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1、土地财务工作总结(精选多篇) 第一篇：土地巡查工作总结 第二篇：土地交易中心年终工作总结 第三篇：土地流转工作总结 第四篇：土地流转工作总结 第五篇：xx年土地规划工作总结 更多相关范文 述 职 报 告 尊敬的各位领导： 随着我镇城市现代化进程的日益加快，人民生活水平不断提高。社会管控压力逐渐加大。从今年10月起，我有幸担任城管巡查队的队长职务。在这两个月的时间里，我们通过不断摸索，不断发现，有了一些对违法建设的看法和想法。 下面，我将任职以来的工作，学习情况，述职如下，请大家批评。 一、努力学习，及时适应新的岗位。 学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求
2、。面对新的工作岗位，对我而言，要更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身的政治水平和各种业务能力。尽早的适应新的工作岗位。 1、认真学习中华人民共和国土地管理法、城乡规划法和我镇宅基地管理方法，因为我镇的具体情况正处于城乡结合的过渡期，所以我把主要的学习内容放到村内集体土地和宅基地管理上，只有完全的读懂土地法和各种规章制度才能更好的为百姓做思想工作，才能为违法建设的撤除工作找到适当法律依据。在理论学习的同时，虚心地问一些老同志，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风，并做到学以致用，把学到的本领运用到工作中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好的履行职务打下良好的根底，取得
3、了一些成果。 二、抓队伍，抓落实。 1、首先严格执行城管巡查队各项规章制度，身先士卒，起模范带头作用。要求队员做到的，自己首先做到，高标准，严要求。关心队员的工作和生活情况。在巡查队内部营造和谐的工作气氛，让大家都有愉快的工作心情，只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大的工作潜能。在巡查队内部组织学习各种法律、法规提高全体队员的业务素质。促进巡查队整体战斗力的提高，成为以支能打硬仗的队伍。 2、在日常的管理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实。巡查的工作有太多的偶然性，违章随时随地都可能发生，这就要求我们在巡查区域地反复的进行巡查，以便及时的发现违章并予以纠正。所以我们每天在片
4、区内反复的巡查不低于3次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，一定要做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，让我们所管辖的片区内违章建筑不留死角，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章时教育后责令改正，有的是限期自拆，尤其是容许自拆的，我们那么耐心的给其讲解法律条款和强拆后的损失，讲解时做到晓之以理，动之以情，尽量消除广阔人民群众的抵触情绪。对于一些难点，比方钉子户，首先不惧怕耐心细致的做好宣传教育工作，对他们进行疏导拒绝配合工作的，我们会做好前期的调查取证工作，并上上级领导汇报，予以强制撤除。只有这样才能保证执法的公平公正。按照以上的工作要求，自从任职以来，共 查处违法建设起
5、，劝阻自拆起，强制撤除起，总共撤除面积到达平米。有效地打击城镇内违章建设的蔓延势头，除此之外，我们还协助城管清理街面秩序余次，查处黑车余辆，没收广告牌匾余个，并顺利的完成上级领导来访的外出执勤任务余次，比较圆满地完成党委政府交给的各项任务。 三、继续努力，再创佳绩。 在今后的工作中，我们还要积极创新，提高工作效率。按照党委政府的工作布署，严格要求自己，树立正确的人生观，世界观和价值观。严格遵守法律法规，遵守各项纪律，严格按章办事。在具体工作中，以责任为己任，不借工作之便吃、拿、要，不以权摸私。 能正确定位，处理好同志间的关系，做到大事讲原那么，小事讲风格，自觉维护巡查队内部的团结，做到民主决策
6、，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名巡查队员的良好形象。 以上就是我任职以来所做的工作。 请领导批评指正 今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，积极进取，主动服从和效劳于全区改革开放和经济建设，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方面： 一、加强沟通，标准运作，做好经营性用地的上市交易。 今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让，共
7、办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷(合547.49亩)，收取土地出让金8522万元，平均到达18.99万元/亩，其中最高的地价已到达35.05万元/亩。 由于市政府对经营性用地入市交易实施方案管理，给我区的指标仅有900亩，而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体的工程逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过屡次沟通和协商，与市局有关部门取得一致意见，六宗地面积188.78亩，将在11月初安排上市交易，四宗违法用地面积4
8、7.893亩，公示后出让。 二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。 1、强化宣传增强土地市场意识。8月份，我中心与区电视台出了一期宣传节目，充分利用新闻媒体，大力宣传国土资源部招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定和省政府国有土地使用权招标拍卖挂牌出让方法等土地市场管理法律、法规、配套政策和标准性文件。2、做好农民宅基地的办理工作。6月份开始，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合条件退回的21件。3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让，收取土地交易费2.0885万元。4、对99年以来经省厅批准农用地征
9、、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的原因进行了分析，对如何处理提出了建议。5、做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神，先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的工作、地籍档案的归档工作等，为全局各项工作的顺利完成奉献了一份力量。 三、加强学习，改善作风，提高效劳水平。 我中心十分注提高自身素质，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋”主题活动，按照“三做、四有、五好”的要求，把“两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实”的先进性要求贯彻
10、到平时的工作中。主动接受廉政教育，做到警钟长鸣。2、加强业务知识学习，认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过了全国土地登记代理人资格考试。3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增强主动效劳意识，提高效劳效率，增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚决性，增强做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支优良的干部队伍。 四、依法行政，效劳经济，进驻行政效劳中心。 为切实加强投资效劳环境建设，转变效劳观念，提高效劳水平，自觉接受社会各界的监督，全面提升国土资源管理整体水平，全力效劳全区经济和社会开展，9月26日，我中心搬至区行
11、政效劳中心工作，对办公设备、文件材料进行了，对工作人员进行了明确分工，责任到人。每名工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习，并主动跟相关科室进行了衔接，设计了相应业务的表、帐、册，承办受理业务的准备工作根本到位。 总结一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有不小差距。主要表现在：土地政策调研不够深入、不够全面;上市交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍然不够细，容易产生后患，对上市后的交地造成困难;在与上级的沟通和信息反响方面不够及时。这些缺乏，有待在明年的工作中加以克服和改正。 对明年的工作我们提出以下工作思路： 第一、加大宣传力度。不失时机地运用
12、一切宣传工具，采用多种形式，加强宣传教育，着力推动观念转变，在全社会形成依法用地的意识，尤其提高各级领导干部依法用地的意识，正确处理经济开展和标准用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。 第二、大力推进净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、标准。 第三、加强土地使用权转让管理。对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的，实行前置审查制度。对不按规定申报的，不予办理土地使用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度，标准土地二级市场，加强土地市场建设。 第四、以行
13、政效劳窗口为平台，塑造良好的国土形象，更积极、更主动、更优质的提供效劳。尽快适应行政管理体制和施政方式的改革，把分散式、封闭式、串联式的审批，改为集中式、开放式、并联式的审批。按照“依法行政、效劳经济、方便群众、塑造形象”的效劳宗旨，紧紧围绕提速工作过程、提高效劳质量这一主题，进一步改进机关作风、提高办事效率。进一步加强与各科室的沟通与协调，对国土资源管理的体制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。 半年多来，我镇紧紧围绕农业增效、农民增收这一主题，根据农办工作会议土地流转精神，按照“依法、自愿、有偿”的原那么，创新方法，积极引导村、农户开展农村土地流转工作，有力推进设施农业、高效农
14、业的开展，促进粮食生产稳步开展。全镇新增土地流出户457户，新增土地流转面积1225亩，其中：流转三年以上的355亩；开展粮食生产905亩，开展蔬菜和设施农业320亩。我镇的土地流转工作主要措施有： 一、加强领导，成立土地流转领导小组 为切实加强土地流转工作的领导，镇成立农村土地承包经营权流转工作领导小组，镇长任组长，农业副镇长任副组长，成员由驻村指导分中心主任、经济开展办、农经站和招投标中心组成。领导小组下设土地流转效劳中心，由农业、农经站人员组成，负责日常土地流转指导效劳工作。同时，每个行政村成立土地流转效劳指导组，由村分管农业领导、村文书组成，主要负责土地流转的政策咨询、承包效劳和资料等
15、工作，从上至下形成了镇村土地流转效劳体系。 二、注重宣传，出台土地流转考核政策 为调动广阔农户参与土地流转和开展农业生产的积极性，减少和杜绝土地荒芜现象，我们通过文件、会议、咨询、资料等多种形式，加强土地流转政策宣传工作。一是加强市土地流转政策的宣传。二是将土地流转工作列入村级岗位目标责任制考核，并奖励有关村考核分。三是召开各村土地流转指导组工作人员会议，印发有关宣传资料，宣传市镇土地流转政策，介绍土地流转工作方法，提出土地流转工作要求。同时结合种粮大户培训会，详细介绍土地流转政策，让种粮大户成为参与土地流转工作的主力军。 三、标准引导，做好土地流转指导效劳 针对局部水田承包到期、务工经商、人
16、员外出而水田荒芜情况，各村根据“依法、自愿、有偿”原那么，发挥村级主体引导作用，加强土地流转的标准引导，利用市镇两级土地流转扶持政策，鼓励土地承包双方开展土地承包经营权的有序流转，取得良好效果，全镇土地流转面积达1225亩。重点抓好四个环节：一是注重工作方法。1、村级主体的土地流转：针对某一田畈荒芜或管理 、农民种植效益低下、积极性不高的实际，而又有农户想开展规模农业而无田承包的情况，行政村发挥村级主体优势，根据“依法、自愿、有偿”原那么，尊重农户意愿，与农户开展自愿协商，农户将连片土地承包权委托给村经济合作社，村经济合作社实行公开发包，将连片土地承包经营权承包给种植大户，如枫一村就属于这一类型。 2、种植大户的土地流转：种植大户利用自身种植优势，与周边荒田农户、务工经商和外出农户自愿协商，来扩大种植规模，利用国家扶农惠农政策，来提高种粮
