收单、试验记录、设备历次事故记录、安装图纸)。7每一项不符合扣1分劳动队伍管理。1、建立健全职工档案,完成就业前的安全培训,与职工签订劳动合同。2、特种作业人员要与现场实际需求相匹配。3每一项不符合扣1分六、安全风险预控管理(10)1.“三违”、隐患治理实现闭环管理;10(注:未建立安全余款管理体系的,考核,不考核第2条)未实现闭环管理扣3分2.月度体系内审报告齐全、全面; 核报告分析不全面,扣12分;无报告扣3分3.各级管理人员反“三违”、查隐患录入系统的数量达不到规定

8、要求;数量每少1次扣1分4.对处罚情况进行逐月汇总统计;未按时通报的扣3分5.有隐患整改报告或遗留问题制定整改计划并逐步落实整改;一项不符合3分6.按照体系预警及逐级处理期限规定,隐患整改及时、彻底,无长期存在或超出治理规定时限的隐患;对一时无法整改的隐患,制定防范措施或制定的措施有针对性和可操作性;一项不达标扣1分7.隐患整改率不低于95%。达不到95%扣2分,整改率每降1%再累计扣1分七、党群安全管理(5)1.建立党管安全责任体系;2.建立安全网员、青年岗员组织机构及管理制度;3.建立安全宣传保障体系,开展安全宣传教育; 4.检查、督促、指导矿基层党群组织开展安全活动5每一项不符合扣1分八

9、、职业健康(5)1.管理体系:设立机构、有专人负责;建立职业病管理制度;建立职业病年度防治计划;定期检查劳动保护情况;2.职业病检查: 定期进行职业病排查、监控;建立接尘人员档案、新工人上岗前体检档案;宣传职业病防治知识;3、职业病危害点和场所要有明确的告知警示标志和预防控制牌板5每一项不符合扣1分考核人员签字: 被考核单位签字: 年 月 日基础管理考核评分表(井工、原煤提运中心)单位名称: 得分: 考核等级:序号检查内容及标准标准分数评分办法扣分原因得分一、安全管理(30)健立健全安全质量标准化监管体系:1、 设置专职安全质量标准化管理机构;配备采掘、机电运输、通风、地质防治水等专业技术人员

10、;2、 区队有分管安全质量标准化负责人;3、 注册安全师比例达到要求(占专职安全管理人员的30%);4、 安监人员取得安全资格证书。3每一项不符合扣1分安全管理制度:1、安全生产责任制度;2、安全会议制度;3、安全目标管理制度;4、安全投入保障制度;5、安全质量标准化管理制度;6、安全教育与培训制度;7、事故隐患排查与整改制度;8、安全监督检查制度;9、安全技术审批制度;10、矿用设备器材使用管理制度;11、矿井主要灾害预防制度;12、事故应急救援制度;13、安全与经济利益挂钩制度; 14、安全举报制度;15、管理人员下井及带班制度;16、安全操作管理制度;17、企业认为需要制定的其它制度。5

11、少一项扣2 分,不及时修订扣1分安全责任制:建立各级管理人员安全生产责任制、职能部门的业务保安责任制。2少一项扣2分,不及时修订扣1分资料管理:1、安全生产法律、法规、技术规范及有关文件齐全;2、安全规程、操作规程、作业规程等资料齐全;3、安全生产资质证书;4、隐患排查、治理台帐;5、安全检查记录;6、“三违”人员处罚台帐;7、安全质量标准化考核上报记录;8、安全办公会议记录;9、事故处理记录。5每一项不符合扣1分对各级管理人员下井(坑)作出规定,各矿党委书记、矿长每月下井(坑)不少于12次,分管安全、生产等业务领导每月下井(坑)不少于16次,副总工程师下井(坑)次数每月不少于18次,其他领导

12、每月下井不少于12次。5无规定扣3分,每一人达不到规定要求扣2分1、有领导干部下井(坑)带班、值班制度;2、每班有一名副总以上领导下井(坑)带班,每班不少于8小时,并有入井(坑)线路和工作记录;3、区队有一名队级干部现场跟班,与工人同上同下;4、值班人员24小时吃住在矿协调安全生产。3无制度扣2分发现一次全扣1、有步行检查管理制度;2、有步行检查的位置和线路图,并有记录;3、矿副总以上步行检查2次/月以上,副主管级以上步行检查6次/月以上;4、考核管理人员对所辖范围点、面的覆盖和对问题的发现处理情况,全覆盖次数:中层正职不少于1次,副职不少于2次,助理级不少于3次。随时掌握了解所辖范围内的安全

13、情况不留死角和盲区。 5、 步行检查出的问题实行闭环管理,问题及处理情况要汇总存档并与外部检查情况对比考核。3无制度扣2分发现一次全扣安全投入计划及实施:1.有年度安全费用和安全技术改造计划;有根据公司批复的项目的落实执行计划;2、对安全工程和技术改造项目要有月度分解跟踪、3、安全费用按计划完成,专项使用4.建立季度安全投入报表和说明,并及时上报。4每一项不符合扣2分二、安全培训(10) 1、编制年度安全培训计划,按计划对从业人员进行培训和复训;2、煤矿主要负责人取得安全生产资格证书,并定期复训;3、安全生产管理人员取得安全资格证书,特种作业人员取得操作资格证,并定期复训;4、井下无轨胶轮车司机必须取得“两证”(驾驶证和入井资格证);5、新入井人员必须经过岗前三级培训取得入井证;6、有四级培训机构、教师、教学大纲和场所,完成既定的培训任务。10每一项不符合扣1分三、应急救援管理(5)1、建立完善应急救援预案(综合预案、专项预案、现场处置程序);2、定期开展预案的演练、评价和修订工作;3、建立单位内部专兼职应急救援队伍,人员、装备、物资符合煤矿救护规程规定。没有专职队伍的必须与当地有资证的应急救援队伍签订救援协议;4、编制年度灾害预防和处理计划。5每一项不符合扣1分四、安全隐患排查(7)1、定期

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