弃我去者昨日之日不可留乱我心者今日之日多烦忧山东省软件人才PMP培训班总结首先感谢外国专家局的主管领导们给予我本次前往山东省进行PMP讲课的 机会与充分信任，其次感谢国家外国专家局山东分部对我培训期间生活的照料与 工作的鼎立支持与配合本次培训由山东省信息产业厅、山东省软件行业协会、 外国专家局山东省PMP分部联合举办培训吋间5天，培训地点在山东省信息产 业厅培训教室，培训人数规模30多人，学员主要来源于山东省IT软件行业会员 单位的技术与管理骨干山东省软件行业协会会长、山东省信息产业厅厅长、外国专家局山东分部负 责人分别在培训开始前发表了热情洋溢的讲话，鼓励大家学习并掌握卅:界上最先 进的项目管理体系，为山东省软件与经济的发展作出贡献木次培训面对的学员是代表山东高新技术企业的IT专业人员，因此，本次 培训效果的好坏，一方面将会直接或间接影响PMP项目在山东的发展，另一方面, 将会间接影响山东省软件外包、1T软件与集成等行业管理水平的整体捉高，继 而影响山东省技术经济的发展因此，本次培训，无论从组织上，还是培训实施 上，各级人员不仅重视有加，而11能够相互配合工作，从本次学员培训满意调查 的结果上来说，获得了多数学员的满意。
因此，木次培训，作为外国专家局的一 名讲师，胜利完成了国家外国专家局领导交派的工作任务，同时也获得了国家外 国专家局山东分部对我工作开展的一致认可现将本次培训总结如下：一、教学培训策略针对木次学员特点，我特别设计了教学培训方针策略：PMB0K知识点+章节知识习题考核+关键知识案例分析+核心工具演练+互动分享经验+最终模拟考试 二、培训内容与特点木次课程的特点如下：1、 借鉴拓展训练的方式，组织开营与破冰活动，分小组学习研讨与相互交流， 小组命名采用中国传统的“金、水、木、火、土”，以此形成小组间“比、学、 赶、帮”的学习竞争氛围，这样比较容易的拉近老师与学员、学员与学员z 间的关系2、 采用生动实用的案例，比如说婚礼项目的WBS,驾车自助游项目的项目章程, 垃圾污染厂的项目干系人分析、装修房屋的成木预算分析等等，让学员在互 动情景模拟中渗透PMBOK体系的相关过程与知识点，避免照本宣科的枯燥说 教，在有限紧凑的时间内使学员深刻的领会PMBOK体系的精髓在空闲时间，同学员进行教学效果的交流，学员普遍反映良好，认为在理论 深度上梳理了自己多年的实际项目工作经验，提高了对项目管理工作的认识 水平。
3、 讲义设计细致入微，深入浅出的整理了 PMB0K2008版的所有过程与知识点， 紧扣主题，整体感强，令学员课堂注意力集中，在有限的时间内对PMBOK休 系知识学习一气呵成，印彖深刻4、 首次采用分类解决的方式串讲知识点，例如，PMBOK所有过程串讲、所有计 算知识点串讲、所有工具串讲、课外补充管理理论知识点串讲等等，令学员 从整体水平上把握PMBOK体系内容，在有限的时间内迅速掌握将近三百个左 右的知识点，做到对整本PMBOK内容的成竹在胸，提升学员的自信心5、 及时的课堂演练、分组成绩对比和模拟考试让学员早H 了解口己的知识记 忆与掌握水平，提高自我改善意识，提高自觉学习意识，相应可以提高理解 能力和考试成绩，进而提高通过率6、 采用教与读的方式相结合，在讲师教的同时，也与学员分享完成了 PMBOK2008 版第一遍书的主要内容，使学员对书的框架结构和关键知识点有一个比较感性的认识了，方便学员进行卜•一步的PMB0K2008版知识的精读7、后续学员的服务，邮件答疑等，对学员提出的企业问题也给予一定程度 的支持包括现冇成功企业的一些案例分析等三、 本次课程主要成果本次课程的主要成果：1、 学员普遍反映学习PMBOK知识体系可以对自己今后的项H管理工作起到重要 的指导作用，认为在实际工作的同时，不断提高理论水平是很有必要的。
2、 通过和学员的沟通，使我更加深刻体会到我们项目管理领域从业人员对专业 知识需求的迫切，这对今后的课件设计、讲授方法的不断改善起到了有力的 推动作用3、 激发起学员学习考取PMP证帖的热情4、 与外国专家局山东省分部达成了长期合作的意向四、 本次培训评价隋老师的课程生动有趣，系统性强，尤其可贵的是隋老师本人的实战经验很 丰富，为大家今后的工作管理带来许多极具价值的启发学习的同时回想自己的 工作经历，感到在理论层次上找到了支持山东省外国专家局PMP分部高勇非常感谢隋老师5天来辛苦及耐心的讲解，我本人做房地产项目管理十几年 了，PMP的许多应用在我的实际工作中经常运用到，通过这5天的学习，使以往 的应用更加系统化了，受益匪浅，在以后的时间里，肯定会不断的麻烦请教隋老 师，望能见谅！烟台中航建筑装饰工程有限公司 孙洪勇您好！您的邮件我已收到，谢谢你的资料，同时也非常感谢你对于复习考试 的建议希望我们以后经常联系最后也祝您及您的家人身体健康，天天开心， 事业更上一层楼！山东信总计算机软件开发有限公司郝海港 从听课冋来后，就想在公司建立一套相对实用的项目管理体系（我们公司比较小）而月•也获得了高管的支持。
感谢隋老师带给我后续工作的信心张涛五、后续改进计划通过木次培训，也发现了一些需要改进的地方，包扌舌：1、 需要补充更多的案例，方便教学与学员理解2、 需要形成PMB0K2004与PMB0K2008版之间的差异性对照表，方便学员了解与 掌握3、 需要研发出进一步使学员方便学习的考前教材4、 需要建立起持续服务学员的服务计划隋继周2009 年 6 月 30 H。