物业公司财务预算管理制度-2

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1、物业公司财务预算管理制度-2 物业公司财务预算管理制度-2之相关制度和职责，物业公司财务预算管理制度21.0目的规范公司各项收支管理2.0适用范围3.0工作职责(略)4.0程序要点4.1财务部每月未编制下月预算申请表,经总经理签审后,于每月25日之前上报. 物业公司财务预算管理制度2 1.0目的 规范公司各项收支管理 2.0适用范围 3.0工作职责 (略) 4.0程序要点 4.1财务部每月未编制下月预算申请表,经总经理签审后,于每月25日之前上报集团公司。 4.2预算申报内容经集团公司审批看法下达后,方可遵照执行。 4.3估计将发生预算外支出的,必须提前填写资金使用审批单上报集团公司,经批准后

2、方可使用。 4.4月未编制预算执行状况表,经总经理签审后,于下月5日前上报集团公司。 注:预算申请表内容包括:业务性收支、日常费用支出和固定资产采购等,财务负责人依据业务开展状况合理编制。 5.0 记录文件与控制表格 5.1预算申请表 5.2资金使用审批单 预 算 申 请 表 编制单位:年月日单位:元 项目本月预算数预算内实际完成额预算外发生额备注 一、收入 (一)业务收入 (二)其他收入 二、业务支出 (一)业务支出 1、 2、 (二)费用支出 1、 2、 3、 (三)其他支出 1、 2、 (四)固定资产购置 1、 2、 总计 公司负责人:制表: 资金使用审批单 公司名称:申请人: 申请日期:申请金额: 款项用途: 公司负责人看法: 总部审批看法: 6.0支持文件 幼儿园安全应急预案 灭火和应急疏散预案 突发性事件应急预案