奇正集团工资管理制度（草案）工资理念（目的）第一条 为了谋求奇正集团可持续发展，并统一工资管理规范，特制定本制度适用）第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工工资结构）第三条 工资结构如下图所示参阅 图 1）基本工资津贴工资结构 奖金职务工资图 1 奇正集团工资结构图（工资依据）第四条 工资确定的依据是职务，以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、 才干与姿态 在工资确定依据上，不考虑员工的工龄、年龄与家庭负担方针）第五条 奇正集团的工资方针是， 鼓励每个员工承担起职务工作的责任， 按职业化的要求努力工作， 使所担当的职务价值充分发挥起来宗旨）第六条 奇正集团将通过工资杠杆，吸引优秀人才，留住关键人才，激发人力资源，提高市场竞争力，提高响应顾客需求的速度[注]作为过渡形式，由现在的管理委员会及相关机构承担第二章 基本规范（计算期）第七条 工资的计算期间，一年为 12 个月，一月为 22 天，一天为 8 小时在进行缺勤扣除时，原则上按工资计算期进行（参阅 表 1）新员工若 10 前进企业，按全月计算职务等级工资；若 10 后进企业，按半月计算职务等级工资表 1 缺勤计算单位缺勤时间符号扣除标准缺勤小时t1扣 1/176 月职务等级工资缺勤天t2扣 1/22 月职务等级工资缺勤月t3扣全月职务等级工资（缺勤分类）第八条 凡在制度工作时间内 不能出勤者，为缺勤，分类如下。
参阅 图 2）-- 因公缺勤-- 因私缺勤-- 矿工缺勤缺勤类别—— -- 事假缺勤-- 公伤缺勤-- 病假缺勤图 2 奇正集团缺勤分类表因公缺勤 凡本企业派出学习培训、法定产假，法定婚丧假与其他企业认定的非因私缺勤者，为因公缺勤因私缺勤凡迟到、早退、因私外出与串岗者，为因私缺勤矿工缺勤凡是先不请假而缺勤，事后无正当理由补假者，为矿工缺勤事假缺勤凡因私请假并获主管同意而缺勤，为事假缺勤公伤缺勤凡因公负伤且住院治疗期间而缺勤，为公伤缺勤病假缺勤凡非因公负伤， 因公负伤康复期与疾病治疗期缺勤且有市级指定医院证明者， 为病假缺勤缺勤计算）月不满 1 小时月满 1 小时月满 1 天年满 1 月年满 3 月满半年第九条 各类缺勤扣除基准如下表参阅 表 2） 表 2 缺勤月薪扣除基准表因公****1/3t 32/3t 3因私t 13t2自动离职**矿工t 16t2自动离职**事假*t1t2t3自动离职*公伤******病假***1/3t 32/3t 3t3（工资扣除）第十条 在支付工资前作如下统一扣除： 扣除个人所得税及法定的有关税费；扣除法定的保险费及本企业内契约规定的保险费； 扣除企业内契约规定的代扣金额；扣除企业其他制度性规定的超支费用； 扣除员工私人借款偿还金；扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。
工资支付）第十一条 工资的支付日为每月的 26 日，奖金支付日为次月 10 日支付日如遇公休日或节假日， 则提前至放假前一日工资以现金方式支付给本人或直系亲属提前支付）第十二条 员工本人若按下列理由提出申请，主管上司确认后可提前支付该月的工资婚丧、疾病、分娩与灾害；其他本企业认可的非常事件辞退处理）第十三条 员工被辞退或解聘后，本企业向该员工或直系亲属一次付清其应得的工资性收入自动离职）第十四条 员工从自动离职日起，本企业不予支付工资性收入第三章 工资分类（工资分类）工资分类第一类第二类范围总部职员营销人员工资结构A+k*B+ C+DA+k*B+ C+E系数k=k=第三类第四类表 4 工资结构释义要职要员外聘临时工A+k*B+ C+FGk=员工按不同的类别分别实行不同的工资结构参阅 表 3 和表 4） 表 3 工资结构代号ABCDEFG名称基本工资职务工资津贴补助业绩奖金提成奖年薪固定工资第四章 基本工资（ A）（基本工资）第十六条 基本工资是指公司每月发给员工的基本工资，这一部分不受公司月度经济效益的影响， 只与员工是否在册有关第十七条 基本工资按《劳动法》及地方法规性文件确定， 集团总部所有员工的基本工资都为 人民币 元。
可否考虑基本工资按照当地法定最低工资水平第十八条 所有员工的基本工资应保持一致，没有特例第五章 职能等级工资（ B）（职务等级）第十九条 职务“等级工资”的基础是“职务等级”，即各类职务对集团公司战略目标实现的“相对价值”职务等级越高，相对价值越大等级因素）第二十条 职务等级确立的因素如下所示承担工作所需要的知能或体能；工作的目标、任务与责任，以及责任范围；工作的重复性； 工作的复杂性；与人接触的差异性；与人接触的难易度 [复杂度]； 工作的环境职务评价）第二十一条 依据职务等级因素， 对各类职务的价值进行评价， 确定各类职务的“职等”，（参阅 表 5、表 6）进而确定“职级”表 5 奇正集团部分职务归类示例职类职称职务（岗位）示例决策类董事长董事长管理类高层管理总经理、副总经理中层管理部门经理：财务经理、生产经理、行政经理、人事部经理等基层管理部门主管：财务主管、审计主管、供应部主管等专业类总工高级工程师会计、工程、经济工程师助理工程师技术员业务类特级业务员工程、质检、财务、会计、审计、出纳、统计高级业务员中级业务员初级业务员操作类高级工生产、维修、调试中级工初级工事务类事物员打字员、后勤、司机、炊事、门卫等表 6 奇正集团职务等级表职层 决策 管理 专业 业务 操作 事物职类职等M 十九 总裁八 总经理S 七六 总工五 部门经理 高级工程师四 部门主管 工程师 特级业务员J 三 助理工程师 高级业务员 高级工二 技术员 中级业务员 中级工一 初级业务员 初级工 事物员（职能等级表）第二十二条 职务的相对价值， 进而职务的等级， 是职务工资等级表的客观基础。
奇正集团工资等级采用十等 30 级参阅 表 7）表 7 奇正集团职能工资等级表职等职级一二三四五六七八九十15006008001100150020002650345044505650252064086011801600213028103650469059503540680920126017002260297038504930625045607209801340180023903130405051706550558076010401420190025203290425054106850660080011001500200026503450445056507150762084011601580210027803610465058907450864088012201660220029103770485061307750966092012801740230030403930505063708050106809601340182024003170409052506610835011700100014001900250033004250545068508650127201040146019802600343044105650709089501374010801520206027003560457058507330925014760112015802140280036904730605075709550157801160164022202900382048906250781098501680012001700230030003950505064508050101501782012401760238031004080521066508290104501884012801820246032004210537068508530107501986013201880254033004340553070508770110502088013601940262034004470569072509010113502190014002000270035004600585074509250116502292014402060278036004730601076509490119502394014802120286037004860617078509730122502496015202180294038004990633080509970125502598015602240302039005120649082501021128500261000160023003100400052506650845010451315002710201640236031。