《护理上半年工作总结(多篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理上半年工作总结(多篇)（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、护理上半年工作总结(精选多篇) 护理专业xx年上半年工作总结 xx年护理专业教学、管理工作在校长的正确领导下，主管校长和总教务的直接指导下，在各有关专业领导的密切配合下，全体老师团结一致、齐心协力、努力拼搏，如期完成如下工作： 一、多法教学，提高教学艺术 xx年教学工作根据河南省教学大纲要求，认真制定上半年教学方案，安排课程。全体教师在教学中，认真备课，阅读各种教科参考书，上网查阅有关资料，补充讲课内容，制作课件，采用多媒体讲课，在课堂教学中认真授课，运用实物教具、简笔画，情景教学、手势语言等方法来启发、学生，教学生做游戏，搞知识竟赛。开展实验和操作技能训练。鼓励学生大胆提问问题，注重师生互动
2、、学生之间互动等教学方法，充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习兴趣。学习气氛非常浓厚，有效的提高了教学质量，促进了学生学习的积极性。 二、培养优质教师，提高教学质量 教学质量是当前学校工作的重中之重，为调动老师的备课、授课的积极性，使教学水平逐步提高，保质保量的完成教学任务，我们制定了护理专业xx年上半年授课评价管理方法。根据授课评价标准，全体代课教师按照标准积极准备，并组织检查教师教案书写情况3次。组织全体老师参加听评课，在听评课的根底上推荐了王珑、王丹、刘岩3位老师为优质课教师，并有专业校长、主任和外校讲师、教授对3位教师的优质课进行了评价，认为真正到达优质课水平，3位老师先后参加了学
3、校组织的公开课 三、学习新课改，提高教学新理念 每周三下午5点到6点全体教师认真观看课改视频，集体讨论课改对中职教育的目的、意义，人人谈体会，写心得，大家一致认为：在实施新课程的过程中，树立“以学生开展为本”的教育新理念，这是影响课改成败的一个关健因素。它的根本要求是：关注全体学生的开展；关注学生全面和谐的开展；关注学生终身持续的开展；关注学生个性持长的开展；关注学生活泼主动的开展。共组织学习10次，撰写课改52篇，撰写课改论文12篇。 四、举办5.12国际庆祝活动 护理专业于5月11日晚举办了大型“5.12国际护士节”庆祝活动，为筹办好这庆祝活动，我们成立了，在杨阳主仼，吴婷婷同志总题指挥下
4、，班主仼薛苗、黄愿月、李曼、王艳花同志积极配合，精心安排，周密组织，不知辛苦的指导排练。庆祝活动共分三个局部：一、表彰xx年度优秀管理者杨阳主任，优秀班主任黄愿月，优秀教师王珑、王丹，由董事长和三位校长分别为他们颁奖，并合影留念；二、传光授帽仪式：首先由xx届全体学生中选拔36名优秀班干及优秀学生为代表，接受授帽传光，由杨阳主任、李曼、黄愿月等护士进行授帽，由吴婷婷、薛苗、赵趁雨教师传递燃烧的蜡烛，最后由黄愿月老师领读宣誓词，36名学员左手托着蜡烛，高举右手进行宣誓，整个授帽传光仪式庄严神圣，场景感人；张发义副校长大会致辞，热情激扬，催人奋进；三、庆祝第一百个国际护士节文艺晚会共有20个节目，
5、节目形式多种多样、内容丰富多彩，不仅展示了护生积极向上的精神面貌，也展示了多姿多彩的文化艺术。为了培养学生的团队精神，晚会以大合唱、诗朗诵为主题，并有舞蹈、小品、歌曲、三句半等文艺节目。演出时护生们身穿护士服，头戴燕帽，飘逸着护士们的高贵、青春与优雅，纯洁、善良与美丽，获得了大家阵阵掌声，一致好评。总之，这次 庆祝活动，大家齐心协力，密切配合，精心组织、周密部署、有条不紊、严谨有序，学生深受教育，培养了团队精神，充分表达了护理专业的教师和同学们高水平的整体素质，到达预期目的。 五、按时完成指令性工作 1、护理专业为加强学生管理，增强爱学校、爱集体、爱公物，加强组织性、纪律性，鼓励学生的学习热情
6、，讨论、制定了学生量化评分标准。 2、积极参加春季招生，经过一个多月艰苦努力，共招新生36名。 3、与其他专业教务主任每周日晚检查全校各个班级学生返校及班主任开班会情况。 4、做好学生思想工作，在4月份顺利的调整护理专业52余名学生寝室，并妥善处理因搬宿舍发生的纠纷。 5、了xx优秀教师（王珑、王艳花、刘雪艳、王丹）、优秀班主任（黄愿月）。 6、护理专业全体教师创作了各自的座右铭，共30条。 7、4月份组织护理专业99名学生参加了计算机中级等级证考试。 8、完成学校安排每位学生购置一件15元t恤衫任务。 9、按时完成工资发放流程各项指标要求。 10、完成去深圳、上海、烟台勤工俭学119人。 x
7、x-6-23 xx年上半年手术室工作总结 半年来，在院领导、护理部的坚强领导下，坚持“以病人为中心”的效劳宗旨，对每一位病人奉献出我们的爱心、热心、诚心，把优质的工作作风贯穿于整个护理工作全过程。在各科室密切配合支持下，全体护理人员敬业勤恳、扎实奋进，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作，圆满完成上半年的工作任务。 一、打造科室文化，树立团队精神 （一）严格落实科室各项规章制度及操作规程，在原有工作的根底上对各项护理操作流程进行了改良并优化。在接送患者时，严格核对患者信息，使用手术接送本。创造性建立了物品清点流程、手术器械的刷洗流程及物品丧失应急预案，从以前二人核对
8、到现在三人四清点，器械从以前简单刷洗上油到现在酶洗-除锈-润滑。对手术房间像骨科、普外科、胸外科、妇科、产科、耳鼻喉科、泌尿外科进行专科划分以及制定相关房间手术护理指引。在工作人员及患者出入通道分别使用标牌、标签、等形式进行区域标识、引导标识、提示标识、预防意外标识、环境危险标识及温馨标识。实现了科室工作的标准化、制度化、有序化和特色化管理，人性化和制度化管理相结合的管理理念。 （二）社会不断前进和开展，我们深刻体会到全面提高 1 护理人员综合素质是科室开展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每
9、周晨会提问，并在月底进行考试，每季进行操作考核和“三基”理论考试。不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试及职称考试从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们科在xx年创新工程获得一等奖。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。 （三）上半年科室业务收入1085万余元，手术量为4357台，并顺利开展了关节置换手术。 在院领导的大力支持下，我们的低温等离子消毒机投入使用，从而结束了甲醛加高锰酸钾熏锅的历史。 二、护理质量及平安 加强科室护理质量控制小组的
10、工作力度，加强学习，主抓护理质量，在科室内部开展护理质量管理，将平安隐患消灭在萌芽中，提高了平安认识和效劳意识。院感管理是手术室管理的重点环节，我们继续加强院感管理及院感知识的培训。严格执行消毒隔离制度，科室对低温等离子消毒机、二十分钟快速高温高压灭菌器及快速干热灭菌器等消毒机定 期进行各种检测，以到达更好的灭菌效果。用制度标准操作，用标准确保平安，使护理平安质量稳步提高。 三、效劳质量与水平 严格遵守医务人员行为标准和道德准那么，继续开展“质量效益年活动”，做好“三个一”“四个温馨”“五声六心”“两好一满意”等系列优质效劳。做好术前访视，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，
11、当病人入手术室时，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，保护病人隐私，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。效劳患者的同时，我们积极推出了包括及时更换旧器械，增加一次性刀片、套针及标本袋等措施。最大限度的方便工作，提高了手术室的满意度，实现了无医疗纠纷发生。 四、人才培养、技能培训： 科室注重年轻护理人员业务、道德品质和沟通交流能力的培养，在科内营造积极向上、努力学习的良好气氛。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗。对年轻护士定期进行业务培训和考核。在完成日常工作的同时积极参加各类学术活动及培训，开阔了视
12、野，开拓了思路。我们积极做好各项工作迎接二级甲等医院复评工作。 尽管取得了一些成绩，但还存在着一些问题和缺乏： （一）年轻护理人员专科护理技术知识有待提高，根底知识不够扎实。 （二）效劳意识主动性不够。 （三）流程不合理，硬件设施不过硬，与评审标准相差太远。 （三）护理人员的工作热枕不够，希望在今后的工作中能够明确目标，真正把护理作为一份事业来做。 xx年护理上半年工作总结 我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，根本完成了半年的护理工作任务，现总结如下： 首先我把年初护理部制定中的要点与大家回忆： 1、逐步增加人员配比； 2、落实中医护理方案；增加适宜技术工程； 3
13、、在内科开展优质护理效劳； 4、加大培训力度； 5、提高效劳质量； 6、加强平安管理； 根据年初咱们护理部制定的工作方案，我们护理工作完成情况向大家汇报如下： 1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又招聘护理人员14人（其中有四人已上岗）10人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来1：0.36提高到1:0.38（这个数值是按二甲医院实际开放床位算的，其中骨科病房增加一名护士，内科增加两名护士） 2、需要新开展的业务，已向院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、适宜技术、优护病房暂缓。 3、业务培训；咱们4月1日进行二甲验收工作后，按中医护理工作指南要求，重新调整了培训方案、内容。同
14、时为尽快提高根底护理水平，每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课 件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。 4、提高效劳质量，从效劳方面；年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为效劳标准，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训。从业务水平方面；加大培训、考核力度，按方案分层级考核真正落到实处。 5、针对平安管理；由咱们李副书记牵头，制定了科室财务台账，并按要求规定对物品、仪器、设备进行保养、维修。针对抢救车、常备药品进行清查，登记，由药剂科和护理部共同监管；人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训；定期组织平安隐患讨论。 6、完善和改良二甲验收工作中的缺乏。于六月
15、末前完成护理应急预案预案及程序的工作。（共计重新调整、完善应急预案118项） 7、护理人员进修:血透护士一名、手术室护士四名。按预计入住新楼后培养一个新的梯队，大约6-8人，现已制定培养人员5人，还需3人左右，下一步工作按方案继续完成。 8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求认真传到达每位护里人员知晓。 9、制定护理人员岗前标准化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个手册已完成，护士手册在完善和中。 半年护理工作量完成情况 半年各科室累计共输液9810次，输血41次，肌肉注射1455人次，皮试980次，静脉采血748人次（不包括门诊），一级、危重患者 14人次，灌
16、肠34人次，口腔护理41人次，导尿275人次，吸氧434人次，胃肠减压14人次，鼻饲7人次。 1）、根底护理合格率达 94.5% 2）、特、一级（危重）患者护理合格率达92.3% 3）、急救物品、药品完好率达100% 4）、护理文件书写合格率达91.7%,中医护理记录合格率93.5% 5）、护理人员“三基”考核，理论合格率达90.8%，技术操作合格 率92% 6）、消毒隔离合格率达93% 7）、病房管理88.9% 存在问题： 1、护理管理水平偏低。护士长日常工作抓的不细，管理不严。 2、护理人员培训不够标准化，未能真正到达培训目的，科室培训流于形式，达不到实效。带教不标准。 3、护士沟通交流能力偏低，健康宣教不到位。 4、个别护理人员素质、业务水平偏低，
