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1、 . . 河堤护岸工程施工组织设计概述- -日期： / 40工程名称灵宝市卫家磨水库河堤护岸工程建设单位灵宝市卫家磨水库管理局编制单位豫博建设项目部施工单位豫博建设编制人胡春鹏勘察单位编制日期2016年 月 日设计单位水利勘测设计XX公司监理单位建基工程管理项目审批意见审批意见：项目经理：项目技术负责人；年 月 日公司审批意见审批意见：有关科室意见：项目技术负责人： 年 月 日监理审批意见审查意见；总监理工程师 年 月 日说明施工组织设计审批表施工组织设计 报 审 表 A2编号：001工 程名 称灵宝市卫家磨水库河堤护岸工程承 包单 位豫博建设致：建基工程管理（监理单位）我方已根据施工合同的有
2、关规定完成了灵宝市卫家磨水库河堤护岸工程施工组织设计编制工作，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计 承包单位：项目经理： 路振林 日 期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日 期总监理工程师审查意见： 总监理工程师 日 期卫家磨水库2016年度中央补助公益性水利工程维修养护经费项目（河堤护岸工程）施工组织设计编 制 人：审 核 人：批准部门：豫博建设2016年月日目 录第一章编制说明与编制依据3第一节编制说明3第二节 编制依据3第二章工程概况与工程特点4第一节工程位置与施工条件4第二节 工程概况4第三章施工部署5第一节 施工总体安排5第二节 责任划分5 第三节
3、组织计划5第四节 主要机械设备配置9第五节 劳动力组织与措施9第六节 临时设施10第四章 主要施工方案与措施11第一节技术准备11第二节建立测量控制系统13第三节 编制开工报告，申请开工13第四节 河道施工方案13第五章 质量保证措施22第六章工期保证措施25第七章季节性施工措施25第一节冬季施工措施26第二节雨季施工措施26第八章安全文明27第一节 土石方施工安全技术措施27第二节 安全文明施工措施29第一章 编制说明与编制依据第一节、编制说明1、本施工组织设计是在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，严格按照工程招标围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。2、根
4、据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以与对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。精打细算、开源节流，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。3、应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用快速施工、平行作业。4、落实季节性施工的措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力现均衡施工；妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。第二节、编制依据1、卫家磨水库2016年度中央补助公益性水利工程维修养护经费项目河堤防护工程施工设计图与有关设计文件2、现场实际踏勘所了解的情况3、国家和行业现行的
5、施工与验收规：水利水电建设工程验收规程SL2232008堤防工程施工质量评定与验收规程SL239-1999砌体工程施工质量验收规GB50203-20024、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验5、地方和企业现行的施工工艺和工法第二章 工程概况与工程特点第一节、工程位置与施工条件1、工程位置本工程位于灵宝市卫家磨水库下游，是2016年度中央补助公益性水利工程维修养护经费项目，左堤河堤防护，2、工程特点本工程为城市堤防工程，工期较短、土石方工程量较大的特点。本工程位于市，河道淤泥较少，砂堤堆压方便，利于施工作业。3、施工条件施工场地已基本具备施工条件，施工用电、用水等条件我公司已经组织相
6、关人员进行解决。第二节、工程概况1、护岸工程概况卫家磨水库2016年度中央补助公益性水利工程维修养护经费项目工程，工程量与工程容为新修护岸143米，混凝土重力挡墙260.6米，边坡防护88米金属栏杆486.7米，土方量5193立方米，填方1577.81，混凝土1267.05立方米。2、河堤，护坡工程概况混凝土重力挡墙采用C20混凝土，每5米河堤设一全断面变形缝，缝宽2cm,缝填料为聚乙烯闭孔泡沫板。新修护岸大部分采用原河堤局部采用浆砌石挡土墙，护坡采用12厚C20混凝土部分采用30厚浆砌石，每8米护坡设一全断面变形缝，缝宽2cm,缝填料为聚乙烯闭孔泡沫板。并设直径50PVC排水管间距2米。边坡
7、防护采用15厚C20混凝土每8米护坡设一全断面变形缝，缝宽2cm,缝填料为聚乙烯闭孔泡沫板。并设直径50PVC排水管间距2米。截水沟断面为40*40.第三章 施工部署第一节、施工总体安排测量放线围堰施工排水、河底清淤河堤断面开挖基坑验槽基础模板基础砼基础回填护坡混凝土护栏施工围堰拆除河道清理第二节、责任划分现场成立项目部，直属公司领导，以保证在关键时对施工人员、技术力量、机械设备、材料等的统一调度，确保工期。第三节、组织计划1、施工组织机构本工程为水库排洪工程，该工程的质量、进度和工程的使用年限都是非常重要的。为此，我公司将选择最优秀的施工管理人员和职工、最有经验的技术人员来完成任务。在现场组
8、成项目部，对工程进行直接指挥，公司各职能部门定期深入施工现场进行监督、检查。主要管理人员均需住宿在工地，与时发现和解决施工中出现的各种问题，检查、监督工程质量、工程进度，确保在有限工期顺利完工。2、人员、设备的配置（1）施工人员配备计划公司总部和现场之间是上下级关系，本工程配备的人员是本公司经验丰富、技术过硬的骨干人员，项目经理部设项目经理、项目负责人、技术负责人各一名。下设工程技术室、材料设备室。1）项目经理：常驻工地全权代表本公司履行合同，为安全生产第一负责人。对工程全权负责，对人员、设备、材料有调配使用权，对工程质量有一票否决权，对项目经理部财务有调配管理权。2）项目负责人：协助项目经理
9、主持项目全面工作。3）技术负责人：主持全段的技术管理工作。4）工程技术室：在项目经理和技术负责人领导下主管全合同段施工组织设计、技术交底、工程业、施工现场技术管理、测量、施工进度控制、统计报表，中间交工验收与业监督、竣工资料归档整理等全段施工技术管理的具体工作。5）材料设备室：在项目经理领导下，主管全段机具、设备、材料供应计划的编制和采购供应、机料会计业务、编制机料统计报表、设备管理、维修等工作。6）质检员：图纸、设计文件、变更文件、监理来文、公司来文、甲方来文、外单位来文的收集、整理、编号；各种质检资料的收集、汇编、分类（要求签字要完好）；试验、检验设备的标定（台称、卡尺、电子称、测量仪器等
10、）；建立各种检验设备的台账、证书、编号、并落实专人使用、保管、养护；各种材料的材质证明、数量、批号、型号、用于何种部位、以与加工生产是否合格等各种资料（对不合格品的处理记录）；各种砼配合比整理和试件的强度统计、整理并编号；对施工中的质量问题发现不合格品的纠正记录；对施工过程的控制记录。7）施工员：认真落实各项工程管理规定，在保证质量的前提下抓好生产进度；严格按设计图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工程作业指导书，与时按照有关规、标准与图纸要求向班组作书面技术、安全交底，必要时还应进行样板交底；切实抓好工序管理，严格执行工艺制度；组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收；参加质量事故调查分析会，按照
11、各方面规定做好施工日志记录。8）材料员：材料的组织供应，进场物资的验收与检验；对各供应商的考核，以与评价上报；对项目部确定的供应商提供供货（鉴定合同、以与供货质量表）；填写材料计划表，以与供应计划；填写各种验收单，并检验其质量、数量、编号，作好标识；库房的各种材料要分类堆码，并作好标识（标签）；做好周报、月报、旬报、年报表，上报项目经理。9）测量员：严格按照有关规放点、放线，做到计算准确，操作无误，并且随时复核，保证工程的位置、形体满足设计要求。10）安全员：参加编制安全措施计划，指导施工班组开展安全施工；会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训、安全技术交底，总结和推全生产的先进经验；参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促他们按期实现；经常对施工现场、工棚等的安全进行检查，与时发现各种不安全问题；做好安全日志的记录，对现场安全工作负全责，保证安全生产、文明施工。11）试验员：熟悉所从事的检验、试验工作，严格按工艺规程和检验试验细则进行各项检验工作，确保试验数据准确可靠；做好并提供各种检验原始记录与检验报告，对出具文字报告和记录负责；参加全面质量活动，运用统计技术验证工序能力、质量特性；发现质量问题与时报告技术部门，并通知有关部门和人员，做好记录。本项目施工组织项目经理项目技术负责人项目负责人工长质量管理安全管
